毫無懸念，3GPP第75次全會(huì)上，5G加速提案通過了。

5G的大規(guī)模部署提前了6個(gè)月，這是新提案擠出來的時(shí)間，不長(zhǎng)，但足以改變很多人的計(jì)劃。

回望過去30年，每一代標(biāo)準(zhǔn)的推陳出新，大抵都以10年為周期，但它的產(chǎn)業(yè)化節(jié)奏，其實(shí)是越來越快的。

全球第一張模擬網(wǎng)絡(luò)的商用時(shí)間，是在1979年；第一張GSM網(wǎng)絡(luò)是1992年商用；第一張3G網(wǎng)絡(luò)2001年商用；第一張4G網(wǎng)絡(luò)2009年商用。

從2G開始，每一代技術(shù)規(guī)模商用的時(shí)差，分別是13年，9年，8年。

而現(xiàn)在，第一張5G網(wǎng)絡(luò)的商用部署，也不會(huì)晚于2018年。

比如韓國(guó)KT已經(jīng)計(jì)劃，在2018年平昌冬奧會(huì)上率先推出基于5G的超高清遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)直播服務(wù)。

事實(shí)上，4G與5G之間的距離，也并沒有大多數(shù)人想象的那么遙遠(yuǎn)。

在實(shí)際的商用部署中，每一代的技術(shù)變革，往往都被拆分成多個(gè)階段，以更平滑的升級(jí)方式分步完成。

其原因是，對(duì)一個(gè)建網(wǎng)成本動(dòng)輒以千億計(jì)算的重資產(chǎn)行業(yè)來說，固定資產(chǎn)保護(hù)永遠(yuǎn)都是最重要的考量因素之一。

雖然每一代通信技術(shù)之間，都有革命性的性能提升，但從技術(shù)而言，它們大多都是從質(zhì)變到量變的演進(jìn)結(jié)果，而少有憑空出現(xiàn)的顛覆變革。

從2G到3G，從3G到4G，乃至從4G到5G，都是如此。

相對(duì)4G而言，所有的5G候選技術(shù)中，沒有哪一個(gè)是真正原理性的革命性技術(shù)。

無論基于頻域、時(shí)域還是空間域，無論是基于矢量處理的大規(guī)?；荆€是開發(fā)高頻段的毫米波，從本質(zhì)上來說，它們都依然還是已知技術(shù)的擴(kuò)展、升級(jí)與組合。

最重要的是，其中很多技術(shù)，都可以提前在4G網(wǎng)絡(luò)中部署應(yīng)用，并在空口標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)到5G后繼續(xù)延用。

比如Massive MIMO（大規(guī)模天線陣列）。

這一技術(shù)將天線的端口數(shù)，從傳統(tǒng)的不超過8個(gè)，提升到超過100個(gè)，并將信號(hào)導(dǎo)入復(fù)數(shù)域，進(jìn)行大規(guī)模的預(yù)編碼，從而實(shí)現(xiàn)頻譜效率的大幅提升。

2016年6月，軟銀與中興已經(jīng)在真實(shí)的商用環(huán)境下，驗(yàn)證了Massive MIMO的極致性能。

在東京城區(qū)4個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)中，Massive MIMO讓LTE網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)約6.7倍的平均速度提升，單小區(qū)峰值吞吐量達(dá)到316Mbps；能同時(shí)接入200個(gè)UE做不同業(yè)務(wù)：對(duì)于小區(qū)邊緣的弱信號(hào)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了較傳統(tǒng)宏站8~10倍的上網(wǎng)體驗(yàn)提升。

除此之外，MUSA（多用戶共享接入）、UDN（超密集網(wǎng)絡(luò)）、RAN虛擬化等技術(shù)，也都是可以提前在4G網(wǎng)絡(luò)中部署的5G技術(shù)。

這也正是5G加速提案的意義所在。

提案明確，非獨(dú)立的5G空口標(biāo)準(zhǔn)，將于2017年12月完成。

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定義了現(xiàn)有LTE與5G的融合組網(wǎng)模式，并借助LTE與5G無線系統(tǒng)之間的雙連接提供較高速率，從而使現(xiàn)有LTE的運(yùn)營(yíng)商快速實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)5G的運(yùn)營(yíng)和布署；而等到獨(dú)立的5G空口標(biāo)準(zhǔn)完成，可再將5G獨(dú)立組網(wǎng)使用。

所以，這就是5G的前哨戰(zhàn)。

在此之前，業(yè)界普遍認(rèn)為2020年才是5G的商用元年，現(xiàn)在為何又要提速？

顯然，隨著移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的爆發(fā)增長(zhǎng)，疲態(tài)盡顯的4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)難以支撐到預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通往5G的過渡技術(shù)自然成為了產(chǎn)業(yè)的大勢(shì)所趨。

雖然全世界范圍的大規(guī)模商用還有待時(shí)日，但無論是運(yùn)營(yíng)商還是設(shè)備公司，搶先完成圈地的示范效應(yīng)，都有助于在后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)階段對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓制。

所以我們看到，支持5G加速提案的清單中，從AT&T、NTT Docomo、KT、沃達(dá)豐、德國(guó)電信等知名運(yùn)營(yíng)商，到華為、中興、愛立信、高通、英特爾等最核心的產(chǎn)業(yè)鏈巨頭，都一致希望推動(dòng)5G的商用提前。

現(xiàn)在回到一開始的那個(gè)問題，為什么我看好中興？

先來看一下5G的競(jìng)爭(zhēng)格局。

高通在CDMA領(lǐng)域一家獨(dú)大的歷史，在5G階段已經(jīng)基本不可能重演。

經(jīng)過30年高速發(fā)展，移動(dòng)通信的游戲規(guī)則早已固化，對(duì)未來的走向，每一個(gè)玩家都有成熟的預(yù)判與布局。

時(shí)至今日，無論是中興、華為、愛立信、諾基亞，還是高通、英特爾，都已經(jīng)有多年的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)積累。更何況，5G的開放性，讓更多行業(yè)、更多領(lǐng)域的跨界巨頭也拉入了戰(zhàn)場(chǎng)。

這意味著，5G的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)力量，將更加多元，更加分散。

已經(jīng)沒有哪一家公司，敢說在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略方向上的布局，分不出結(jié)果，決勝就只能考驗(yàn)戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行力。

其中最大的考驗(yàn)，就是對(duì)節(jié)奏的把握。

每一代技術(shù)的變革，都是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。無論是芯片、終端等產(chǎn)業(yè)鏈，還是運(yùn)營(yíng)商，新技術(shù)的上馬都需要過程。如果切入過晚，固然會(huì)喪失先機(jī)；如果切入過早，同樣也可能成為紅海競(jìng)爭(zhēng)中的致命空檔。

所以，對(duì)各家公司來說，到底2020年、2025年甚至更久時(shí)間之后，全球能有多少互聯(lián)設(shè)備，5G能有多大市場(chǎng)規(guī)模，這些都是用來給資本、給媒體畫的餅。

自家這個(gè)CEO能不能坐到那個(gè)時(shí)候，都還要打個(gè)問號(hào)先。

最重要的問題其實(shí)只有一個(gè)：應(yīng)該先搶4G最后的蛋糕，還是力爭(zhēng)5G的頭一啖湯？或者說，在什么時(shí)候，真正發(fā)力5G？

更何況，大家的資金資源都有限，還得兼顧NB-IoT、云服務(wù)、SDN/NFV、人工智能、乃至更多的企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)研究。

5G要不要先往后排一排？各人都會(huì)打打小算盤。

戰(zhàn)略布局的差距，往往就在這毫厘間。

而現(xiàn)在，當(dāng)商用節(jié)點(diǎn)臨近，在所有人都已經(jīng)準(zhǔn)備搶跑，一個(gè)憑空而至半年的時(shí)間差，有可能成為改變格局的重要變量。

一步先，可能就成步步先。

所以，我們就能理解，為什么一些公司和運(yùn)營(yíng)商，對(duì)5G加速提案的態(tài)度消極。

同樣，此前曾被認(rèn)為相對(duì)激進(jìn)的中興，也就自然成為了形勢(shì)變化的受益者。

過去幾年來，在各家巨頭在5G都各有落子，但大多按部就班、不溫不火，雖然在各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)，力求不失先手，但也在控制步調(diào)，避免影響4G階段的戰(zhàn)果回收。

只有中興，在從4G向5G過渡的道路上，沖得最快，走得最遠(yuǎn)。

比如Pre5G。

早在2014年6月，在荷蘭舉辦的5G World Summit上，中興通訊首席科學(xué)家向際鷹就在業(yè)界率先提出了Pre5G概念。

Pre5G的核心思路，正是提前部署5G技術(shù)，讓4G網(wǎng)絡(luò)獲得大幅度的性能提升，用戶使用4G終端也能獲得接近5G的體驗(yàn)。

一方面，它令LTE網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)10倍的吞吐量增長(zhǎng)，100倍的連接數(shù)增長(zhǎng)，并縮短80%時(shí)延，有效地解決了運(yùn)營(yíng)商在5G大規(guī)模商用前，就必須直面的3大問題：有限的頻譜資源與MBB和物聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的矛盾、人群密集場(chǎng)景下的容量提升和小區(qū)干擾問題、以及物聯(lián)網(wǎng)海量接入引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)擁塞問題。

另一方面，它也兼顧了運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)投資，在5G部署后，相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)還能通過平滑升級(jí)繼續(xù)延用。

這一概念震動(dòng)業(yè)界。

如今，雖然各家廠商從4G到5G的過渡方案各有不同，但Massive MIMO、MUSA、UDN等Pre5G的關(guān)鍵技術(shù)，都是各家方案中的重要組成部分。

同年11月，中興通訊就聯(lián)手多家運(yùn)營(yíng)商，完成了全球首個(gè)基于Massive MIMO技術(shù)的Pre5G基站預(yù)商用外場(chǎng)測(cè)試。

2015年3月，在MWC（世界移動(dòng)通信大會(huì)）2015上，中興通訊正式發(fā)布基帶射頻一體化Pre5G基站，獲得GTI創(chuàng)新與解決方案大獎(jiǎng)和GTB無線基礎(chǔ)創(chuàng)新方案大獎(jiǎng)。

當(dāng)年底，中興實(shí)現(xiàn)Pre5G的小規(guī)模商用。

2016年3月，在MWC2016上，中興提出Pre5G Massive MIMO解決方案，再次震驚全場(chǎng)，并拿下兩個(gè)全球移動(dòng)大獎(jiǎng)：“最佳移動(dòng)技術(shù)突破獎(jiǎng)”（Best Mobile Technology Breakthrough）以及CTO 選擇獎(jiǎng)（Outstanding overall Mobile Technology-The CTO’s Choice 2016）。

在2016年9月8日，日本軟銀正式啟動(dòng)“5G Project”，成為全球第一家商用Pre5G Massive MIMO的運(yùn)營(yíng)商，作為軟銀的5G戰(zhàn)略合作伙伴身份，中興也正是這一計(jì)劃的重要推動(dòng)者。

2017年2月，依托TDD Massive MIMO的大量實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)支撐，中興通訊攻克技術(shù)天塹，成功推出基于FDD制式Massive MIMO產(chǎn)品，為全球最廣泛的FDD LTE網(wǎng)絡(luò)向5G演進(jìn)，打開了新的演進(jìn)方向大門，并成功申請(qǐng)上百個(gè)相關(guān)專利，鎖定了在這一領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

到此時(shí)為止，中興Pre5G已經(jīng)在30個(gè)國(guó)家的超過40張網(wǎng)絡(luò)中部署。

事實(shí)上，Pre5G只是中興5G布局的冰山一角。

在今年2月底的MWC 2017期間，中興率先發(fā)布高低頻全系列5G基站。

而據(jù)最新批露數(shù)據(jù)，截止2016年底，中興累積的5G專利申請(qǐng)，已超過1500件。

2016年以來，隨著商用節(jié)點(diǎn)漸近，5G逐漸升溫，各家廠商都開始做好摘果子的準(zhǔn)備，在5G上的發(fā)力越來越多。

但非獨(dú)立空口時(shí)間明確，5G商用提速，又殺出來了一個(gè)半年的空檔期。

這個(gè)時(shí)候，還趕得及跑馬圈地嗎？

會(huì)有人來得及，但也總會(huì)有人是來不及的。