運營商產(chǎn)電視機,行業(yè)將天下大亂?

責任編輯:editor006

作者:馬繼華

2015-02-12 16:24:03

摘自:百度百家

摘要 : 一家虛擬運營商開始生產(chǎn)和銷售硬件了,而且不是手機,而是電視機。互聯(lián)網(wǎng)公司早已經(jīng)在電視機這個領域做得風生水起,運營商卻缺席,現(xiàn)在終于由虛擬運營商嘗了鮮。

摘要 : 一家虛擬運營商開始生產(chǎn)和銷售硬件了,而且不是手機,而是電視機。此前,互聯(lián)網(wǎng)公司早已經(jīng)在電視機這個領域做得風生水起,運營商卻缺席,現(xiàn)在終于由虛擬運營商嘗了鮮。

一家虛擬運營商開始生產(chǎn)和銷售硬件了,而且不是手機,而是電視機。此前,互聯(lián)網(wǎng)公司早已經(jīng)在電視機這個領域做得風生水起,運營商卻缺席,現(xiàn)在終于由虛擬運營商嘗了鮮。

智能電視之于光纖寬帶就如同智能手機之于4G網(wǎng)絡

多少年來,電信運營商與電視機都沒什么聯(lián)系,那是因為在家庭中的電視線路與通信線路并行,兩者相安無事,但隨著通信技術的發(fā)展,電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)開始融合,互相能夠提供相似的業(yè)務,電網(wǎng)可以提供通信服務,通信網(wǎng)可以看電視,一攬子服務的能力使得雙方成立面對面的競爭者。

不過,這種競爭因為政策的原因并沒有發(fā)展成對抗,運營商們基于通信網(wǎng)開展的IPTV仍是與廣電合作的產(chǎn)物,廣電網(wǎng)提供的上網(wǎng)服務也是與運營商合作完成。

從現(xiàn)在看,圍繞著電視服務,廣電、運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司各有融合之路。廣電始終強調(diào)網(wǎng)絡與內(nèi)容的結(jié)合,以前始終是網(wǎng)業(yè)融合,后來的網(wǎng)業(yè)分離打擊了其競爭力,在現(xiàn)在情況下正在大力發(fā)展光纖寬帶,重新建設一張網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司以內(nèi)容為核心,強調(diào)新內(nèi)容新應用,走上的是將內(nèi)容與終端融合的OTT道路,自己生產(chǎn)銷售的電視機成為主陣地。電信運營商重視網(wǎng)絡與內(nèi)容的合作,從行業(yè)層面和企業(yè)層面開展跨界營銷。

如此,三家也存在缺陷。廣電對于終端不重視,電視機企業(yè)對于廣電只是播放器,電信運營商也缺乏家庭終端,對電視產(chǎn)業(yè)影響力甚微,互聯(lián)網(wǎng)公司缺少網(wǎng)絡資源,在內(nèi)容上也受制于人。

如果這個世界上只有電信運營商和廣電,那可以天下太平,可事實卻很殘酷,互聯(lián)網(wǎng)公司成為了打破僵局的攪局者。憑借在內(nèi)容上的創(chuàng)新和用戶基數(shù)的能量,互聯(lián)網(wǎng)公司率先走上了網(wǎng)絡、終端和內(nèi)容一體化的運營模式,一舉將廣電與電信運營商都逼上懸崖。看到互聯(lián)網(wǎng)公司在電視領域的咄咄逼人,廣電采取的是切斷其一體化發(fā)展的鏈接,電視機與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容結(jié)合上設置重重關卡,甚至直接封殺了執(zhí)行鏈接任務的各種互聯(lián)網(wǎng)盒子和播放器。

電信運營商采取的方式與廣電不同,以網(wǎng)絡建設為契機積極跟隨互聯(lián)網(wǎng)視頻的路徑,甚至開始與互聯(lián)網(wǎng)公司暗送秋波,主要原因是電信運營商沒有強大的管制權力,而且互聯(lián)網(wǎng)視頻進入電視也大大提升了其寬帶新裝和網(wǎng)速升級的用戶動力。

不管是設置羈絆,還是跟隨模仿,圍繞視頻的爭奪已經(jīng)毫無疑問的集中到了電視機上,因為誰先實現(xiàn)了網(wǎng)絡、終端和應用的融合,誰就一定會是行業(yè)老大,而互聯(lián)網(wǎng)公司、廣電和電信運營商都存在終端上的短板。

互聯(lián)網(wǎng)公司有的選擇了自造電視機,比如樂視、小米等,也有的選擇了與傳統(tǒng)電視機企業(yè)合作,如愛奇藝、優(yōu)酷土豆等,現(xiàn)在還不能說哪種方式會更好,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對終端的影響力增強卻是事實。

至今,電信運營商們還沒有生產(chǎn)出自己品牌的智能電視,雖然運營商的定制手機和自有品牌的手機已經(jīng)司空見慣,比如中國移動的手機、中國電信與手機廠商合作推出的手機品牌,但在電視領域,至今也只有中國移動和中國電信推出的機頂盒,營銷活動中贈送或捆綁銷售的電視機都與其沒有品牌關系。

當然,電視機企業(yè)也明白發(fā)展的大趨勢,自己也不會只甘心做個棋子,或者更怕自己在發(fā)展過程中成為了犧牲品,因此,這幾年電視機廠商們也在加強自己的內(nèi)容建設,下一步也會以民營寬帶商的身份參與網(wǎng)絡競爭。

電視機將成虛擬運營商差異化法寶

從各種勢力對于電視這個焦點的布局看,最可能在網(wǎng)絡、終端和內(nèi)容上實現(xiàn)突破的可能正是虛擬運營商。一些虛擬運營商本身就是跨界企業(yè),比如原來做寬帶駐地網(wǎng)建設的有網(wǎng)絡資源的鵬博士,本來就是家電巨頭的電視機廠商海爾長虹海信,還有已經(jīng)在融合之路上探索的小米、優(yōu)酷土豆等,這些虛擬運營商擁有了實現(xiàn)一體化建設與發(fā)展的大平臺,下一步的爭奪也會更加激烈。

我們可以做一個簡單的猜測,在2015年,更多的虛擬運營商會生產(chǎn)電視機,隨著電視與寬帶、內(nèi)容的聯(lián)合營銷與一體化產(chǎn)品設計,智能電視機的價格會雪崩,而電信運營商與廣電推出自己品牌電視的可能性也極大。中國的電視行業(yè)正在進入一個前所未有大變革時代。

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