和中國(guó)乃至世界上很多企業(yè)相比,華為都是一個(gè)獨(dú)辟蹊徑的人,它很少和別人一樣在大街上擠來(lái)擠去,創(chuàng)始人任正非基本不接受媒體采訪,企業(yè)絕大部分員工持有股份,華為也不上市。和大家熟悉的那些企業(yè),華為總有點(diǎn)那么不一樣,這不太一樣,不免讓有些人指指點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)樗麄儾涣?xí)慣。
去華為講課,培訓(xùn)中心前一塊石碑刻著:小勝靠智,大勝在德。我的印象深刻,企業(yè)做大了,企業(yè)家必須是哲學(xué)家,對(duì)人生理解達(dá)到一定境界,才能不斷把企業(yè)帶向新高度。
和中國(guó)乃至世界上很多企業(yè)相比,華為都是一個(gè)獨(dú)辟蹊徑的人,它很少和別人一樣在大街上擠來(lái)擠去,創(chuàng)始人任正非基本不接受媒體采訪,企業(yè)絕大部分員工持有股份,華為也不上市。和大家熟悉的那些企業(yè),華為總有點(diǎn)那么不一樣,這不太一樣,不免讓有些人指指點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)樗麄儾涣?xí)慣。
企業(yè)為什么上市,上市不過(guò)幾個(gè)目的,一個(gè)是籌集資金,一個(gè)是讓高管可以獲得更多收入,擴(kuò)大知名度,推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化。
企業(yè)上市最大的惡果是什么:必須面對(duì)短視的股民,很難有長(zhǎng)期布局和長(zhǎng)效投入,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,只能走順境,不能有逆境,只要一出現(xiàn)問(wèn)題,只能不斷換領(lǐng)導(dǎo),最后導(dǎo)致企業(yè)崩潰。這種情況看看股市中沉浮的企業(yè),比比皆是。
一個(gè)最有代表性的企業(yè),UT斯達(dá)康,曾經(jīng)如日中天,股價(jià)也奇高,股民對(duì)企業(yè)的要求是:不能出現(xiàn)利潤(rùn)下降,必須要保持不斷的增長(zhǎng)。殊不知企業(yè)是不可能永遠(yuǎn)處于這種狀態(tài),為了滿(mǎn)足股民的味口,只能短期行為,力保利潤(rùn),在發(fā)展很好的時(shí)候,長(zhǎng)期的技術(shù)研發(fā)投入不夠,一旦市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,后續(xù)的產(chǎn)品跟不上,而資本市場(chǎng)完全不理解,立即干掉創(chuàng)始人,企業(yè)短時(shí)間崩潰。
華為這么些年,碰到過(guò)很多困難,也有很多方向沒(méi)有看準(zhǔn),這都是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中正常的,因?yàn)闆](méi)有上市,沒(méi)有人指手劃腳,所以華為可以在困難的情況下,校正自己,修正錯(cuò)誤,解決問(wèn)題,找到突破口,再一次崛起。如果華為上市,華為早就倒下了。
今天華為已經(jīng)不為知名度發(fā)愁,也不缺資金,股權(quán)激勵(lì)制度健全,管理富有特點(diǎn),完全不需要通過(guò)上市來(lái)實(shí)現(xiàn)這些,而不上市又成功避免了短視行為。當(dāng)然不應(yīng)該上市。別人上市我就要上市?這大約是不成熟的年輕人才會(huì)有的想法吧?看透了人生,特立獨(dú)行的任正非怎么會(huì)這樣想,如果這樣,他也不可能做成華為了。