長尾注意力是移動資訊平臺的分水嶺

責任編輯:editor04

2014-12-02 21:52:41

摘自:百度百家

最近數(shù)月,興趣門戶一點資訊連續(xù)獲得來自鳳凰新媒體總計1450萬美元的兩度追加投資,這是繼今日頭條之后,又一款獲得資本青睞的獨立資訊類App產(chǎn)品。

最近數(shù)月,興趣門戶一點資訊連續(xù)獲得來自鳳凰新媒體總計1450萬美元的兩度追加投資,這是繼今日頭條之后,又一款獲得資本青睞的獨立資訊類App產(chǎn)品。近日,一點資訊又推出新版本,搜索功能前置,強化搜索基因,引導用戶進行興趣表達。

至此,移動資訊平臺的幾大陣營也初現(xiàn)端倪,一邊是內(nèi)容超市,以門戶為代表,它們?nèi)砸越Y構化的新聞分類為慣性,輔以個性化的定制功能,希望解決資訊入口的問題,夾在中間的像今日頭條,主要提供最熱門的信息,同時也強調(diào)自己是推薦引擎、主打個性化。另一邊則是分發(fā)引擎,它們則建立在強技術和創(chuàng)新的產(chǎn)品理念之上,像一點資訊定位于興趣引擎,將搜索引擎和推薦引擎進行有機交融,為用戶提供更加長尾的信息。

機器與人工的博弈

今年七月,美聯(lián)社宣布啟用機器寫稿,但是機器能否比人工更加懂得人心——基于人的喜怒哀樂,識別人的愛恨情仇——這是相當有趣的一個實踐方法論。

門戶時代,編輯這一職業(yè)擁有最高話語權,其判斷標準來自流程、經(jīng)驗及其供奉媒體的價值觀,在大部分的公共議題,譬如經(jīng)歷世界杯、政治峰會等事件時,門戶的表現(xiàn),是勝過大部分個性化媒體的,一個機智的專題,足以匯聚萬千流量。

然而,編輯畢竟依賴勞力堆砌,所以門戶模式通常只能抓大放小,在那些無暇關注的長尾區(qū)域,則必須由用戶主動尋找內(nèi)容,搜索引擎、RSS閱讀器、社交關注按鈕,都是技術驅(qū)動而成的解決方案。

也就是說,編輯服務于大多數(shù)用戶。但是伴隨著媒體的變化,用戶的注意力也隨之發(fā)生改變,在富媒體資訊的背景下,用戶注意力集中的時間越來越短暫。

統(tǒng)計顯示,用戶在每分鐘大約會切換36次應用,這意味著平均不到兩分鐘就會切換一次應用。這意味著傳統(tǒng)的PC門戶模式已經(jīng)無法滿足用戶,需要提供更加精準的內(nèi)容,以降低用戶的注意力成本。

而技術則服務于每一個的獨立用戶,把最合適的內(nèi)容,最高效地送到最需要的人手里,即所謂的“千人千面”。

在短暫的互聯(lián)網(wǎng)歷史上,關于編輯導向和技術導向在引領用戶獲取信息上孰優(yōu)孰劣的爭論,似乎從未休止。但是,編輯的能力進化,相對技術的日新月異,速度差異似乎就有些大了。

以往詬病的機器算法不夠“準確”,通常是受技術瓶頸限制——包括數(shù)據(jù)量、算法、用戶樣本、隱私條款等——所以,當個性化閱讀等同于打包新聞鏈接、僅僅依靠關鍵詞聯(lián)想來完成推送,用戶體驗自然難以維系。

一個典型場景是,用戶出于好奇,點擊瀏覽了某娛樂八卦的新聞,接下來的數(shù)日內(nèi),他都會被判定為有著娛樂新聞的需求,產(chǎn)生大量的無效推送,此時,用戶的預期被徹底打亂,與其接受這樣混亂的“個性化”,還不如選擇結構化的門戶按圖索驥。

技術輸給編輯,是因為前者不具備后者的經(jīng)驗,但是,當技術也能夠通過學習來積累經(jīng)驗,事情是否會不一樣?

以Amazon久負盛名的推薦系統(tǒng)為例,其算法被稱為“Item-based”,簡單來講,它會保持連續(xù)性的追蹤用戶行為,并將用戶與用戶之間的“鄰里關系”也考慮進來(參考有著相似興趣的用戶行為),經(jīng)過一系列的加權計算——即對用戶已經(jīng)有了相當程度的熟悉和了解——之后,才做出符合邏輯的推薦。

當然,和人相比,機器無法判斷哪些消息能夠突然躥紅,哪些人和故事能夠打動人,涉及到復雜的情感的東西,人的作用是不可替代的。機器能夠?qū)⒛男┤唛L復雜的機械工作快速完成,而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是需要人的把控。

平臺與內(nèi)容的合作

隨著用戶的時間更加碎片化,已經(jīng)覆蓋到除睡眠以外的所有時間,其實用戶已經(jīng)不僅僅滿足于那些熱門資訊,在切分開的不同時段里,他們也需要更長尾的內(nèi)容、有深度的解讀。

基于這種興趣引擎的發(fā)展,我們是不是可以展望,在未來建立這樣一個媒體生態(tài)圈,編輯和技術不是對立而是互補。比如說發(fā)現(xiàn)了用戶喜歡什么頻道、喜歡什么樣的內(nèi)容,這些編輯或者在這一領域非常擅長的自媒體、UGC就來創(chuàng)造一些優(yōu)質(zhì)的、有價值的內(nèi)容,滿足用戶,讓用戶在這里面走得更深入。

而媒體也不用一味的追逐熱門的、娛樂的內(nèi)容,形成這樣一種機制,讓市場引導媒體,回歸到他們本來的業(yè)務,制造更多有深度、長尾的信息,然后利用一點資訊這樣分發(fā)平臺送到最需要這些信息的人手里。

一點資訊的創(chuàng)始人鄭朝暉及其所帶領的技術團隊,有著深厚的搜索引擎和推薦引擎的履歷背景,鄭朝暉對一點資訊的引擎模式有過透露:“我們會根據(jù)用戶的行為不斷進化,為單個用戶匹配資訊,進行智能拓展,這和傳統(tǒng)的搜索引擎也不同,你今天搜一個詞,明天搜一個詞是不一樣的,搜索會更加低頻化、高質(zhì)量。”

目前,一點資訊有超過100萬個精選興趣頻道,能夠真正滿足用戶的長尾興趣需求。每個用戶都可以單獨創(chuàng)建興趣關鍵詞,比如看過《星際穿越》之后,就有“蟲洞”這一關鍵詞被創(chuàng)建成了頻道——顯然,立足于新聞的媒體及其編輯很難實現(xiàn)這樣細密的內(nèi)容切口。

總的來講,編輯推薦和機器算法是移動新聞客戶端產(chǎn)品對于用戶需求的不同實現(xiàn),前者讓用戶接受熱點,是完全被動的,后者讓用戶發(fā)現(xiàn)新鮮,更加主動,這條分水嶺,就構成了未來移動資訊入口的兩種路徑。誰能夠抓住用戶有限的注意力,提供更加符合需求的內(nèi)容,大概會決定誰能成為下一代領先的資訊平臺。

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