面向企業(yè)推廣超融合設備沒有簡單和通用的辦法。精確的實施方法和時間表會因不同企業(yè)的特殊需求或目標的不同而各異。然而，普遍的共識似乎更強調分階段實施超融合。

傳統(tǒng)方式手動集成的數據中心的存儲、網絡及服務器的安裝是個復雜的過程，它象征著你的公司在經濟和勞力方面的投資。幾乎沒有理由在興建一個充滿昂貴IT設備的數據中心的同時，又贊成超融合設備的理念，這樣造成費用和損失都是不可接受的。正相反，超融合基礎設施的興建通常能夠融入企業(yè)已存在的環(huán)境中，為某個特定項目或技術要求服務。

超融合設施的安裝對于已存在的傳統(tǒng)IT基礎設施還是有好處的。公司進行最少的投資，只購買最初階段的部署內容。管理員們可以有條不紊地部署新的工作內容，并且有充足的時間使用超融合系統(tǒng)積攢相關的工作經驗。

當最初的超融合基礎設施部署完成，企業(yè)可以通過增加更多節(jié)點來擴展它。每一個節(jié)點的計算、存儲和網絡資源都集中在通用管理平臺之下，并且無縫地集成到產品中。管理員們可以依靠自己的經驗來部署新的超融合設施，或從異構配置方式的基礎設施中將已存在的工作內容遷移到新的超融合基礎設施中去。

在公司的業(yè)務周期中，遷移活動在預算刷新時間最為常見。服務器還有存儲陣列等其他數據中心設備，都不可能永遠工作，持續(xù)性地更新老化設備為IT決策者們提供了將更多的新設備轉移至超融合基礎設施的機會。這一策略在虛擬化數據中心行業(yè)同樣有效，IT團隊可以遷移虛擬機到新的節(jié)點上，而不是遷移到新的服務器上。

當然，也不能僅僅依靠更新周期來驅動遷移。部分公司會決定馬上遷移一些不太重要的工作內容，當IT團隊明晰和簡化了遷移流程，他們便可將最重要的工作內容也遷移到超融合基礎實施之上。這種漸進式的方法利用以前經驗形成的完善流程來規(guī)避風險和降低潛在損失。

你的基礎設施供應商有變化嗎?

部分超融合基礎設施產品的命名來自于其異構數據中心空間的家族產品，但很多產品已經非常成熟。

VMware推廣的超融合架構產品名為EVO:RAIL，它擁有通用的軟件棧和實施所需的硬件需求。其合作供應商如Dell、EMC、Super Micro以及NetApp等制造硬件，集成到VMware的堆棧中，并為其產品提供服務和支持。

列舉幾個主營超融合空間供應商的范例：SimpliVity Corporation依靠其OmniStack軟件棧提供turnkey OmniCube系列產品;Nutanix借助自有的Prism管理軟件提供Acropolis存儲以及計算架構;Nimboxx的超融合基礎設施工具提供統(tǒng)一管理的服務器、存儲和網絡;Maxta公司提供MaxDeploy工具，并通過MxSP軟件來運行系統(tǒng)。

新興供應商經常通過實現(xiàn)更簡單管理和軟件定義基礎設施能力的軟件棧來打通進入超融合市場之路?？紤]超融合概念出現(xiàn)和進化的速度，在決定實際購買和部署之前，設置有效原則對流行產品進行細致地測試。一旦與某家供應商簽約，將來便很難遷移至其他超融合平臺上。從現(xiàn)在起謹慎地調查，避免由于變更平臺而帶來的巨大損失和成本浪費。