正如此前預(yù)料的一樣，小米雙11促銷中兩次奪冠，以15.6億元的交易額秒殺對手。與此同時，小米10億美元貸款已經(jīng)獲批，上市也按計劃有序推行。從曬年交易額，到雙11沖量奪冠，小米都是在為上市造勢。

盡管不少媒體和業(yè)內(nèi)人士并不看好小米，包括筆者在內(nèi)，可我們必須面對一個事實——270億的年營收，34.6億的凈利潤，足以支撐小米成功上市。

在雙11再次奪冠后，國內(nèi)自主品牌陣營中似乎已經(jīng)無人威脅到小米的地位。一向高傲的小米員工，或許又可以挺起腰桿，嘲笑那些友商們了。只是，小米或許不清楚：狂奔在上市大道上的小米，最大的敵人不是中華酷聯(lián)，不是三星和蘋果，而是自己!

布局中暗藏危機(jī)

風(fēng)投圈的人都非常清楚一點，小米上市最大的資本是布局。小米400億美元的估值，也是歸功于雷軍的布局。從智能手機(jī)到構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，再到智能家居，雷軍的格局已經(jīng)初具雛形，只是談不上根基。

從表面來看，憑借MIUI搭建的移動生態(tài)鏈正朝一個規(guī)模化邁進(jìn)，7000多萬用戶規(guī)模，是小米驕傲的資本。事實上，MIUI的用戶規(guī)模至少達(dá)到億級別，才更具價值。按照MIUI的用戶增長態(tài)勢，過億是So easy。

其實不然，MIUI用戶規(guī)模在突破7000萬后已經(jīng)迎來一個增長瓶頸。從雙11促銷來看，米4滯銷已經(jīng)不是什么秘密。低端的紅米系列異常火爆，一定程度上可以推動MIUI向億級規(guī)模加速前行。當(dāng)然紅米火爆推動MIUI用戶增長也有負(fù)面效應(yīng)，即低端用戶對MIUI系統(tǒng)的忠誠度，以及活躍度，與小米高端用戶有非常大的差距。

榮耀的狂追不舍，對小米低端用戶是一個巨大的威脅。此外，低端紅米用戶對MIUI的貢獻(xiàn)，僅僅是數(shù)量上的增加，很難為MIUI生態(tài)做出貢獻(xiàn)，這是小米移動生態(tài)布局潛在危機(jī)。顯然，小米也意識到這一點，開始發(fā)力視頻，這也是小米上市時最重要的一個故事。

然而，小米似乎忘記了政策對樂視產(chǎn)生的致命影響。眼下，樂視CEO賈躍亭遲遲不回國，引發(fā)了諸多猜疑，樂視生態(tài)鏈隨時崩盤不再是危言聳聽。不可否認(rèn)，小米試圖通過入股愛奇藝和優(yōu)土來避免政策風(fēng)險，岌岌可危的樂視也是走的這條路，事實證明，小米復(fù)制樂視模式的模式行不通。

智能家居這個布局雖然很吸引資本，但小米路由器上市遭遇重挫，讓智能家居這個美夢破碎。未來，小米上市的故事中，移動生態(tài)和視頻娛樂是主角。MIUI增長乏力和視頻娛樂業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險，是小米布局暗藏的危機(jī)，而且是風(fēng)險不可控的危機(jī)。

品牌價值縮水的無奈

自從小米將第一代手機(jī)的價位鎖定在1999元之后，后續(xù)的產(chǎn)品價格一直在走下坡。雙11促銷中，紅米手機(jī)599元拋售，再次拉低了小米手機(jī)售價的最低紀(jì)錄?；蛟S很多人認(rèn)為，在激烈的競爭之下，小米手機(jī)降價亦是必然。

從品牌價值的層面來看，小米在價位上的陸續(xù)失守，對應(yīng)的是品牌價值的縮水。在產(chǎn)品布局上，小米并沒有一款能夠讓品牌實現(xiàn)溢價的產(chǎn)品，這可以說是小米布局中最大的一個硬傷。

的確，號稱小米死對頭的華為，低端產(chǎn)品榮耀售價與紅米接近?？晌覀儾灰雎砸稽c，華為高端產(chǎn)品有Mate7和P7，其中華為Mate7高配版售價已經(jīng)逼近4000元。再來看小米的布局，為了追求銷量一味向更低的價格區(qū)間延伸，讓小米從一個為發(fā)燒而生的品牌，淪為一個低價品牌。

在小米手機(jī)售價已經(jīng)跌落至599元的區(qū)間后，既便小米再推出高端產(chǎn)品，來提高小米品牌的溢價，也喪失了最佳的機(jī)會。以紅米這款低端手機(jī)來說，在做工上與華為榮耀要差。同一價格區(qū)間的產(chǎn)品，做工不及其他品牌，小米靠什么實現(xiàn)品牌溢價?靠MIUI嗎?

從用戶的反饋來看，大部分紅米手機(jī)用戶對小米的認(rèn)知，不是MIUI，而是價格。小米試圖像蘋果一樣，靠iOS系統(tǒng)實現(xiàn)溢價簡直是天方夜譚，因為蘋果的高端用戶是非常在意系統(tǒng)流暢性的。

據(jù)可靠消息透露，小米將在2015年底完成上市。來自手機(jī)供應(yīng)鏈的消息稱，小米下一代產(chǎn)品售價將鎖定2500元以上的價格區(qū)間，這是小米進(jìn)軍高端以此提高小米品牌溢價的必然之舉。此前小米用低價高配的殺入市場，多年來留給用戶的廉價形象，是很難用一款高端產(chǎn)品來打破的。

小米試圖推中高端手機(jī)，說明小米已經(jīng)意識到了品牌價值縮水的嚴(yán)重性，可惜這一步邁得有點晚。追根溯源，小米品牌價值縮水的無奈，是雷軍在產(chǎn)品布局上犯的一個錯，畢竟雷軍不是神，也會犯錯。

管理機(jī)制重構(gòu)的大考

從金山到小米，雷軍都存在管理上的短板。初期，小米的盤子不太大，管理上存在的問題并不明顯。從最初屢屢上頭條，到現(xiàn)在負(fù)面纏身，小米在管理上的問題越來越尖銳，首當(dāng)其沖的是公關(guān)團(tuán)隊。

負(fù)面是任何一家企業(yè)無法避免的問題。通常情況下，處理輿論負(fù)面是公關(guān)團(tuán)隊的職責(zé)。小米公關(guān)團(tuán)隊陣容很強(qiáng)大，都擁有豐富的媒體經(jīng)驗，了解媒體的需求，這對小米品牌的輿論傳播立下了汗馬功勞。資深媒體人轉(zhuǎn)型做公關(guān)，缺乏負(fù)面輿論的處理經(jīng)驗。正因于此，在點膠門、黃牛門等一系列負(fù)面事件發(fā)生后，小米公關(guān)團(tuán)隊并沒有第一時間妥善處理。

其實，早在移動電源爆炸事件的處理上已經(jīng)暴露出公關(guān)團(tuán)隊的劣勢。每次移動電源爆炸，小米統(tǒng)一的口徑都是山寨產(chǎn)品，這種老套的手法符合媒體人處理危機(jī)公關(guān)的思維?？蛇@些轉(zhuǎn)型做公關(guān)的資深媒體人并不清楚一點，任何一個理由說多了，都會引發(fā)消費者的質(zhì)疑。所以，在最近一次小米移動電源爆炸后，網(wǎng)民的第一反應(yīng)就是，小米會說這是山寨產(chǎn)品。最后，網(wǎng)民的說法應(yīng)驗。

除了公關(guān)團(tuán)隊外，小米管理架構(gòu)也存在一系列的問題。谷歌前副總裁巴拉，新浪網(wǎng)前總編陳彤如今都成為了雷軍的戰(zhàn)友，這些明星人物，對小米的運(yùn)營究竟能夠起到什么作用呢?透過小米海外拓展的情況來看，巴拉在小米的作用更像是為小米上市背書的明星人物，并沒有為小米海外市場拓展提出建設(shè)性意見，因為小米在海外市場是復(fù)制國內(nèi)市場的模式。

此外，小米在智能電視和智能路由器上的受挫，從側(cè)面也反應(yīng)出小米管理上的問題。當(dāng)小米路由器遇到運(yùn)營商兼容性的問題后，雷軍并沒有意識到做智能家居還需要擁有運(yùn)營商背景的資深技術(shù)人才。

來自多個渠道的可靠消息稱，小米內(nèi)部已經(jīng)啟動上市程序。即將成為一家上市公司的小米，如果仍舊沒有一個專業(yè)高效的管理團(tuán)隊，那上市緘默期的各種問題尤其是負(fù)面輿論，會讓小米很頭痛，甚至?xí)绊懮鲜械倪M(jìn)程。

對于小米而言，雙11奪冠過后就要為IPO沖刺?？陀^地說，以小米當(dāng)下的成績，上市已經(jīng)沒有任何障礙，競爭對手的抹黑也不會阻擋小米上市的腳步。但小米必須清楚一點：小米前進(jìn)路上的頭號敵人不是競爭對手，而是自己。如何彌補(bǔ)過去的不足，超越自己創(chuàng)造的輝煌記錄，是小米必須慎重對待的一個問題。