9月9日,2014國際投資論壇“移動互聯(lián):鏈接創(chuàng)造價值”分論壇在廈門國際會議中心舉行。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)、高通公司副總裁沈勁、《大數(shù)據(jù)》和《數(shù)據(jù)之巔》作者涂子沛、云校創(chuàng)始人兼CEO、原百度云與大數(shù)據(jù)首席架構(gòu)師林仕鼎、《財經(jīng)國家周刊》常務(wù)副總編輯吳亮等嘉賓圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)對生活的改變、移動互聯(lián)網(wǎng)的跨界、未來20年生活形態(tài)等議題展開了頭腦風(fēng)暴。小白摘其精要之處與您分享:
1. 涂子沛觀點:移動數(shù)據(jù)管理是片藍(lán)海
每個人都會發(fā)現(xiàn),自己生活中越來越多的重要功能都會移動起來,進(jìn)行可實時操作。這樣,移動互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),導(dǎo)致更大規(guī)模的數(shù)據(jù)爆炸。大數(shù)據(jù)的特點為量大、多源、實時。
移動互聯(lián)網(wǎng)的這一新特點意味著,個人設(shè)備和工作設(shè)備可能一體化。那么,大量的工作數(shù)據(jù)和生活數(shù)據(jù)怎么共存、怎么保證安全、如何管理?這給我們帶來新的挑戰(zhàn)。
目前,大數(shù)據(jù)管理市場的主要提供商都在美國,中國基本是空白,因此有巨大市場空間。建議中國政府和企業(yè)應(yīng)需趕緊建立起移動數(shù)據(jù)管理平臺。
2. 林仕鼎觀點:云技術(shù)有助于解決教育困惑
我國基礎(chǔ)教育面臨的幾個困惑是:教育資源不均衡、評價模式單一、成長過程模式化。要找到解決的方法,就要回歸到教育的本質(zhì)。
教育的本質(zhì)不只是教給學(xué)生一門知識或一項技能,也不應(yīng)把學(xué)生當(dāng)做產(chǎn)品,大規(guī)模地輸出。它應(yīng)該是能夠喚醒人們內(nèi)在的力量,激發(fā)起他們自主選擇和學(xué)習(xí)的熱情,幫助他們養(yǎng)成健全的人格,在面對未來變換莫測的人生時,他們能無所畏懼,成為最好的自己。相對于知識、技能,教育更應(yīng)該賦予人們無用之用,就是一個人的自主學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、健全的人格以及生活的情趣。
今天的教育離這一步還很遠(yuǎn)。我們首先要實現(xiàn)教育的均衡化,讓鄉(xiāng)村孩子和城市孩子享受到同樣水平的教育;還要做到因材施教,大幅提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,幫助他們從題海中解放出來。只有當(dāng)每個人的成績不再成為問題,他們才有更多的時間進(jìn)行閱讀、思考和實踐活動,然后評價方式才會變得多元,每個人才有可能擁有獨特的成長路徑。
今天通過“云”,可以讓優(yōu)質(zhì)的教育平臺和內(nèi)容覆蓋到鄉(xiāng)村和城市——通過技術(shù)輔助,還能實時清晰地看到教育的管理水平信息;通過多種智能設(shè)備,能采集到每個學(xué)生在學(xué)校里的學(xué)習(xí)和行為數(shù)據(jù),幫助學(xué)校把管理、教學(xué)各個環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)打通,通過大數(shù)據(jù)分析,了解每一個學(xué)生做了什么,在想什么,建立起每個人獨特的知識庫和成長路徑。
3. 想跨界?先建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型!
涂子沛認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多行業(yè)出現(xiàn)了新的機(jī)會。比如,移動互聯(lián)的出現(xiàn),使得支付的物理行為可能要面臨消失,不是說大家買了東西不用付錢,而是未來的支付場景都是通過微信或其他移動應(yīng)用實現(xiàn)。
這些變化或引發(fā)顛覆,或引起是革命,不可小覷。其中一個重要變化是,企業(yè)的跨界變得越來越多,比如互聯(lián)網(wǎng)公司做金融、理財,銀行做數(shù)據(jù)。
吳亮說,一些企業(yè)家認(rèn)為改變固有生產(chǎn)模板只是轉(zhuǎn)換一個方式,但移動互聯(lián)網(wǎng)令整個企業(yè)賴以生存的生態(tài)系統(tǒng)都被改變。企業(yè)跨界時產(chǎn)生了新的資產(chǎn),即數(shù)據(jù)資產(chǎn),因此就要構(gòu)筑起對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理模式,以及和別人分享的模型。
涂子沛表示認(rèn)同,今天所有跨界最核心的就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。企業(yè)因為有了數(shù)據(jù)資產(chǎn),才能跨界。阿里巴巴是網(wǎng)購公司,為什么能做金融?就是因為它掌握了用戶的流水記錄,通過分析這些數(shù)據(jù),能知道一個用戶的信用,繼而決定能否貸款給用戶。微信為什么能做支付,亞馬遜為什么能推出手機(jī),都是基于同樣道理。“阿里巴巴做了貸款,把銀行的事干了,銀行受到威脅,就是因為現(xiàn)代新型企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)。”
沈勁表示,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)對各行業(yè)變革的能力仍然被我們所低估,它的原動力是解放每個消費者,讓用戶來做決定,而不是廠商和機(jī)構(gòu)做決定。例如,移動教育是關(guān)注個性化;移動醫(yī)療是令每個消費者要了解自己的身體情況,而不是醫(yī)生告訴應(yīng)該吃什么藥或者做什么保健,“正因為有這樣的動力,移動互聯(lián)網(wǎng)對各行業(yè)的變革剛剛開始,如果說是顛覆不為過的。”
4. 移動大數(shù)據(jù)對生活的影響
請用一個詞來形容移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對生活的影響。
沈勁說:解放。移動數(shù)據(jù)是解放每一個消費者能力的革命。
涂子沛說:實時。移動互聯(lián)會把信息實時傳遞給你,這種“實時”會帶來巨大的價值。
林仕鼎說:融合。移動互聯(lián)是交互方式的變化,把線下的物理世界和線上的虛擬世界進(jìn)行融合,通過更多的設(shè)備采集到現(xiàn)在發(fā)生的事情進(jìn)行分析,再通過3D打印這樣的新技術(shù),突破以前的物理定率。
吳亮說:產(chǎn)權(quán)。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來大量數(shù)據(jù),但是人類社會的進(jìn)化是以產(chǎn)權(quán)制度作為基石,沒有產(chǎn)權(quán)制度,法律的規(guī)則設(shè)計,會影響創(chuàng)新和社會進(jìn)步,回歸到跨界,每一個企業(yè)、個人、行業(yè)、國家都算一下數(shù)據(jù)資產(chǎn)什么樣,產(chǎn)權(quán)的重構(gòu)基礎(chǔ)是什么。
盧衛(wèi)說:暴露。移動互聯(lián)網(wǎng)時代所有的行為所有的聲音都被記錄下來,所以沒有絕對的隱私。首先是記錄數(shù)據(jù)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)應(yīng)該要有保護(hù)好公民合法隱私權(quán)的法律意識;其次,每個人應(yīng)該有一種自我保護(hù)意識。
5. 移動互聯(lián)網(wǎng)下一個影響誰?
接下來,哪些行業(yè)將被改變和顛覆?
林仕鼎認(rèn)為,前兩年開始就已經(jīng)逐漸影響線下,去年影響金融、今年開始滲透到教育,接下來會是醫(yī)療。
沈勁認(rèn)為,從次序來講,對個人作用重大影響的行業(yè)是首先獲得變革的,例如教育、醫(yī)療,往后可能跟“人”稍微不是那么直接,可能跟機(jī)器有關(guān),這些變革的時間稍微晚一些。此外還有交通行業(yè),從打車軟件到拼車,再到新興的租賃方式。
涂子沛認(rèn)為,未來沒有哪一個行業(yè)不會被影響到。他已經(jīng)看到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對屠宰行業(yè)的改造。這是一個非常古老的行業(yè),但是這個行業(yè)用上了信息化的手段之后,變的完全不一樣了。殺豬的方式不一樣,豬肉的味道是不一樣的,國家也有規(guī)定了殺豬的方式,但很多屠夫為了自己的肉好看就變相用各種手段來殺。江蘇的互聯(lián)網(wǎng)實驗便是給屠宰場裝上了攝像頭,就能知道屠夫有沒有按照國家規(guī)定的方式來屠宰。這里又出現(xiàn)一個新問題,由于屠夫殺豬是整晚在殺,錄像提交之后,也沒有人看,現(xiàn)在又用信息化手段來解決——圖象挖掘,豬是頭朝上還是頭朝下,用圖像挖掘?qū)⒄麄€收集的數(shù)據(jù)資料處理一下,不用看就能知道哪個屠宰點沒有用規(guī)定的方式來殺豬。
盧衛(wèi)認(rèn)為是房地產(chǎn)?,F(xiàn)在房地產(chǎn)不是太景氣,很多房地產(chǎn)都在轉(zhuǎn)型,做智能家居。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用也將通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等。
吳亮認(rèn)為,下一步最應(yīng)該挖掘的是智能城市,物物相聯(lián)和物人相聯(lián)發(fā)展到一定程度時將對整個城市改變。前30年建了很多高大上的城市建筑,實際上城市內(nèi)部的數(shù)據(jù)化和軟件化,或者說“智能城市”和“智慧城市”對下一步的貢獻(xiàn)才是關(guān)鍵,這還有很多事情沒有做,只是剛剛開始“甚至包括數(shù)據(jù)立法的問題”。
6. BAT是否遏制了中小企業(yè)創(chuàng)新?
“BAT越來越大之后,會不會限制很多中小企業(yè)的創(chuàng)新?”對話中,吳亮拋出這個問題。很多中小企業(yè)走著走著就覺得自身數(shù)據(jù)不夠大,不如阿里巴巴、百度、騰訊等,為了鼓勵創(chuàng)新,是否需要將互聯(lián)網(wǎng)巨頭拆分,這樣是否有利于企業(yè)創(chuàng)新?
沈勁結(jié)合自身經(jīng)歷稱,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資和創(chuàng)業(yè)還是在增長,創(chuàng)新還是在快速增長,并不是因為有BAT或已經(jīng)發(fā)展成長的互聯(lián)網(wǎng)公司而受到約束或局限,只是說企業(yè)的退出機(jī)制增加了,除了上市,還有被購并。
涂子沛認(rèn)為,正是因為BAT的存在,為中小企業(yè)提供了一個被購并的渠道,可能產(chǎn)生一個1+1大于2的效果,對整個產(chǎn)業(yè)可能是好事。
吳亮又問,國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)幾乎都是給BAT或幾家企業(yè)做配套服務(wù)。當(dāng)一個大的商業(yè)模型或者商業(yè)帝國形成的時候,內(nèi)部肯定是有腐敗出現(xiàn)的,當(dāng)它形成壟斷的時候,“我還是希望移動互聯(lián)網(wǎng)能不斷出現(xiàn)巨頭企業(yè),而這個巨頭不是依附在一個更大的巨頭上產(chǎn)生。”
對此,沈勁認(rèn)為,我國較弱的就是深層次的科技創(chuàng)新,先要鼓勵BAT去深度的創(chuàng)新,以它們現(xiàn)在的財力和資源能夠去支撐一些項目,并允許這些項目失敗、甚至幾年都沒有結(jié)果;其次才是去考慮要不要限制他們。
7. 未來十年
今后10年、20年,移動互聯(lián)網(wǎng)會是什么樣的情形?
涂子沛提出“人機(jī)共生”。機(jī)器跟人的距離越來越近,人對設(shè)備的依賴性越來越強(qiáng),現(xiàn)在是手機(jī),未來都是可穿戴設(shè)備,跟人是零距離,每個人對機(jī)器的依賴會越來越強(qiáng)。
沈勁暢想未來會更加人性化,“以后我們獲取信息的方式會非常的輕松自如,就像我們提倡的‘第六感’。”
林仕鼎認(rèn)為,除了電視、電腦、手機(jī),可穿戴設(shè)備的距離逐漸是從幾米到零距離,還有一個就是體內(nèi)植入芯片,就是負(fù)距離了。現(xiàn)實世界中有物理定理在制約著很多東西沒有辦法做,但在虛擬世界里可以去創(chuàng)造去產(chǎn)生不一樣的東西。可能以后每個人都是一個巨大的電腦,并和互聯(lián)網(wǎng)連接,所思所想都能通過它完成,而且想完成的事情是通過后面這臺巨大的電腦來做的,這個詞就是一個‘矩陣’”。
吳亮則稱,十年之后會不會出現(xiàn)一個“超級大腦”,即整個地球成為一個大腦,它可能不會有意識,但那時整個地球已經(jīng)連接成“神經(jīng)系統(tǒng)”。
最后發(fā)言的盧衛(wèi)用的詞是“從未見過”?;ヂ?lián)網(wǎng)未知大于已知。其實未知也見證了已知,包含了已知。