任正非在現(xiàn)場(chǎng)除了談及公司治理和行業(yè)愿景外，還談及了自身經(jīng)歷并回憶創(chuàng)業(yè)歷程。

國(guó)有企業(yè)好像馬六甲海峽

從1987年10月用2萬(wàn)多元錢在深圳灣畔一處雜草叢生的簡(jiǎn)易房?jī)?nèi)創(chuàng)業(yè)開始，華為公司目前已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商。而從華為1月13日公布的業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看，無(wú)論是收入還是利潤(rùn)增長(zhǎng)，其增速都遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)平均水平。

華為創(chuàng)始人任正非

2014年，華為未經(jīng)審計(jì)的初步銷售收入為2870億元~2890億人民幣，同比增長(zhǎng)約20%，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)預(yù)計(jì)約為339億~343億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率約為12%，與2013年基本持平，華為已儼然成為全球最大的通信設(shè)備巨頭。

然而，在回憶剛剛步入社會(huì)時(shí)，任正非在達(dá)沃斯現(xiàn)場(chǎng)卻說(shuō)自己不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

“那時(shí)不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，覺(jué)得賺別人錢是很不好意思的事情，我剛到深圳就犯錯(cuò)了，我是一個(gè)小公司的副經(jīng)理，我在追款的過(guò)程中，沒(méi)人幫忙，就自己讀法律書，我悟出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。”任正非說(shuō)，創(chuàng)建公司的時(shí)候中國(guó)還沒(méi)有走向開放，中國(guó)面臨著一個(gè)歷史問(wèn)題，大量知青回城，政府就號(hào)召他們?nèi)?chuàng)業(yè)。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都是從賣饅頭大碗茶開始的。”

他表示，“那時(shí)候辦公司要求5個(gè)股東，2萬(wàn)塊起家，去哪里找，感覺(jué)不到和國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們是在太小了，國(guó)有企業(yè)好像馬六甲海峽一樣”。

“隨著世界發(fā)展快，主要是外資進(jìn)入，中國(guó)才發(fā)現(xiàn)自己國(guó)家的工人體制趕不上世界，國(guó)家認(rèn)為電子工程不可能成功，那我們就成功啦。我們跟外國(guó)老大哥學(xué)習(xí)，做萬(wàn)能交換機(jī)的時(shí)候，所有的人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我去吉林求他們看看是什么樣子，只能這樣求別人。”

華為只是小草

在達(dá)沃斯論壇上，任正非強(qiáng)調(diào)華為是個(gè)小草，正在向西方學(xué)習(xí)管理的東西，有沒(méi)有可能成功，還是看自己，所以最大的敵人還是自己。

事實(shí)上，在去年6月份舉行的媒體見(jiàn)面上，任正非也曾對(duì)本報(bào)記者表示，“公司前段時(shí)間挺驕傲的，大家以為我們是處在行業(yè)領(lǐng)先位置，但是我們的管理層團(tuán)隊(duì)用了半年時(shí)間做了‘戰(zhàn)略沙盤預(yù)演’，發(fā)現(xiàn)我們?cè)谌澜缥磥?lái)十年的重大市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的占有上不到10%，弟兄們的優(yōu)越感頓時(shí)就沒(méi)有了，知道該如何努力了。這不是危機(jī)意識(shí)，這就是假設(shè)，假設(shè)未來(lái)的方向，看你現(xiàn)在處在什么位置。”

在更多的時(shí)候，任正非并沒(méi)有談華為已經(jīng)為未來(lái)儲(chǔ)備了多少“前沿技術(shù)”，而是再次提醒和未來(lái)的差距。

“我的壓力就發(fā)展太快，賺得太多，如果去解決分配問(wèn)題，是個(gè)大難題。”任正非在現(xiàn)場(chǎng)還提出了另一個(gè)問(wèn)題。他表示，去年華為搞了個(gè)“坦白從寬”，有4千到5千人來(lái)坦白，其中坦白的不是小兵。“我們內(nèi)部的治理還有很多要做，還有貪腐現(xiàn)象，但我們的管理能力在提升。”

任正非說(shuō)，華為的錢只有一個(gè)來(lái)源就是在客戶口袋里，我們不能用非法手段，所以只能做服務(wù)。

而面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)對(duì)華為的審查時(shí)，任正非說(shuō)，從來(lái)沒(méi)覺(jué)得美國(guó)對(duì)我們不好，我們會(huì)以開放的胸懷面對(duì)一切問(wèn)題。

“華為在世界上的地位不是要把誰(shuí)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，未來(lái)社會(huì)是個(gè)很復(fù)雜的社會(huì)，我們要去確定未來(lái)的思想理論結(jié)構(gòu)是什么，我們沒(méi)有把任何人當(dāng)敵人，要共同創(chuàng)造世界。”他表示，美國(guó)從一個(gè)弱國(guó)變成大國(guó)，因?yàn)殚_放，華為要跟他們學(xué)習(xí)開放。

為什么少露面？

事實(shí)上，此次任正非達(dá)沃斯的行程并未對(duì)外公布，內(nèi)部也并無(wú)法提前得到此次演講的資料。“演講材料都是任總自己準(zhǔn)備的，如果是希望了解主題演講內(nèi)容可以通過(guò)22日發(fā)布的官方直播視頻了解。”華為方面此前對(duì)記者說(shuō)。

而在之前，任正非也幾乎從未在公開場(chǎng)合高調(diào)露面過(guò)，外界對(duì)他的了解也僅限于一些華為內(nèi)部講話、以及未經(jīng)華為授權(quán)過(guò)的有關(guān)華為的書籍等。

為何如此低調(diào)？任正非在現(xiàn)場(chǎng)表示，說(shuō)我這個(gè)神秘，我有啥神秘？其實(shí)我就是無(wú)能，你想想嘛，我又不懂技術(shù)，又不懂財(cái)務(wù)，又不懂管理，其實(shí)我就是坐到他們那個(gè)車上，以為都是我搞的，你問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題就答不上來(lái)。

“因此我不像想象中的那么什么都有，所以我認(rèn)為既然什么都沒(méi)有，最好別亮相，一亮相，別人看到你褲子后面，可能就是有一塊坐在地上很臟的東西，我自己只能看見(jiàn)見(jiàn)面，所以我覺(jué)得還是盡量少出來(lái)露面。不是說(shuō)我真的很了不起，我自己從來(lái)沒(méi)覺(jué)得了不起，我在家里面，我們家人老是批評(píng)我，都是挨批評(píng)的。”

而在談到人生經(jīng)歷是，任正非回憶，父母是小學(xué)教師，后來(lái)他跟父母到一個(gè)小城市，然后就考到重慶建筑工程學(xué)院。“現(xiàn)在的孩子有互聯(lián)網(wǎng)比我們那時(shí)候好。不像我們那時(shí)候孤陋寡聞。我們剛解放的時(shí)候，我父親是中學(xué)校長(zhǎng)，我們家炒菜是有鹽，那是富人的標(biāo)志。”

任正非說(shuō)，大學(xué)的時(shí)候正好是文化大革命，大家都不去工作，我不答應(yīng)這么混，就自學(xué)電子技術(shù)。我當(dāng)時(shí)候聽了個(gè)講座，完全聽不懂，但給我了啟發(fā)。所以鼓勵(lì)大家多教教農(nóng)村的孩子。后來(lái)國(guó)家開放后，就不需要那么軍人，就把我們一刀砍掉了。中央跟我們保證待遇不變，我們是不舍得的，每個(gè)月給我們100，結(jié)果去深圳打工是200塊。然后我們?nèi)ト谌肷鐣?huì)，最難的是不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

“我們是中國(guó)公司，肯定是擁護(hù)共產(chǎn)黨的。我們有道德尊崇委員會(huì)，去維護(hù)在其他國(guó)家的規(guī)則，所以我們?cè)谄渌麌?guó)家是發(fā)展很好的。”任正非說(shuō)。