兆信悲劇:中國手機產(chǎn)業(yè)危機信號彈

責任編輯:editor007

作者:王如晨

2015-01-06 20:49:50

摘自:百度百家

東莞手機代工廠兆信老板自殺,忽然讓我想到不久前余承東說的一句話,未來,絕大部分中國手機品牌都會從這個地球上消失。3、截至目前,中國手機庫存依然高企,華為、小米出貨大增,擋不住整個行業(yè)的危機;

東莞手機代工廠兆信老板自殺,忽然讓我想到不久前余承東說的一句話,未來,絕大部分中國手機品牌都會從這個地球上消失。

你可能覺得,他說的是手機品牌企業(yè),而兆信是一家ODM/OEM,就是有一定設(shè)計能力的代工廠。但別忘了,兆信這類代工廠,不要說跟富士康、和碩聯(lián)合、英業(yè)達等巨頭比,就連比亞迪們,也很難撬動。它的單子,就是雜牌與山寨,面向的市場,主要是東南亞、南美,當然還有華強北等山寨氛圍濃厚的賣場。

過去兩年,全球智能手機產(chǎn)業(yè)鏈已高度成熟。隨著走性價比路線的小米、魅族們的價格沖擊,尤其是華為、中興、TCL在海外市場的沖刺,產(chǎn)品單價已殺到699元甚至以下。這意味著,留給雜牌、山寨的空間已經(jīng)不多。而作為它們的代工廠,兆信們的生存自然首當其沖。當這部分訂單下降,它們幾乎就是等死。

有幾條確切的信息足以證明,兆信危機已發(fā)生多時,老板自殺不是偶然。

1、去年5月,兆信就開始拖欠供應商貨款。供應商圍堵創(chuàng)始人,已不是第一次;

2、來自東莞相關(guān)部門的消息,去年10月以來,兆信就開始拖欠員工工資;

3、截至目前,中國手機庫存依然高企,華為、小米出貨大增,擋不住整個行業(yè)的危機;

4、自殺絕筆信里,更有反常信息:

A、“我去了,但我真的不希望你們也散了,其實我們年后大批訂單都來了,但我沒有機會看到了……”

這句透露出,兆信缺少訂單。而目前不過是陽歷年剛開始,按傳統(tǒng)生產(chǎn)周期計算,還是處于銷售旺季,許多企業(yè)沖刺營銷,正常情況下,訂單不會很差。這是很大的風險信號。

B、“……只要能把模具付錢買出來你們是可以做成功的,也可以自發(fā)的大家都投一些資金去成立一個公司,可以找供應鏈來現(xiàn)金采購生產(chǎn),總之我真的不希望你們散了……”

這句透露出,公司連買模具的錢都難直接拿出。珠三角三角債確實很嚴重,但創(chuàng)始人說他平常不看貨款回籠,令人難以置信。這是生命線,怎會不知?幾個月來,供應商持續(xù)找他,他難道不清楚事實?自殺值得同情,絕筆信掩蓋事實不值得原諒。

業(yè)內(nèi)有消息說,兆信可能借了高利貸,利滾利已經(jīng)讓他難以支撐。在證實之前,我覺得還是需要回到基本的產(chǎn)業(yè)面反思這一悲劇個案。

小型代工廠在議價權(quán)、應收款方面都沒多少話語權(quán)。我認為,兆信的問題還是智能手機市場與產(chǎn)業(yè)鏈問題。它反映出,當一個產(chǎn)業(yè)步入成熟期后,那些、沒有創(chuàng)新能力、缺少品牌影響力、沒有生態(tài)體系只靠價格與硬件成本驅(qū)動的企業(yè),將率先出局。

當然,宏觀因素也不能忽視。金融危機以來,中國出口受到抑制。盡管中國智能手機在海外一度紅火,但當幾乎所有的品牌都集中到東南亞、南美、中東、俄羅斯等地之后,競爭便加劇了,而競爭的主體,主要還是中國企業(yè)之間。蘋果、三星盡管在國內(nèi)受到?jīng)_擊很大,但在海外,想要突破它們的防線,短期還很困難。

兆信雖然只是一家代工廠,但它難以逃避一個高度同質(zhì)化的全球市場競爭。創(chuàng)始人自殺的原因即便多重,最重的脈絡(luò)、核心的原因一定繞不過這個基本產(chǎn)業(yè)面。

這也給紅得發(fā)紫的小米甚至華為在內(nèi)的巨頭敲響了警鐘,并將直接影響聯(lián)發(fā)科等上游公司。因為,許多時候,打著性價比旗號的競爭,不過就是依靠高度同質(zhì)化的產(chǎn)品創(chuàng)造出貨規(guī)模,拉高現(xiàn)金流的手段。當小米不斷渲染它的700多億營收而凈利少得可憐的時候,如果不能盡快在所謂生態(tài)體系上有實質(zhì)性的突破,比如在內(nèi)容、終端、系統(tǒng)、分發(fā)上更加垂直一體化運營,即便危機不像兆信那么慘,但競爭動作肯定會發(fā)生某種變異,比如盲目多元化,試圖東方不亮西方亮。

回過頭來,我認為,余承東的話不是故弄玄虛,而是一種符合趨勢的判斷。當年的功能機已經(jīng)走過這條路。當本土企業(yè)一片歡騰的時候,它們沒有意識到,產(chǎn)業(yè)變遷已到臨界點,危機來臨后,又是一個危機轉(zhuǎn)換。當然,手機與互聯(lián)網(wǎng)的融合,尤其是O2O化給了中國企業(yè)一種支撐,但當所有企業(yè)都朝這一方向邁進時,它同樣會陷入一片紅海。

再多說幾句。兆信危機,同樣波及上游產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是那些打著Turnkey解決方案的聯(lián)發(fā)科、展訊、Marvell們,它們是中國山寨與雜牌手機的支撐。這種模式打敗了摩托羅拉、諾基亞,但當產(chǎn)業(yè)成熟后,它們也為自己埋下了不堪。今天消息說,Marvell手機處理器可能賣給CEC,不過就是這種競爭慘象的表現(xiàn)之一。

而在我眼里,兆信的危機甚至還會波及手機之外的平板產(chǎn)業(yè)。因為,兩類產(chǎn)品背后的供應鏈日益趨同。事實上,早在去年7月,知名平板供應商弘鑫泰宇美女總經(jīng)理譚曉玲便透露,上半年,行業(yè)很多規(guī)模很大的工廠都在倒閉,“方案商我了解到也是有幾個直接倒掉了,老板跑路了”,必須盡快跨出紅海。

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