擁抱多云產(chǎn)：企業(yè)如何管理多供應(yīng)商與成本

摘要：當(dāng)采用多云時，你會與多個供應(yīng)商保持一致，并且會出現(xiàn)復(fù)雜的問題。按照以下步驟管理與云供應(yīng)商的談判，創(chuàng)建策略并且優(yōu)化成本。企業(yè)必須有一個在多云模式下管理供應(yīng)商、服務(wù)和成本的計劃。

HPE云收購Cruiser：揭示IT離不開云成本管理工具

HPE收購了云成本管理供應(yīng)商Cloud Cruiser，這一舉措可能會導(dǎo)致一些用戶質(zhì)疑該工具是否會繼續(xù)提供多云支持。

奔向2017：減少云計算成本需優(yōu)先

從資源蔓延到缺乏協(xié)調(diào)，這些因素可能導(dǎo)致云計算產(chǎn)生不必要的成本開銷。頂級云提供商，如AWS、Azure和Google，提供了監(jiān)控、擴展和負載均衡服務(wù)，這些服務(wù)還可以幫助管理員識別未充分利用的云資源。

呼叫中心負責(zé)人年底被解雇引發(fā)的呼叫中心成本全方位剖析

我最近接觸的某家知名企業(yè)外包其呼叫中心時，未準(zhǔn)確估算成本，呼叫中心負責(zé)人一味追求低價，故意引來11家外包商PK，最終中標(biāo)企業(yè)以比別人低1 3的價格中標(biāo)，原外包預(yù)算倒是省下不少。

氫氧科技胡中彬：讓天下沒有難算的成本

當(dāng)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，當(dāng)制造業(yè)集體進入寒冬，當(dāng)……這一切的一切都在催促著工業(yè)生產(chǎn)不斷向前發(fā)展。它是一家專注于流程生產(chǎn)領(lǐng)域成本分析的SaaS廠商，幫助企業(yè)進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算與成本分析，從而最終實現(xiàn)成本節(jié)流的目標(biāo)。具體來看氫氫成本的四個功能模塊，胡中彬做了詳細的介紹。

多廠商云成本管理竅門

使用多云有好處，但也可能會產(chǎn)生昂貴的成本。多云定價模型的最大挑戰(zhàn)是訪問費用，或者你的云應(yīng)用信息轉(zhuǎn)移所產(chǎn)生的流量費用。由于應(yīng)用的底層，實際交易和查詢處理的部分，可能涉及到很多實時數(shù)據(jù)庫的訪問，盡量避免將這一層分散到多個云供應(yīng)商。