經(jīng)濟(jì)下行安防中小企業(yè)如何在逆境中生存

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作者:李佩

2015-10-12 16:43:27

摘自:慧聰安防網(wǎng)

在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,每個(gè)行業(yè)都有自己的生存法則,安防行業(yè)也不例外。在2015安防高峰論壇上,雄邁總經(jīng)理陳晉生談到,雄邁有很多產(chǎn)品也在虧本賣,但是虧本賣并沒有影響雄邁的多少利潤,因?yàn)樘澅举u的產(chǎn)品占比很小。

在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,每個(gè)行業(yè)都有自己的生存法則,安防行業(yè)也不例外。我們都知道,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,安防行業(yè)的洗牌雖然告一段落,但遠(yuǎn)未結(jié)束,行業(yè)里已經(jīng)死掉了一批企業(yè),還有不少企業(yè)在生死線上掙扎?;钪陌卜榔髽I(yè)各有各的活法,倒下的安防企業(yè)都有相似的死法。面對(duì)惡劣的生存環(huán)境,安防企業(yè),尤其是掙扎中的中小企業(yè)如何在逆境中生存?

1、打價(jià)格戰(zhàn)九死一生,從低價(jià)競爭的戰(zhàn)場中撤退吧

打價(jià)格戰(zhàn)九死一生

對(duì)于大多數(shù)安防廠商來說,價(jià)格戰(zhàn)就是一劑容易上癮的毒藥,初嘗味道尚可,隨后就一發(fā)不可收拾,使產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)、推廣、運(yùn)營都受到影響,無休止的降低成本,低價(jià)出貨,直到血流盡,壯士扼腕。歸根到底,這是一種企業(yè)經(jīng)營上的懶惰,一味跟著市場跑,放棄了安防廠商的核心競爭力,從此九死一生。

在2015安防高峰論壇上,雄邁總經(jīng)理陳晉生談到,雄邁有很多產(chǎn)品也在虧本賣,但是虧本賣并沒有影響雄邁的多少利潤,因?yàn)樘澅举u的產(chǎn)品占比很小。很多安防企業(yè)喜歡打價(jià)格戰(zhàn),但是大佬們有很多的細(xì)分和衍生,所以對(duì)利潤影響不大。中小企業(yè)產(chǎn)品相對(duì)單一,如果盲目跟風(fēng),想通過價(jià)格戰(zhàn)打出自己的一片天地,那簡直是以卵擊石,自尋死路!

2、不要因?yàn)樽非蠖唐娇於騺y了企業(yè)中長期發(fā)展的陣腳

不要因?yàn)樽非蠖唐娇於騺y了企業(yè)中長期發(fā)展的陣腳

很多企業(yè)在發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候,往往忽略了中長期發(fā)展,只想著走一步算一步,能活一天是一天,這樣的企業(yè)基本上也活不了多少天。

安防市場已經(jīng)是一個(gè)成熟的競爭市場,中小型安防企業(yè)的市場已經(jīng)被壓縮得很小,如何找到自己的出路?一種方法是去巨頭沒發(fā)現(xiàn)的地方埋頭苦干,去找一個(gè)有潛力的細(xì)分市場,把客戶的需求了解透徹,認(rèn)真打磨產(chǎn)品,做細(xì)分市場的巨頭;另一種方法就是去開辟農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的市場,哪里有需求,就到哪里去,不要想著在一二線城市中從行業(yè)大佬手縫中爭奪一點(diǎn)點(diǎn)可憐的市場份額。

3、巧用互聯(lián)網(wǎng),別在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上迷失了自己

巧用互聯(lián)網(wǎng),別在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上迷失了自己

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)熱鬧的話題,在中國做生意,懂政策,懂借勢而為是必備技能。企業(yè)經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)必然要與互聯(lián)網(wǎng)相“+”,但是互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性價(jià)比才是核心競爭力。

俗話說,“巧婦難為無米之炊”,工具用得再好,沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品,也難以在行業(yè)中擁有一席之地。很多企業(yè)忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)運(yùn)營、售后維修方面存在的問題,一心想借互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)飛上天,這簡直是在侮辱用戶的智商。用戶都不是傻子,也許他們會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道知道并且選擇了企業(yè)的產(chǎn)品,如果沒有質(zhì)量保證,沒有售后服務(wù),用戶也會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)抨擊企業(yè)和產(chǎn)品,最后讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上臭名昭著,難以翻身。

4、處境再難也不能忽視企業(yè)品牌宣傳和推廣

處境再難也不能忽視企業(yè)品牌宣傳和推廣

制造型企業(yè)想生存就要抓住客戶,客戶想要生存就要抓住用戶。用戶的耳根是最軟的,也許只是偶然間聽說過某個(gè)品牌正面消息,在有需求的時(shí)候就會(huì)優(yōu)先選擇該品牌。企業(yè)形象就如同一個(gè)人的臉,我們不鼓勵(lì)靠臉吃飯,但現(xiàn)實(shí)是,如果企業(yè)不包裝自己,不做宣傳和推廣,就會(huì)慢慢被用戶遺忘,被客戶拋棄。

??低曇呀?jīng)是行業(yè)老大了,每年的宣傳費(fèi)用仍然不菲。也許中小企業(yè)會(huì)說,我都快活不下去了,還管什么企業(yè)形象,花什么冤枉錢去做宣傳推廣。這其實(shí)是一種破罐破摔的想法,結(jié)果就是惡性循環(huán),市場份額不斷縮減,最后死的很難看。

5、積極轉(zhuǎn)型,不斷適應(yīng)變化的市場

積極轉(zhuǎn)型,不斷適應(yīng)變化的市場

市場善變,主要是因?yàn)橛脩舻男枨笤诓粩嘧兓?。如今,智能家居、平安城市的發(fā)展不斷提速。

中國公共安全研究院院長,智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長曹國輝認(rèn)為現(xiàn)在很多用戶的需求是復(fù)合創(chuàng)新,他不需要你把產(chǎn)品做得有多牛,有多高,技術(shù)含量有多好,他需要的是安防這種探測技術(shù)或者感知技術(shù),與其他領(lǐng)域的應(yīng)用場景怎么結(jié)合。

中小型企業(yè)的研發(fā)能力有限,但是這并不影響這些企業(yè)在不斷變化的市場中積極轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,只要盯緊安防技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),用戶的需求,行業(yè)的發(fā)展方向,隨時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整,就能在激烈的競爭中不斷進(jìn)步。

結(jié)語

經(jīng)濟(jì)下行,市場萎縮,大佬高速擴(kuò)張,這些因素讓中小企業(yè)的處境愈發(fā)艱難。被淘汰是一場噩夢,不少企業(yè)在噩夢中掙扎著醒不過來。其實(shí)只要冷靜下來,找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)現(xiàn)自己的問題,找到企業(yè)長期發(fā)展的方向,采取相應(yīng)對(duì)策就能活下去。逆境會(huì)淘汰一批企業(yè),也會(huì)成就一批企業(yè)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?風(fēng)雨后誰會(huì)華麗轉(zhuǎn)身,誰會(huì)躋身成為行業(yè)巨頭,我們拭目以待!

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