繼發(fā)表「中國手機市場不健康」言論后，聯(lián)想（Lenovo）董事長暨執(zhí)行長楊元慶，日前在一場論壇上指出，中國科技業(yè)應學習「華為」，致力于產品研發(fā)、提升整體價值鏈，而非一味偏重網(wǎng)路行銷，被解讀有暗諷著重社群經(jīng)營、擅長「饑餓行銷」的「小米」之意。

楊元慶上周末在「亞布力中國企業(yè)家論壇」中，針對網(wǎng)路及社群行銷，認為相關概念近年被過分夸大，導致若不是認為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營將被網(wǎng)路所顛覆，就是對于網(wǎng)路以及從此延伸的社群行銷過于「迷信」，忽視產品在研發(fā)、價值鏈的提升，而一昧追求知名度，甚至快速集資上市。

在網(wǎng)路環(huán)境所進行的社群行銷，楊元慶分析，由于具備群聚效應與互動性，確實帶動企業(yè)變革。不過網(wǎng)路「并不能替代一切」，不可能顛覆企業(yè)管理的核心價值，有關產品的創(chuàng)新、研發(fā)、乃至生產，都需要企業(yè)由內而外推動。就像是不論科技如何改變金融業(yè)，都將不脫其「風險管理」的根本。

當然，楊元慶說，總會有廠商偏重網(wǎng)路行銷，以迅速獲得銷售數(shù)字的累積。但當許多包括研發(fā)在內的價值鏈外包時，犧牲的將是產品的品質與服務，導致「用戶總是饑餓」，且消費糾紛不斷。此番言論，被中國媒體解讀為暗諷其競爭對手、擅長「饑餓行銷」的小米科技。

楊元慶呼吁，中國產業(yè)界應向華為學習，在透過網(wǎng)路、社群搭建行銷模式的同時，也持續(xù)落實產品的基礎研發(fā)，不斷深化價值鏈。

針對中國政府近期以反壟斷之名，打壓跨國企業(yè)，楊元慶不認為相關做法太過度，「而是過去我們做得實在太少了！」且透過競爭秩序重建，有助于經(jīng)濟永續(xù)。