華為賣關(guān)子:不上市自有道理

責(zé)任編輯:editor004

2014-05-06 16:48:01

摘自:東方網(wǎng)

事實(shí)也是如此,絕大多數(shù)成為上市公司的企業(yè),在企業(yè)上市成功以后,都獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間,企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展能力也得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。也正因?yàn)槿绱?,?duì)任正非不支持華為上市,千萬不要過于解讀,不要認(rèn)為任正非的觀念不解放、思維不開放。

華為創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受國外媒體采訪時(shí)表示,無意讓公司上市,理由是投資人很貪婪,會(huì)希望榨干公司的一點(diǎn)一滴,這會(huì)讓華為成為一家短視近利的公司,相比之下,華為特有的員工持股結(jié)構(gòu),是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競爭對(duì)手的理由之一。

對(duì)任正非的這種想法,很多人可能感到難以理解、難以接受,認(rèn)為他還不具備現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和經(jīng)營思維。因?yàn)?,上市一直被認(rèn)為是提升企業(yè)競爭實(shí)力和管理能力的重要手段,是企業(yè)更好地成為公眾企業(yè)的最佳途徑。同時(shí),在大小股東的利益博弈中,可以讓企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感,不斷地創(chuàng)新發(fā)展思維,提升發(fā)展層次,提高發(fā)展水平。

事實(shí)也是如此,絕大多數(shù)成為上市公司的企業(yè),在企業(yè)上市成功以后,都獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間,企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展能力也得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。

顯然,這是普遍意義上的結(jié)論。但是,對(duì)華為這樣的企業(yè)來說,上市是否也能達(dá)到其他企業(yè)那樣的效果,會(huì)不會(huì)成為資本“貪婪”者的食物,會(huì)不會(huì)被資本“貪婪”者榨干所有的利益,并成為一家短視近利公司,確實(shí)很難說。

眾所周知,對(duì)華為來說,上市無非是兩條路,一是境外,一是境內(nèi)。從華為及其同類企業(yè)的實(shí)際情況來看,選擇在香港上市的可能性也比較小。那么,要想上市,不是選擇在美國等發(fā)達(dá)市場就是在國內(nèi)的A股市場。

從發(fā)達(dá)市場來看,作為全球第二大通信設(shè)備制造商,華為要想在發(fā)達(dá)市場上市,首先必須在銷售上能夠全面擠身發(fā)達(dá)國家市場,并站穩(wěn)腳跟。但是,訖今為止,華為還沒有能夠打通全球最大的通信市場——美國的大門,還在被美國政府以軍方背景、國家安全等拒之門外。在歐美其他發(fā)達(dá)國家,華高的市場之路也不順暢,也會(huì)在很多領(lǐng)域的競爭中受到外國政府的限制、外國企業(yè)的“政治擠壓”。

在這樣的情況下,如果華為成為發(fā)達(dá)市場的上市公司,且不說是否允許華為在這些國家的證券市場上市,就算給華為開綠燈,一旦華為成為公眾公司,憑借華為超強(qiáng)的市場競爭力和經(jīng)營效益,外國資本會(huì)不會(huì)伸出“貪婪”之手,用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為,榨干華為的所有利益,實(shí)在難以預(yù)料。畢竟,無論是歐美國家的政府還是同類企業(yè),都是對(duì)華為沒有多少“好感”的,都是想方設(shè)法擠兌華為的。如果成為歐美發(fā)達(dá)市場的上市公司,擠兌擠壓的空間也會(huì)更大。面對(duì)這樣的情形,任正非選擇不上市是完全有理由的,對(duì)資本的“貪婪”留些防備之心也是完全可以理解的。

也許有人會(huì)問,既然到發(fā)達(dá)市場上市不太合適,留在A股市場上市不是更好嗎?不僅沒有來自西方國家政府和企業(yè)的擠壓,還能為A股市場輸送一家真正的高科技公司、高效益企業(yè)。從而給投資者帶來更多信心。

簡單地講,在A股市場上市,確實(shí)是一種不錯(cuò)的選擇。但是,不要忘了,A股市場是一種怎樣的生存環(huán)境呢?好企業(yè)也好、差企業(yè)也罷,在A股市場有區(qū)別嗎?好企業(yè)在A股市場能夠得到好的回報(bào)嗎?能夠成為投資者的最佳選擇嗎?為什么那么多垃圾公司在A股市場也能活得很瀟灑,而真正的好企業(yè)卻活得很別扭,難道不是A股市場生態(tài)環(huán)境不佳的表現(xiàn)嗎?如果華為在A股市場上市后,一樣被不良投資者當(dāng)作炒作的工具,而不是投資的產(chǎn)品,對(duì)華為來說,資本市場的正面作用又如何體現(xiàn)呢?

要知道,對(duì)華為來說,錢不是問題,生存環(huán)境才是最重要的。A股市場不能為華為提供正能量,提供健康發(fā)展的元素。那么,上市還有什么必要呢?與其盲目上市,讓企業(yè)進(jìn)入一種生存環(huán)境并不好的市場,不如看看再說,待市場規(guī)范好了,待市場的生存環(huán)境改善了,再選擇上市也不遲。

事實(shí)上,按照華為已經(jīng)推行的員工持股策略,一定程度上,也已經(jīng)具有了上市公司的某些功能。而隨著中國在國際經(jīng)濟(jì)中地位的上升、話語權(quán)的增多,華為等中國企業(yè)在國際市場的話語權(quán)也會(huì)越來越多,能夠進(jìn)入的空間越來越大。盡管美國還沒有給華為開進(jìn)入之門,但是,這不是問題,美國早晚會(huì)將大門向華為敞開的。倒惠中國國內(nèi)的市場如何完善、如何規(guī)范,是最重要也是最根本的。象華為這樣的企業(yè),能夠留在A股市場,無論對(duì)市場還是投資者來說,都是大利好。關(guān)鍵就在于,A股市場的生態(tài)環(huán)境何時(shí)才能真正得到改善。

也正因?yàn)槿绱?,?duì)任正非不支持華為上市,千萬不要過于解讀,不要認(rèn)為任正非的觀念不解放、思維不開放。華為遲早會(huì)上市的,只是現(xiàn)在還不太合適,或者說還沒有做好充分的思想準(zhǔn)備。不打無準(zhǔn)備之仗,也正是華為立足世界通信市場的一大法寶。

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