現(xiàn)在，物聯(lián)網的一些有趣特征也開始顯現(xiàn)出來，或許其中最有趣一個特征就是物聯(lián)網市場的實際形態(tài)。我常常把物聯(lián)網稱為第三波計算浪潮，之前是個人電腦和智能手機，就像個人電腦和智能手機一樣，物聯(lián)網的“童年”被證明有點混亂，嚴重碎片化讓市場變得更加復雜，并導致出許多短命的初創(chuàng)企業(yè)和構思不良的想法。

值得慶幸的是，對于電腦和手機來說，“青春期麻煩”并沒有持續(xù)太久。很快，像微軟、蘋果和安卓等公司幫助這個行業(yè)“理發(fā)并找到一份真正的工作”?？梢赃@么說，在明確行業(yè)領導者統(tǒng)治地位情況下，PC和智能手機行業(yè)得到鞏固并不斷創(chuàng)新。

物聯(lián)網逆勢而動

對于那些夢想在物聯(lián)網領域擁有數十億美元的企業(yè)家和創(chuàng)新者來說，我建議他們另辟蹊徑，因為我堅信物聯(lián)網市場將在很長一段時間內保持碎片化，而且這個時間會很漫長。

這是因為物聯(lián)網與之前的計算類型根本不同。“物聯(lián)網”是一個非常寬泛的術語，它包括一切，從連網的空氣質量傳感器到兼做私人助理的“智能”機器人寵物，兩者都有市場。

所以，下次當物聯(lián)網主題出現(xiàn)在會議室時，請記住演講者可能指的是：

▲家庭自動化

▲安全系統(tǒng)

▲健身追蹤器

▲交通監(jiān)控系統(tǒng)

▲停車場計價表

▲銷售情報系統(tǒng)

▲資產追蹤器

▲制造自動化

▲工業(yè)設備監(jiān)控

▲環(huán)境傳感器網絡

▲灌溉系統(tǒng)

▲自駕車

▲無人機

▲智能電網

▲再加上任何其他可以連接到互聯(lián)網的非傳統(tǒng)物體(例如機器狗)

由于這是幾乎無限邊界的前沿領域，因此比爾蓋茨“壟斷個人電腦”就很難再“壟斷物聯(lián)網”。比如，用于監(jiān)測揮發(fā)性化學物質腐蝕度的物聯(lián)網設備一定不會在機器人寵物市場蓬勃發(fā)展。

不出所料，這讓許多急切的企業(yè)家和投資者摸不著頭腦。但是，那些人覺得令人發(fā)狂，我卻覺得鼓舞人心，這是因為在這個極其分散的環(huán)境中，自由、包容和創(chuàng)新的文化正在生根發(fā)芽。

我不懷疑，睿智的行業(yè)領導者最終會從今天混亂的局面中走出去。然而，我相信“行業(yè)領導”本身的性質將在物聯(lián)網領域呈現(xiàn)出截然不同的形態(tài)。如果有任何企業(yè)能夠確立其市場領導地位，必將是那些聚焦并精通物聯(lián)網專項領域的企業(yè)，而不是哪些試圖解決廣泛行業(yè)應用的企業(yè)。

但在此之前，這個新興產業(yè)將從無障礙的探索、實驗和創(chuàng)新時期中獲益匪淺。毫無疑問，這個獨特發(fā)展階段總有一天會被認為是物聯(lián)網漫長而改變生活的歷史所不可或缺的。

創(chuàng)業(yè)公司如何在物聯(lián)網行業(yè)中生存(甚至茁壯成長)

希望進入物聯(lián)網市場的企業(yè)家應該首先考慮計劃涉足哪個特定利基市場。沒有明確界定、重點目標的初創(chuàng)企業(yè)將很快沉入人潮洶涌的大海。例如，我的公司Particle是一個物聯(lián)網設備平臺，我們提供企業(yè)物聯(lián)網設備所需的技術和專業(yè)知識，雖然我們的客戶群非常多樣化，但我們在他們產品中所扮演的角色都是一樣的。

用最簡單的話來說，我們支持那些將傳感器和執(zhí)行器與微控制器結合起來解決問題的公司。我們不做大型計算機，不做流式音頻和視頻，不做像自動駕駛汽車這樣的超復雜系統(tǒng)，我們也絕對不做機器人寵物。即使這樣，我們的市場仍然相對廣泛，我們始終專注于我們擅長的專業(yè)領域。

這就是我們?yōu)槭裁茨軌蛏嫦聛聿⒈粯I(yè)內認可的原因所在，我們可能永遠不會成為像比爾蓋茨那樣電腦領域的“物聯(lián)網大師”，但是，我們越來越有信心在這個近似無限的物聯(lián)網領域中成為我們自己行業(yè)的強大領導者。