憑“人臉”獨角獸真能占領(lǐng)安防叢林?

責任編輯:editor006

2017-10-10 16:30:32

摘自:安全管理

各類國際人臉識別算法排名大賽,是考驗各家企業(yè)算法能力的一個方面,但并不代表安防人臉識別的全部。定位于人臉識別底層算法這種產(chǎn)業(yè)鏈上的單一角色,核心“獨角獸”企業(yè)會有其相對應(yīng)的發(fā)展機會,當然,這需要其合作伙伴們給力。

人臉識別概念今年以來特別火熱,從大眾傳媒和電視媒體的人臉識別掃盲興趣節(jié)目,到互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的刷臉支付,以及蘋果手機推出人臉功能后的各種搞笑刷臉段子,如此種種無一不顯示了人臉識別在社會生活、零售、消費中的廣泛性。

在安防行業(yè)中,人臉識別更是聲名顯赫,在機場刷臉安檢和值機,高鐵站刷臉進站及防衛(wèi),銀行人臉認證業(yè)務(wù)和刷臉取款,以及各類重大活動會議安保項目執(zhí)勤中,人臉識別不僅實現(xiàn)了人證識別,還在實戰(zhàn)中抓獲了各類犯罪分子,成為公安執(zhí)法行動中的有力助手。

在各類國際人工智能檢測技術(shù)的比賽中,中國各類互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)和安防企業(yè)在人臉識別等方面的算法PK異?;馃幔谙嚓P(guān)檢測比賽中你追我趕,互不相讓,甚至于大家一起直接占領(lǐng)了一些比賽項目的前幾名位置。一些IT互聯(lián)媒體為此而不斷吶喊助威,甚至將相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)背景出身的人臉算法企業(yè)稱之為人臉識別領(lǐng)域的“獨角獸”,受到了資本的熱寵,一輪又一輪不斷擴大的融資規(guī)模刷爆了媒體的新聞版面。

然而,人臉識別江湖的維度非常廣闊,不同背景的企業(yè),其重心界定的方向是不一樣的,有的在消費領(lǐng)域,有的在醫(yī)療領(lǐng)域,有的在金融領(lǐng)域,還有的在安全防范領(lǐng)域,等等。但不同領(lǐng)域的產(chǎn)品鏈,行業(yè)生態(tài)鏈,行業(yè)應(yīng)用體系是不一樣的,其對人臉識別廠商的要求也不一樣,甚至在算法上也是有一定差異的,尤其在安防這個特殊的行業(yè)里,其中的要求更有其復(fù)雜性和豐富性。目前來看,安防行業(yè)中以海康威視為代表的廠商,注重于全鏈條的打通,并在安防實戰(zhàn)中推動了人臉識別項目的系統(tǒng)化應(yīng)用,而以“獨角獸”企業(yè)為代表的廠商多以模塊形態(tài)介入一些安防項目。

那么,在人臉識別被大眾媒體、IT互聯(lián)網(wǎng)媒體、以及安防媒體追捧得熱火朝天的背景下,互聯(lián)網(wǎng)背景的“獨角獸”與安防背景的“大象”在安防叢林爭霸賽的PK中,誰會更有優(yōu)勢呢?誰會贏得未來呢?

“獨角獸”有強大的氣場優(yōu)勢

客觀來看,在大眾、IT互聯(lián)網(wǎng)媒體聚光燈下,互聯(lián)網(wǎng)背景的“獨角獸”更受追捧和關(guān)注,這與IT互聯(lián)網(wǎng)圈本身就熱心于尋找新興“獨角獸”企業(yè),何況人臉識別是如今中美等國都在積極布局的人工智能產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)。因此,只要有關(guān)人臉識別的一些國內(nèi)外新聞事件出現(xiàn),很容易引發(fā)IT互聯(lián)網(wǎng)媒體的積極報道,而IT互聯(lián)網(wǎng)媒體本身就規(guī)模龐大,且影響力強大,自然就能形成新聞霸屏的效應(yīng),除了本身就是國際巨頭的IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外,那些“獨角獸”企業(yè)很容易就能享受到其中的聚光燈光環(huán)照耀。

當然,這與相關(guān)擅長投資IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資本寵愛“獨角獸”企業(yè)也有一定的直接關(guān)系,因為資本也是IT互聯(lián)網(wǎng)話題催生的“興奮劑”,當“獨角獸”在“興奮劑”的助推下,即使氣場不強大也得強大興奮起來。

在IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,與圈內(nèi)的媒體緊密互動,與資本高端對話,玩跨界,拋話題,走秀場,建生態(tài),吸引一輪又一輪的投資熱潮和大眾眼球,甚至于央視等廣電媒體也積極的介入其中,形成一個廣泛的關(guān)注熱點,并培育當下和未來的市場。這些話題操作套路和企業(yè)運作成功經(jīng)驗,對于IT互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)和相關(guān)的高管來說,是必修的課程。因此,出身于這個圈子的“獨角獸”企業(yè),氣場強大是理所當然。

反觀海康威視為代表的中國核心安防廠商(即安防“大象”),在超越了原來高高在上的一幫國際安防廠商之后,卻發(fā)現(xiàn)面前站著一排有著高富帥氣質(zhì),來自IT互聯(lián)網(wǎng)背景的人臉識別“獨角獸”,如果用更大的視角來看,其實遠處還有微軟、阿里巴巴,百度,騰訊這些名門大派。這對于不擅長氣場操作套路的安防“大象”來說,其很多業(yè)務(wù)是隱藏于垂直行業(yè),甚至是功成身退不留名的項目建設(shè)模式,相比于“獨角獸”的高富帥,真有點“土鱉”落伍的感覺。

但是,氣場歸氣場,安防歸安防?;ヂ?lián)網(wǎng)“獨角獸”與安防“大象”在面對安防項目建設(shè)時,氣場光環(huán)并不是用戶需求及解決問題的關(guān)鍵,因為用戶需要的是實實在在的落地能力。

國際人臉算法排名并不代表全部安防人工智能

在人臉識別算法國際排名競賽中,來自中國的互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”與安防“大象”們表現(xiàn)都很突出,在有些排名中“獨角獸”占據(jù)了上風。從目前相關(guān)的人臉算法競賽情況來看,諸多國際大賽的競賽人臉庫與安防行業(yè)的有所不同,其比較傾向于IT互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用導(dǎo)向,而不是安防應(yīng)用導(dǎo)向。

因此,各類國際人臉識別算法排名大賽,是考驗各家企業(yè)算法能力的一個方面,但并不代表安防人臉識別的全部。中國的安防“大象”在這些排名大賽中與互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”基本不相上下,但如果來一場以安防應(yīng)用為導(dǎo)向的算法大賽,互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”與安防“大象”的勝算幾何?或差距幾何呢?

以安防行業(yè)的龍頭企業(yè)??低暈槔浔旧砭褪菑乃惴ㄟ@個維度切入視頻監(jiān)控領(lǐng)域的,其在算法方面的積淀不僅是人臉識別,還包括諸多的其它安防人工智能算法,以及視頻圖像的底層算法。在應(yīng)用方面,海康威視自2008年啟動行業(yè)解決方案戰(zhàn)略以來,長期深耕安防的行業(yè)化應(yīng)用,對行業(yè)的業(yè)務(wù)特征,用戶的需求和問題理解深厚,且完成的案例數(shù)不勝數(shù)。在如此背景下,互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”與安防“大象”來一場安防應(yīng)用為導(dǎo)向的算法大賽,其結(jié)果或許會以??低暩袃?yōu)勢勝出。

然而,安防重大項目的保密性特點,決定了??低曔@種安防“大象”在大眾眼中,以及IT互聯(lián)網(wǎng)媒體圈子中的知名度反而不如投資資本“興奮劑”助推下的互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”,即使是一些資本界的媒體,其認知還認為海康威視是“安防公司”,未與“人工智能”做強關(guān)聯(lián)。當然,目前一些IT互聯(lián)網(wǎng)媒體在進行人工智能企業(yè)排列時,已經(jīng)逐步將??低暤劝卜例堫^公司排進了前列。

安防人工智能的三個鏈條,“獨角獸”與“大象”誰能打通?

當年,??低曂瞥霭卜佬袠I(yè)應(yīng)用系統(tǒng)解決方案的理念后,安防業(yè)界有支持的,也有反對的,反對的理由主要是解決方案應(yīng)該是你一部分我一部分大家一起做組合(共同賺錢),而不是企業(yè)自己去打通(吃獨食)。但安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,放眼當前業(yè)界最核心的企業(yè)群體,哪一家沒有推出自己的行業(yè)化系統(tǒng)解決方案?那些當年的反對理由,早就煙銷云散了,或許相關(guān)廠商當年的反對,本身就是為了爭取時間來開發(fā)構(gòu)建自己家的行業(yè)方案。而如今核心安防企業(yè)的行業(yè)化系統(tǒng)解決方案的門類多少,代表的是其研發(fā)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的深度與廣度。

安防行業(yè)解決方案的發(fā)展過程,其實就是安防產(chǎn)品鏈、應(yīng)用鏈、生態(tài)鏈三個體系的構(gòu)建過程。在安防人臉識別,進而安防人工智能的建設(shè)上,同樣需要打通這三個鏈條,如此才能推動企業(yè)的發(fā)展,才能更好的解決用戶的問題,實現(xiàn)安防項目的人工智能化應(yīng)用。

對于IT互聯(lián)網(wǎng)背景的“獨角獸”企業(yè)來說,它們更專注于人臉算法上的突破。但如果置身于安防行業(yè)開疆拓土,“獨角獸”企業(yè)首先需要打通監(jiān)控前端、后端、平臺三大主要環(huán)節(jié)的人工智能(不僅是人臉識別)產(chǎn)品線;其次,針對各類垂直行業(yè)的應(yīng)用,需要構(gòu)建相關(guān)的行業(yè)化人工智能應(yīng)用軟件模塊(不僅是人臉識別);其三,需要根據(jù)行業(yè)和項目的不同,構(gòu)建對應(yīng)的合作伙伴體系,在產(chǎn)品技術(shù)、應(yīng)用模塊,以及業(yè)務(wù)體系上形成深入的對接體系,即垂直行業(yè)鏈上的生態(tài)體系。根據(jù)目前的觀察來看,IT互聯(lián)網(wǎng)背景的“獨角獸”企業(yè)主要以提供算法模塊為主,也有個別的行業(yè)化人臉識別解決方案,但如果從產(chǎn)品鏈、應(yīng)用鏈、生態(tài)鏈三個維度來仔細分析,“獨角獸”企業(yè)需要做的工作比較多,尚無能力推動系統(tǒng)化的安防人工智能解決方案。

如果只是定位于人臉識別底層算法這種產(chǎn)業(yè)鏈上的單一角色,“獨角獸”企業(yè)則需要尋找對應(yīng)的產(chǎn)品商、應(yīng)用商合作,這其中同樣存在諸多的困難與障礙,這種工作不僅需要“獨角獸”自身的努力,還需要上下游各種合作方的共同努力才行,其中難度不是一般的大。

反觀??低曔@類安防“大象”企業(yè),目前在安防人工智能(不僅是人臉識別)的產(chǎn)品鏈、應(yīng)用鏈,以及生態(tài)鏈上打通的速度遠領(lǐng)先于“獨角獸”企業(yè),也領(lǐng)先于安防同行企業(yè),這有賴于其自身在基礎(chǔ)算法、產(chǎn)品技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用等方面的多年積累,同時也源自其在各類垂直行業(yè)的難以計數(shù)的項目建設(shè)經(jīng)驗積累,當然,龐大的研發(fā)團隊才是其最核心的力量。正因此,在諸多垂直行業(yè)中,??低暤绕髽I(yè)已經(jīng)或正在推動各種類型的安防人工智能(不止人臉識別)系統(tǒng)化項目建設(shè),整體發(fā)展節(jié)奏明顯快于“獨角獸”企業(yè)。然而,由于安防項目建設(shè)的“低調(diào)”特色,以及安防“大象”企業(yè)們不擅長于操作話題套路,諸多IT互聯(lián)網(wǎng)媒體并沒有發(fā)現(xiàn)這種發(fā)展節(jié)奏。

結(jié)論

根據(jù)以上圍繞安防行業(yè)特征的分析,筆者認為,從算法到產(chǎn)品,到行業(yè)化系統(tǒng)應(yīng)用是一個比較長的體系,IT互聯(lián)網(wǎng)背景的“獨角獸”企業(yè)光憑借算法不可能拿下安防人臉識別市場,也不可能單憑人臉算法拿下安防人工智能市場,反而是??低暤燃婢呒夹g(shù)實力和行業(yè)項目實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀的安防“大象”企業(yè)在安防人臉識別和人工智能市場上更有廣闊的發(fā)展空間。定位于人臉識別底層算法這種產(chǎn)業(yè)鏈上的單一角色,核心“獨角獸”企業(yè)會有其相對應(yīng)的發(fā)展機會,當然,這需要其合作伙伴們給力。

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