和中國(guó)乃至世界上很多企業(yè)相比，華為都是一個(gè)獨(dú)辟蹊徑的人，它很少和別人一樣在大街上擠來(lái)擠去，創(chuàng)始人任正非基本不接受媒體采訪，企業(yè)絕大部分員工持有股份，華為也不上市。和大家熟悉的那些企業(yè)，華為總有點(diǎn)那么不一樣，這不太一樣，不免讓有些人指指點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)樗麄儾涣?xí)慣。

去華為講課，培訓(xùn)中心前一塊石碑刻著：小勝靠智，大勝在德。我的印象深刻，企業(yè)做大了，企業(yè)家必須是哲學(xué)家，對(duì)人生理解達(dá)到一定境界，才能不斷把企業(yè)帶向新高度。

和中國(guó)乃至世界上很多企業(yè)相比，華為都是一個(gè)獨(dú)辟蹊徑的人，它很少和別人一樣在大街上擠來(lái)擠去，創(chuàng)始人任正非基本不接受媒體采訪，企業(yè)絕大部分員工持有股份，華為也不上市。和大家熟悉的那些企業(yè)，華為總有點(diǎn)那么不一樣，這不太一樣，不免讓有些人指指點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)樗麄儾涣?xí)慣。

企業(yè)為什么上市，上市不過(guò)幾個(gè)目的，一個(gè)是籌集資金，一個(gè)是讓高管可以獲得更多收入，擴(kuò)大知名度，推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化。

企業(yè)上市最大的惡果是什么：必須面對(duì)短視的股民，很難有長(zhǎng)期布局和長(zhǎng)效投入，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，只能走順境，不能有逆境，只要一出現(xiàn)問(wèn)題，只能不斷換領(lǐng)導(dǎo)，最后導(dǎo)致企業(yè)崩潰。這種情況看看股市中沉浮的企業(yè)，比比皆是。

一個(gè)最有代表性的企業(yè)，UT斯達(dá)康，曾經(jīng)如日中天，股價(jià)也奇高，股民對(duì)企業(yè)的要求是：不能出現(xiàn)利潤(rùn)下降，必須要保持不斷的增長(zhǎng)。殊不知企業(yè)是不可能永遠(yuǎn)處于這種狀態(tài)，為了滿(mǎn)足股民的味口，只能短期行為，力保利潤(rùn)，在發(fā)展很好的時(shí)候，長(zhǎng)期的技術(shù)研發(fā)投入不夠，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，后續(xù)的產(chǎn)品跟不上，而資本市場(chǎng)完全不理解，立即干掉創(chuàng)始人，企業(yè)短時(shí)間崩潰。

華為這么些年，碰到過(guò)很多困難，也有很多方向沒(méi)有看準(zhǔn)，這都是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中正常的，因?yàn)闆](méi)有上市，沒(méi)有人指手劃腳，所以華為可以在困難的情況下，校正自己，修正錯(cuò)誤，解決問(wèn)題，找到突破口，再一次崛起。如果華為上市，華為早就倒下了。

今天華為已經(jīng)不為知名度發(fā)愁，也不缺資金，股權(quán)激勵(lì)制度健全，管理富有特點(diǎn)，完全不需要通過(guò)上市來(lái)實(shí)現(xiàn)這些，而不上市又成功避免了短視行為。當(dāng)然不應(yīng)該上市。別人上市我就要上市？這大約是不成熟的年輕人才會(huì)有的想法吧？看透了人生，特立獨(dú)行的任正非怎么會(huì)這樣想，如果這樣，他也不可能做成華為了。