小米登頂,雷軍的煩惱是什么?

責任編輯:editor04

作者:南冥一鯊

2015-01-04 20:48:22

摘自:百度百家

正如一鯊之前反復分析的那樣,雷軍在這封公開郵件中,也顯現(xiàn)出矛盾的心態(tài)。投資易,捏合難,這幾十家公司如何能夠凝聚起來,形成一個真正的生態(tài)鏈體系,是小米2015年需要關(guān)注的重點。

摘要 : 雷軍的一封郵件,顯示出小米在智能手機市場登頂成功,功成名就的雷軍還有煩惱嗎?

1月4日,2015年的第一個工作日,雷軍發(fā)布了小米2014年的發(fā)展成績?!度サ絼e人夢想未曾抵達的地方》,光看標題就令人熱血沸騰。2014年的成績同樣靚麗:小米共銷售6112萬臺手機,增長227%,含稅收入743億元,增長135%。

然而,正如一鯊之前反復分析的那樣,雷軍在這封公開郵件中,也顯現(xiàn)出矛盾的心態(tài)。一方面,自豪驕傲之情溢于言表。例如“我們已成為國內(nèi)市場份額領(lǐng)先的公司”、“小米成為了目前全球價值最高的未上市科技公司”、“我們從全行業(yè)的追趕者,變成了被全行業(yè)追趕的對象”等等。另一方面,雷軍又對2015年顯得頗為謹慎,他號召小米的員工們要“以歸零的心態(tài),重新出發(fā),繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心,迎接屬于每一個小米人的美好未來。”

如此矛盾心態(tài)的背后,是日益惡化的智能手機格局。如果我們對比一下小米手機上的銷售變化,可以看到小米在2014年的收入增長已經(jīng)放緩。2013年小米的含稅收入相比上一年增長150%,而2014年的同比增長率則降為135%。在手機銷售量增長的同時,銷售額下降,這是因為小米開始將重心放在低端手機上。就在雷軍發(fā)布郵件的同一天,售價699元的紅米2手機發(fā)布,印證了這一點。小米和聯(lián)芯科技合資的芯片公司,將寶押在聯(lián)芯1860這個價格殺手上,更是讓雷軍在2015年的圖謀昭然若揭,那就是向千元乃至300、400的超低端手機進軍。

大環(huán)境是殘酷的,根據(jù)IDC的預測,2015年中國智能手機市場的同比增長率第一次降為個位數(shù),只有7.8%左右,這個數(shù)字在去年是19.9%。這意味著中國智能手機的蛋糕開始固定,增長空間有限。但是,在這個固定的蛋糕中,競爭卻越來越逼仄。雷軍第一次在郵件中用了“血戰(zhàn)到底”這個詞,無比血腥,也可以看到競爭的殘酷性。華為、中興、酷派、聯(lián)想、魅族等國產(chǎn)手機廠商在補足自己的互聯(lián)網(wǎng)短板后,開始用小米的方式向小米發(fā)起攻擊,大大侵蝕了小米的利潤率,在利潤更低的超低端手機上更是異常殘酷。

這或許是雷軍通過這封郵件給自己同仁打氣的原因。雷軍稱“450億美元的估值,已讓小米成為了目前全球價值最高的未上市科技公司。”一個明顯的錯誤是,他將估值和價值混為一談,很多網(wǎng)友還在其微博下評論,“你對華為視而未見嗎?”華為在2014年取得了460億美元的銷售額,估值雖然無人知曉,但一定是高過小米的?;蛟S應(yīng)該叫做“全球估值最高的未上市科技初創(chuàng)公司”更為恰當一些。

雷軍預言,2015年是一個生態(tài)鏈體系比拼的時代。但是,雷軍的小米卻正在從一個優(yōu)秀的手機公司向一個資本運作的投資公司演變。雷軍已經(jīng)投資了20多家初創(chuàng)的智能硬件公司,還和美的簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雷軍在2013年還在為供應(yīng)鏈問題、手機供不應(yīng)求而發(fā)愁,2014年雷軍找到了新的解決方法,那就是投資入股,將問題讓合作伙伴解決??恐@種偉大的發(fā)明,小米迅速擴大,估值水漲船高。但是,投資易,捏合難,這幾十家公司如何能夠凝聚起來,形成一個真正的生態(tài)鏈體系,是小米2015年需要關(guān)注的重點。

“向著星辰大海的征途,去到別人夢想都未曾抵達的地方!”雷軍的郵件令人激動,也透露出小米2015年的重點是海外市場。面對專利問題,在短時間使用MTK芯片后,雷軍在紅米2上再次使用高通芯片,這或許是對高通在印度專利糾紛上庇護的回報。但充滿艱難險阻的海外市場,也并不是沒有其他中國手機廠商涉足,華為、中興、聯(lián)想等都已經(jīng)探索多年,對于新手的小米需要付出的還有很多。

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