微信不堪重負(fù),QQ接力騰訊O2O布局

責(zé)任編輯:editor005

作者:郝小亮

2015-01-08 16:43:06

摘自:百度百家

摘要 : 近日宣布將升級QQ會員生活特權(quán),打造24小時(shí)生活圈,涉及本地生活服務(wù)、購物、金融等多個(gè)領(lǐng)域

摘要 : 近日宣布將升級QQ會員生活特權(quán),打造24小時(shí)生活圈,涉及本地生活服務(wù)、購物、金融等多個(gè)領(lǐng)域,意味著QQ會員特權(quán)開始從過去的"虛擬特權(quán)"走向真實(shí)的"生活特權(quán)",這一舉動透露出,在微信不堪重負(fù)之后,QQ將接過進(jìn)軍本地生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的接力棒。

馬化騰曾不止一次地向外界表示,騰訊未來要做"連接一切"的連接器,在他看來,目前許多領(lǐng)域線上和線下仍然是完全分離的,市場非常大,騰訊不僅要連接人,還要連接服務(wù),連接商業(yè)。在"連接器"戰(zhàn)略的推動下,騰訊旗下的微信和QQ正在逐步向生活服務(wù)和商業(yè)靠攏。

QQ會員體系作為騰訊QQ的基礎(chǔ)增值服務(wù),近日宣布將升級QQ會員生活特權(quán),打造24小時(shí)生活圈,涉及本地生活服務(wù)、購物、金融等多個(gè)領(lǐng)域,意味著QQ會員特權(quán)開始從過去的"虛擬特權(quán)"走向真實(shí)的"生活特權(quán)",這一舉動透露出,在微信不堪重負(fù)之后,QQ將接過進(jìn)軍本地生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的接力棒。

在涉足O2O領(lǐng)域之前,騰訊曾做過許多商業(yè)化的探索,比如創(chuàng)立電商平臺拍拍網(wǎng),投資并控股易迅網(wǎng),但最終騰訊將所有的電商業(yè)務(wù)都統(tǒng)一打包給了京東,做起了甩手掌柜。在電商領(lǐng)域,騰訊做得并不成功,用馬化騰本人的話來說是"走了彎路"。許多人將原因歸結(jié)于騰訊缺乏電商基因,也許馬化騰也意識到這一點(diǎn),開始做起"減法"。

過去和現(xiàn)在,騰訊在連接人與人,"連接"是騰訊的本質(zhì),未來準(zhǔn)備連接人與服務(wù),人與商業(yè),這說明騰訊正在化繁為簡,做回本質(zhì)。在進(jìn)入O2O領(lǐng)域,準(zhǔn)備連接線上用戶與線下服務(wù)之前,騰訊也做了大量的準(zhǔn)備,僅過去的2014年一年里,騰訊就投資了滴滴打車、同程旅游、大眾點(diǎn)評、58同城、E袋洗等本地生活服務(wù)產(chǎn)品。

如何將這些花費(fèi)重金的線下服務(wù)與線上海量用戶連接起來?擁有目前最大移動端用戶入口的微信和手機(jī)QQ自然是當(dāng)仁不讓。于是,微信里出現(xiàn)了滴滴打車的身影,出現(xiàn)了購物入口,出現(xiàn)了"吃喝玩樂"。一個(gè)微信,幾乎解決了用戶所有的衣食住行問題,用時(shí)髦的話說這叫"O2O閉環(huán)生態(tài)"。不過,功能愈發(fā)繁多的微信也逐漸開始招致詬病。

畢竟微信的本質(zhì)是溝通工具,商業(yè)味太濃,用戶不愿買賬。而同樣作為社交工具的QQ,在微信風(fēng)生水起的情況下,風(fēng)頭被搶去不少。進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)QQ也在不斷地做出嘗試,微信里有的服務(wù),手機(jī)QQ里都有,微信沒有的服務(wù),手機(jī)QQ里也有,但效果卻是差強(qiáng)人意。拼流量,手機(jī)QQ已經(jīng)不是微信的對手。

于是,手機(jī)QQ搬出了最基礎(chǔ)的會員特權(quán)體系,這是微信所不具備的。談到QQ會員,一般人的印象還停留在升級加速、魔法表情、排名靠前、QQ秀等虛擬特權(quán)上,隨著騰訊在O2O領(lǐng)域的布局開始清晰,QQ會員特權(quán)也開始從"虛擬特權(quán)"向"生活特權(quán)"轉(zhuǎn)移。最簡單的例子,QQ會員可以定時(shí)領(lǐng)取京東購物券,或是優(yōu)先搶購最新上市的商品。

按此設(shè)想,QQ會員的特權(quán)可能應(yīng)用在生活中的方方面面,比如,QQ會員可以憑借會員身份在飯店享受折扣就餐,在同程旅游網(wǎng)選擇旅游產(chǎn)品時(shí)可以享受機(jī)票折扣,在使用E袋洗洗衣服務(wù)時(shí)可額外免費(fèi)加洗一件衣物等??此莆⒉蛔愕赖囊粋€(gè)特權(quán),實(shí)際上起到的是盤活用戶的作用,也是將線上特權(quán)應(yīng)用到線下服務(wù)中的過程。

QQ會員有5000萬,這5000萬享有特權(quán)的用戶將成為騰訊進(jìn)一步涉足O2O領(lǐng)域的主力軍。同時(shí),"特權(quán)"的誘惑或?qū)镼Q帶來一批新的會員用戶,新的用戶繼而再次憑借特權(quán)去享受線下服務(wù)。如果問我什么是O2O生態(tài),我想這就是吧。當(dāng)然,"特權(quán)"這種東西,我不喜歡,因?yàn)樗⒉环匣ヂ?lián)網(wǎng)的精神。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號