移動(dòng)信息化關(guān)鍵字列表
進(jìn)入移動(dòng)工作時(shí)代 打造更科學(xué)的工作方式
從OFFICE等辦公軟件引領(lǐng)的無(wú)紙化辦公開(kāi)始，流程性O(shè)A，互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程辦公，基于運(yùn)營(yíng)商短信、彩信、WAP的無(wú)線辦公，再到移動(dòng)辦公APP。
“自主可控”移動(dòng)信息化系統(tǒng)保障“數(shù)據(jù)安全”
隨著網(wǎng)絡(luò)主權(quán)概念的逐漸明晰，“自主可控”已經(jīng)成為信息化部署的關(guān)鍵詞。眾多國(guó)外品牌的移動(dòng)信息化系統(tǒng)卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全可信、自主可控的要求，這給移動(dòng)信息化系統(tǒng)內(nèi)的重要信息帶來(lái)了重大的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)選型移動(dòng)CRM一直是一項(xiàng)需要審慎評(píng)估的事項(xiàng)。銷(xiāo)售全流程管理CRM，由于需要配合企業(yè)業(yè)務(wù)特性和流程所需，成功的實(shí)施和應(yīng)用則需要專(zhuān)業(yè)的服務(wù)體系。
云費(fèi)控廠商對(duì)二次開(kāi)發(fā)敢愛(ài)不敢恨 | 調(diào)研
這里是移動(dòng)信息化研究中心在 T 客匯上的研報(bào)專(zhuān)欄。一方面，由于費(fèi)控的環(huán)節(jié)更為細(xì)化，初期企業(yè)難以把控在費(fèi)控方面的需求，通過(guò)試用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品找到內(nèi)部需求和產(chǎn)品功能的結(jié)合點(diǎn)，再對(duì)結(jié)合點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部不匹配的模塊進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。
億利通過(guò)“三橫五縱”的戰(zhàn)略布局以及對(duì)外圍移動(dòng)信息化的規(guī)劃落地，信息化工作已不僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)、渠道等層面，并已開(kāi)始深入產(chǎn)品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域中，為億利集團(tuán)的發(fā)展做好基礎(chǔ)服務(wù)。
億利資源CIO鄭利軍：三橫五縱布局及移動(dòng)信息化策略
億利通過(guò)“三橫五縱”的戰(zhàn)略布局以及對(duì)外圍移動(dòng)信息化的規(guī)劃落地，信息化工作已不僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)、渠道等層面，并已開(kāi)始深入產(chǎn)品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域中，為億利集團(tuán)的發(fā)展做好基礎(chǔ)服務(wù)。
億利資源CIO鄭利軍：三橫五縱布局及移動(dòng)信息化策略
億利通過(guò)“三橫五縱”的戰(zhàn)略布局以及對(duì)外圍移動(dòng)信息化的規(guī)劃落地，信息化工作已不僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)、渠道等層面，并已開(kāi)始深入產(chǎn)品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域中，為億利集團(tuán)的發(fā)展做好基礎(chǔ)服務(wù)。
億利資源CIO鄭利軍：三橫五縱布局及移動(dòng)信息化策略
億利通過(guò)“三橫五縱”的戰(zhàn)略布局以及對(duì)外圍移動(dòng)信息化的規(guī)劃落地，信息化工作已不僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)、渠道等層面，并已開(kāi)始深入產(chǎn)品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域中，為億利集團(tuán)的發(fā)展做好基礎(chǔ)服務(wù)。
億利資源CIO鄭利軍：三橫五縱布局及移動(dòng)信息化策略
億利通過(guò)“三橫五縱”的戰(zhàn)略布局以及對(duì)外圍移動(dòng)信息化的規(guī)劃落地，信息化工作已不僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)、渠道等層面，并已開(kāi)始深入產(chǎn)品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域中，為億利集團(tuán)的發(fā)展做好基礎(chǔ)服務(wù)。
鄭利軍說(shuō)：“億利通過(guò)“三橫五縱”的戰(zhàn)略布局以及對(duì)外圍移動(dòng)信息化的規(guī)劃落地，信息化工作已不僅僅停留在營(yíng)銷(xiāo)、渠道等層面，并已開(kāi)始深入產(chǎn)品、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域中，為億利集團(tuán)的發(fā)展做好基礎(chǔ)服務(wù)!“
融云B輪融資億元 將企業(yè)移動(dòng)信息化推向2.0
北京云中融信網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：融云)宣布完成由金浦投資領(lǐng)投、天星資本、上海嘉存跟投的1億元B輪融資。融云的定位是成為全球最優(yōu)秀的富媒體通訊云服務(wù)提供商。
云適配中標(biāo)中弘股份 助力500強(qiáng)打造統(tǒng)一移動(dòng)工作平臺(tái)
日前，云適配傳來(lái)喜訊，經(jīng)過(guò)多家移動(dòng)信息化廠商的激烈角逐，云適配憑借創(chuàng)新的理念和獨(dú)特的產(chǎn)品在諸多競(jìng)標(biāo)廠商中脫穎而出，成為中弘控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中弘股份”）移動(dòng)信息化項(xiàng)目的中標(biāo)承建廠商。
移動(dòng)CRM戰(zhàn)場(chǎng)硝煙滾滾 艱難之路如何走？
最近，客戶(hù)流失、裁員、燒錢(qián)等帶給CRM廠商和資本不小的震撼，即使移動(dòng)CRM曾一度輝煌。移動(dòng)CRM還是有無(wú)限發(fā)展的可能，目前來(lái)說(shuō)平臺(tái)化、垂直領(lǐng)域的細(xì)分道路上，需要更多實(shí)踐。
移動(dòng)CRM：市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)，賬戶(hù)使用率卻在拆臺(tái)
這里是移動(dòng)信息化研究中心在 T 客匯上的研報(bào)…即使大中型企業(yè)的賬戶(hù)使用情況比中小型企業(yè)好，但是主要的使用率的區(qū)間仍集中在20%-40%之內(nèi)，賬戶(hù)閑置現(xiàn)象仍然需要重視。
研報(bào)：2016年中國(guó)SaaS市場(chǎng)必看的八大趨勢(shì)
前面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)實(shí)踐SaaS應(yīng)用云計(jì)算的驅(qū)動(dòng)力，包括了——構(gòu)建技術(shù)優(yōu)勢(shì)、確定云戰(zhàn)略、提升計(jì)算能力。最后，對(duì)于已經(jīng)在路上的實(shí)踐企業(yè)，除了新近使用不到一年的用戶(hù)，其它實(shí)踐周期的企業(yè)用戶(hù)，在預(yù)算保障方面絕大多數(shù)會(huì)保持或追加投入。
移動(dòng)CRM風(fēng)起云涌 千億級(jí)市場(chǎng)顯現(xiàn)
在全球分享經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，“兩創(chuàng)”（大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新）“四眾”（眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌）被寫(xiě)入2016年政府工作報(bào)告的大背景下，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的前景將更為廣闊。
移動(dòng)CRM風(fēng)起云涌 千億級(jí)市場(chǎng)顯現(xiàn)
在全球分享經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，“兩創(chuàng)”（大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新）“四眾”（眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌）被寫(xiě)入2016年政府工作報(bào)告的大背景下，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的前景將更為廣闊。
企業(yè)在推動(dòng)BYOD時(shí)的主要挑戰(zhàn)
BYOD是很多公司IT部門(mén)面臨的新的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)有兩個(gè)最主要的來(lái)源，一是BYOD初次的實(shí)施，二是個(gè)人設(shè)備的數(shù)量和種類(lèi)的增加。
移動(dòng)OA未來(lái)可能會(huì)如何發(fā)展？
如今，隨著移動(dòng)OA的普及和應(yīng)用的深入，基于移動(dòng)OA進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的需求也將會(huì)不斷增多，在這樣的情況之下，必然會(huì)促使移動(dòng)OA深入到企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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