據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實況》報道，截至2013年，我國移動醫(yī)療市場規(guī)模約為22億多元，預(yù)計2017年達(dá)到125億元左右規(guī)模。未來3-5年我國移動醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模年均增幅將達(dá)50%。但就現(xiàn)狀而言，目前我國移動醫(yī)療市場還處于起步階段，因此，移動醫(yī)療仍舊具有很大的發(fā)展空間，移動醫(yī)療未來的前景相當(dāng)廣闊。

移動醫(yī)療這種服務(wù)涉及的環(huán)節(jié)很多，傳感技術(shù)等高科技，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動。有人說移動醫(yī)療有前景，也有人認(rèn)為只是看上去很美。

目前的移動醫(yī)療，主要是指通過移動的通信技術(shù)，把患者和醫(yī)院、醫(yī)療產(chǎn)品的信息和服務(wù)聯(lián)系在一起形成一個大的服務(wù)圈。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，移動醫(yī)療專門指智能手機(jī)、移動智能設(shè)備形成的健康與醫(yī)療應(yīng)用的軟件產(chǎn)品，比如阿里巴巴就推出了一個阿里健康的服務(wù)。移動醫(yī)療之所以成為各個資本看好的一個重要的手段和工具，主要是看好將來的醫(yī)藥、衛(wèi)生體制改革有可能為這方面的服務(wù)打開一個口子。移動醫(yī)療環(huán)境下，第一個溝通的是患者?，F(xiàn)在一線城市醫(yī)院就醫(yī)的人數(shù)比較多，但是我國缺醫(yī)少藥的地方也比較多，中間存在一個重大的矛盾。網(wǎng)上的這些移動產(chǎn)品服務(wù)，有可能會打破這種地域的限制，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者在就醫(yī)問診方面得到一個更好的服務(wù)。目前來看，這方面的服務(wù)還只是在人們的構(gòu)想當(dāng)中，也就是說在網(wǎng)上找一個非常權(quán)威的專家或者機(jī)構(gòu)問診，拿到的結(jié)果和評估報告是不是準(zhǔn)確，拿著這個診斷到大醫(yī)院就診是否能夠得到認(rèn)可等等，這些方面都是一個比較大的問題。而且網(wǎng)上支付仍然存在一些弊端，通道現(xiàn)在也沒有完全的打通，后續(xù)的很多東西還有待解決。

在移動醫(yī)療方面，阿里巴巴已經(jīng)借助支付寶在某些大型城市推出了相關(guān)的掛號、醫(yī)院導(dǎo)航、繳費等服務(wù)，百度則主打的是智能健康平臺Dulife，其通過智能血壓儀、手環(huán)等設(shè)備對健康實時監(jiān)控，并將數(shù)據(jù)收集到云端，通過分析處理對用戶進(jìn)行相應(yīng)的健康提示。騰訊也在通過微信打造全程就診平臺，想通過手機(jī)實現(xiàn)掛號、繳費、候診、檢查報告查詢等流程。三大運營商則致力于在在中心城市及農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)推進(jìn)移動醫(yī)療應(yīng)用。

經(jīng)濟(jì)之聲：各個資本進(jìn)入移動醫(yī)療領(lǐng)域后，目前是否已經(jīng)找到了一個比較明晰的模式?尋醫(yī)問藥網(wǎng)戰(zhàn)略部總經(jīng)理姜天驕作出了分析。

姜天驕：我們可以分兩塊來看，純線上服務(wù)，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要包括在線問診、預(yù)約掛號、醫(yī)療電商，從目前來看，還沒有完全實現(xiàn)一個比較順暢的盈利模式。我們也觀察到一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)逐步在向o2o轉(zhuǎn)型，就是連接線上與線下，包括一些新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)去做院內(nèi)的陪診服務(wù)，包括一些可穿戴設(shè)備，做進(jìn)社區(qū)的服務(wù)，當(dāng)然也有一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)開始開展了線下診所的模式，在線下實現(xiàn)盈利，而線上起到了流量導(dǎo)入的作用。

經(jīng)濟(jì)之聲：移動醫(yī)療涉及的硬件，有各類手環(huán)、可穿戴計步器、智能胎心儀、智能血壓儀等健康類設(shè)備。象桑樂金生產(chǎn)家用遠(yuǎn)紅外健康理療產(chǎn)品，九安醫(yī)療(002432)早在2010年就推出了iHealth系列產(chǎn)品。移動醫(yī)療硬件對醫(yī)療器械和家電電子銷售方面的提升有多大?

姜天驕：我認(rèn)為移動醫(yī)療的硬件意義是非常重大的，首先在傳統(tǒng)的模式下，我們都有血壓計、血糖儀等硬件產(chǎn)品，但是對其中的數(shù)據(jù)沒辦法互通，沒辦法產(chǎn)生衍生的服務(wù)?，F(xiàn)在的一些可穿戴設(shè)備可以通過連接藍(lán)牙、手機(jī)或者采用SIM卡等模式，數(shù)據(jù)可以上傳到云端，廠商可以根據(jù)這樣的數(shù)據(jù)為用戶提供個性化的定制服務(wù)。這在以前是不可實現(xiàn)的，但是可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)能夠使得數(shù)據(jù)采集更加便捷，同時能夠把一些醫(yī)療服務(wù)嵌入進(jìn)去，這是它帶來的一個比較大的變化。

經(jīng)濟(jì)之聲：在我國的醫(yī)療體系的三方關(guān)系中，醫(yī)院地位最強(qiáng)勢，300253衛(wèi)寧軟件(300253)在衛(wèi)生生態(tài)中擁有強(qiáng)勢的醫(yī)院資源。在衛(wèi)生醫(yī)療信息化中擁有3000家醫(yī)院客戶，并正在做向醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與患者提供以B+B2C為核心的服務(wù)。這樣的經(jīng)營給公司帶來的市場，已經(jīng)開始貢獻(xiàn)利潤了嗎?

姜天驕：我認(rèn)為衛(wèi)寧這樣的公司搶占醫(yī)院端實際上是一個很正確的戰(zhàn)略布局，從它的模式上來看也是B+B2C，也就是說控制住了醫(yī)院，然后所有的患者流量都從醫(yī)院去獲取，這樣一種模式確實是做的比較輕松，與直接從線上獲取患者相比，有一個很大的優(yōu)勢。這樣的戰(zhàn)略布局并不急于去實現(xiàn)它的商業(yè)化盈利，而是先打通這樣的一個模式。衛(wèi)寧軟件為醫(yī)院提供患者管理的比較順暢的服務(wù)流程，而在電子病例以及其他院內(nèi)信息系統(tǒng)內(nèi)部打通、完善流程以后，后續(xù)可以實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的點實際上是非常多的，甚至是包括藥品流通這一塊，也包括院內(nèi)服務(wù)、院前咨詢和院后的隨診。

經(jīng)濟(jì)之聲：對于移動醫(yī)療來說，有可能根據(jù)客戶的需求實現(xiàn)一對一的隱私醫(yī)療，對于我國龐大就醫(yī)人群和有限的醫(yī)療資源來說，有很大市場。樂普醫(yī)療(300003)收購醫(yī)康科技，構(gòu)建可穿戴設(shè)備和服務(wù)平臺，在心血管疾病垂直領(lǐng)域形成立體閉環(huán)。福瑞醫(yī)療投資開發(fā)肝纖維化在線診斷系統(tǒng)(FSTM)。線上的醫(yī)療服務(wù)市場打通了收費、服務(wù)和治療方面的問題了嗎?

姜天驕：目前線上能做的一部分事是診斷和數(shù)據(jù)采集，當(dāng)然這一部分的可靠性還有待于提高，真正的治療和手術(shù)還是必須在線下進(jìn)行的。樂普醫(yī)療的這個模式一手抓住了流量端，用可穿戴設(shè)備采集相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時它又有一些變現(xiàn)的手段，比如藥品、支架等這些方式，它可以打通一個完整的模式。

經(jīng)濟(jì)之聲：醫(yī)院對線上的診斷認(rèn)可度有多高?

姜天驕：目前來看，只能說互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在努力向醫(yī)院去普及互聯(lián)網(wǎng)的這樣一個趨勢。從我目前掌握的情況來看，醫(yī)院對于互聯(lián)網(wǎng)介入醫(yī)療的接受程度還不是特別高，醫(yī)院方更多的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是在一些流程改進(jìn)方面，比如說掛號、支付等方面他們是認(rèn)可的，但是再進(jìn)入更深層次的醫(yī)療服務(wù)方面，醫(yī)院方目前接受程度還不是非常高。

經(jīng)濟(jì)之聲：房地產(chǎn)商被市場公認(rèn)結(jié)束了高速發(fā)展的“黃金時代”，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域正在成為房地產(chǎn)商們搶灘登陸的“諾曼底”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在已經(jīng)或正在轉(zhuǎn)型的41家房地產(chǎn)企業(yè)中選擇醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展的企業(yè)達(dá)到13家。目前，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)探索的房地產(chǎn)商有萬科、恒大、綠城、綠景控股(000502)等。為什么房地產(chǎn)企業(yè)爭相進(jìn)入這個領(lǐng)域呢?

姜天驕：未來中國人口趨勢最大的特征就是老齡化，很多地產(chǎn)商目前也在布局養(yǎng)老地產(chǎn)和醫(yī)療地產(chǎn)這兩塊。這方面，地產(chǎn)商有兩個最大的優(yōu)勢：第一個是資金的優(yōu)勢，相對于其他產(chǎn)業(yè)來說，房地產(chǎn)商的優(yōu)勢更大;還有一個是入口優(yōu)勢，因為大家都知道互聯(lián)網(wǎng)的模式實際上就是在抓流量、抓用戶，但是我們提到的用戶都是線上的，比如說來自于搜索引擎或者APP，但是最大、最精準(zhǔn)的或者最貼近的流量入口實際上就是在社區(qū)內(nèi)，所以房地產(chǎn)商去抓住這一塊的流量入口是一個非常重要的布局。有資金優(yōu)勢，同時又想做養(yǎng)老和醫(yī)療地產(chǎn)，同時它又可以抓住用戶入口的資源，所以房地產(chǎn)商進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或者說進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是符合戰(zhàn)略邏輯的