編者按:兩年前,也是在東方證券中期策略會上,王國斌先生就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表了許多極具前瞻性的觀點,而今很多預(yù)見已成現(xiàn)實;兩年后,王國斌先生再談互聯(lián)網(wǎng),這次將帶給我們怎樣的先見?獻(xiàn)上王國斌先生演講實錄,以饗讀者。
大家好,今天我演講的題目是:“互聯(lián)網(wǎng)+”,提升還是摧毀投資價值。
說實話,我今天演講的題目可能讓很多研究員比較忐忑。當(dāng)時我定這個題目的時候,會務(wù)反應(yīng)說我們研究員正在大力推“互聯(lián)網(wǎng)+”,你突然提這個題目,不是讓我們研究員在外面路演的時候不好說話嗎?我做這個報告,也沒有跟大家多商談,演講時間上也是只是個拾遺補(bǔ)缺,供大家聽完后自己琢磨一下。
為什么是這個題目呢?實際上大家參加過我們策略會的都會知道,2013年5月策略會時我做過一個報告是互聯(lián)網(wǎng)改變中國。這幾張是當(dāng)時的PPT,里面提到了互聯(lián)網(wǎng)時代中國具備彎道超車的歷史機(jī)遇。當(dāng)時我認(rèn)為未來的投資過程中,必須把互聯(lián)網(wǎng)做一個維度納入我們的投資框架,必須遠(yuǎn)離那些沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的一些公司。里面提到應(yīng)該重點關(guān)注高成長互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司,緊盯移動浪潮,關(guān)注為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供產(chǎn)品和服務(wù)的公司,關(guān)注應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級改造的傳統(tǒng)制造業(yè)公司,同時做空被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)或商業(yè)模式,目前來看,這些判斷有些道理。我當(dāng)時還引用了芒格的話,他說“互聯(lián)網(wǎng)對社會是美好的,但是對于資本家來說純屬禍害,有很多都是提升效率降低利潤的?;ヂ?lián)網(wǎng)會讓每個企業(yè)少賺錢,而不是多賺錢。”兩年以后我想在我們情緒激昂地投資于“互聯(lián)網(wǎng)+”時,我們是不是應(yīng)該回頭看看芒格這段話。
回到前面,在微信平臺上大家肯定看到過一篇文章,講美國過去50、60年給投資人最佳收益的一些股票。美國1950年到2003年給投資人最佳收益的股票分別是卡夫食品、雷諾煙草、新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油,可口可樂公司。大家看一下有沒有留下當(dāng)時所流行的高技術(shù),50年前的航空,電視,60、70年代的計算機(jī),80年代的生物技術(shù),1990年到2000年的互聯(lián)網(wǎng),一個都沒有。所有的統(tǒng)計里面我只是列出了前面四個,事實上,不止前四個,前二十也找不到所謂的高技術(shù)公司。陀思妥耶夫斯基有一段話,我覺得非常的應(yīng)景,“你可以用你想象的任何語言來形容人類,但唯獨不能說他們理性。”的確,人作為一個個體來說是極不理性的,這個世界并不像我們自以為知道的那樣。我們以為高科技公司是最好的投資,實際上卻不是。
在很多場合大家希望我能夠展望未來,對未來做一個預(yù)測。但實際上真的沒有很好的辦法預(yù)測未來。如果有辦法的話,我覺得這幾個方面有幫助,一個是歷史學(xué)上的前車之鑒,一個是生物學(xué)上的前車之鑒,最后一個是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的邏輯推斷。
前段時間我在深圳參加一個活動時,曾經(jīng)發(fā)表過一個講話,那個講話的PPT講話稿其實在微信圈轉(zhuǎn)過很多次。我很納悶為什么很多投資人竟然沒有看過《非同尋常的大眾幻想和群眾性癲狂》這本書。它講述了人類歷史上規(guī)模最大的幾次泡沫,比如南海泡沫、郁金香泡沫,而我的想法是我們現(xiàn)在的資本市場正在為這本書提供新的素材。這是我對未來的一個判斷,其意思我說了很多遍,但沒看過書的人還是不理解,這是一次全國性的投骰子的游戲,這個判斷我是不變的?,F(xiàn)在讓我們回到歷史去看,回到歷史去判斷我們的標(biāo)題,“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是提升還是摧毀我們的投資價值?
歷史數(shù)據(jù)顯示,不管技術(shù)進(jìn)步帶來的好處有多大,最終獲得這種好處的總是消費者而不是公司的所有者。生產(chǎn)率的提高促進(jìn)了競爭,降低了價格并且提升了勞動者的實際工資。出于對創(chuàng)新的熱情,投資者為參與其中支付了過高的價格。創(chuàng)新的收益并沒能流向單個投資者,而是流向了創(chuàng)新者和建立者那里,這其中包括為項目提供大筆資金的風(fēng)險投資家,銷售股票的投資銀行家,資金管理者,交易經(jīng)紀(jì)商。
新技術(shù)歷史上從來沒有一次為普通投資者帶來過收益,估值過高使然。我在很多場合呼吁大家趕緊放開我們的發(fā)行,放開發(fā)行第一個可以讓供給快速的增長,如果不這樣,泡沫膨脹的速度會超越我們的想象。昨天吳曉波《瘋了》中有一段說得很好,“中國目前的資本市場正處在一個非理性繁榮的拋物線通道中。這應(yīng)該是近十年來最大的一次資本泡沫運動,所有試圖置身其外的人,都不出意外地將成為受傷者。很多人都在猜測它的拐點什么時候到來,而更多的人則被這條拋物線刺激得尖叫和奮不顧身地投入其中。”我們現(xiàn)在就是在拋物線上下不來;第二個,放開發(fā)行可以讓投資者不會喪失一些處于生命周期更早期階段企業(yè)的投資機(jī)會,可以讓普通投資者分享一下早期投資的過程和成長故事。
歷史上來看,新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)這個過去一再被反復(fù)使用的詞匯,不僅在上世紀(jì)50年代被用來形容當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)狀況,90年代我們也一再反復(fù)使用。格雷厄姆的《聰明的投資者》一書出版于70年代,書中提到,20世紀(jì)40年代末和50年代初,航空運輸股也曾令投資者興奮不已。當(dāng)時最熱門的共同基金,當(dāng)屬航空證券基金與飛行器的自動化基金,與其擁有的股票一樣,這些基金最終演變?yōu)橐环N投資災(zāi)難。1971年中期,標(biāo)準(zhǔn)普爾出版的《股票指南》中,以計算、數(shù)據(jù)、電子、科學(xué)和技術(shù)等詞匯開頭的46家公司,相比1968年,價格上漲2家,價格下跌一半的是8家,23家下跌一半以上,12家退出,還有100多家公司不在了,估計跌幅更大。這些都是真實的歷史。
當(dāng)然我們不能一概說投資泡沫不好。盡管投資泡沫對普通投資者是不折不扣的災(zāi)難,但這些狂熱也不乏閃光之處。所有這些科技進(jìn)步都有投資者做出的貢獻(xiàn)。維多利亞時代的英國鐵路業(yè)的繁榮對投資者來講是一場浩劫,但此后英國鐵路系統(tǒng)使這個國家經(jīng)濟(jì)和政治上都取得了巨大的成功。運河----鐵路----汽車----無線電----收音機(jī)----電影----電視----計算機(jī);電能----飛機(jī)-----醫(yī)藥-----生物科技----互聯(lián)網(wǎng),每一項創(chuàng)新都極大地改變了我們的生活,是投資者的狂熱更大地促進(jìn)了發(fā)展。吳曉波說,在當(dāng)今的市場上最清醒的人也許是最高層的人,他們的行為只可以被解釋為自信前提下的僥幸博弈。另一家證券公司的策略師說,賭國運,被利用。我希望政府不要把事情想的這么簡單,否則等待我們的將是萬劫不復(fù)。泡沫可以有多大,危害有多大,歷史我就不多說了,其他的場合我也提過,大家也可以去看。
再從生物學(xué)的角度來看。泡沫是什么原因造成的,這是我們要做分析的,要分析它的這種狀況我們才知道這種泡沫可以持續(xù)多久。在《就業(yè)、利息和貨幣通論》上凱恩斯說過,“生命的期間是不夠長的,人類的本性需要快速的成果,在快速賺錢方面存在特殊的熱情。”這種特殊的熱情,就是動物精神,是一種非理性的情感現(xiàn)象。大家有機(jī)會好好去看看《動物精神》那本書。投資人在投資過程中往往會產(chǎn)生很多很多的動物特征,貪婪、恐懼、羊群效應(yīng)等等,出現(xiàn)信心、公平、欺詐、貨幣幻覺和聽信故事等等非理性行為。
新事物是人類對未來信心的源泉。雖然不確定性是投資領(lǐng)域最基本和最無法擺脫的條件。但投資者從未喜歡過不確定性。如果對新事物沒有一絲信心,就不會有人去投資。紐曼說“成長是生命存在的唯一證明。”新事物是知識不足的普通投資者所能感受到的唯一確定性。普通大眾的投機(jī)心理是不可救藥的。只要看起來有發(fā)展機(jī)會,他們就愿意支付任何價格,他們會被任何當(dāng)時流行的東西吸引。在投資狂熱中投資者易受欺騙的程度讓人震驚,人類對泡沫沒有記憶力,我上次講演時用72法則,人類代際變化給大家做過一個解釋。我們最近那么多公司,簡單改個名字就能夠漲停,就是個例子,太容易上當(dāng)了,我后面的PPT中有很多美國的例子,不獨中國如此。在形成泡沫中,吹噓變成了真理,而真正的事實卻因為不符合“新的范式”而被棄之一旁,變得無關(guān)緊要。如果一項投資抓住了人們的心思,或者讓他們相信將會有人以更高的價格來購買這些股票,那么所有的信息透明和公開都無濟(jì)于事。
所以我們生物學(xué)的天性是容易產(chǎn)生泡沫的,如果要說現(xiàn)在還有一個辦法減少泡沫,就是趕緊把漲跌停板放開,泡沫就會減少很多。如果漲跌停板還這樣持續(xù)下去,這個泡沫只會愈演愈烈。那些拿30%、40%流通股的基金公司,如果把漲跌停板放開,他們還敢不敢繼續(xù)去拿?如果漲跌停板不放開,即使所有信息透明、公開,都是無濟(jì)于事。
如今,市場變成什么樣的生態(tài)類型呢?金融機(jī)構(gòu)和投資者越來越以金融機(jī)構(gòu)和投資者為交易對手,而不是以實體經(jīng)濟(jì)為交易對手。泡沫持續(xù)的時間比任何人預(yù)期的都要長,這讓那些對泡沫持懷疑態(tài)度的人產(chǎn)生否定情緒,同時更堅定了支持者的信心,從而造成嚴(yán)重的自我服務(wù)、自我創(chuàng)造的傾向,追漲殺跌,推波助瀾。政府部門也是僥幸博弈,有人樂于推波助瀾。
我在好幾個場合說過?!豆善弊魇只貞涗洝芬婚_篇講的是主人公在看盤,看價格,上上下下隨機(jī)波動,邊上一個人跟他說,傻瓜,你要知道,這時候是牛市。所有投資里最重要是判斷你所處的狀態(tài),是怎么樣一個宏觀背景。你要忽略中間隨機(jī)的價格的波動。
前面的歷史學(xué)、生物學(xué)都告訴我們,一旦走上泡沫形成之路,那就是條不歸路,大家一定會拼命追逐泡沫,這個就是我們的背景?,F(xiàn)在我們要回到經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯上來分析。我前面引用芒格的那句話,他說互聯(lián)網(wǎng)對資本家是一個災(zāi)難,“科技能夠幫助你,也能毀滅你,學(xué)會區(qū)分這兩者是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要的一課,遺憾的是大多數(shù)人腦袋里都沒有這個概念。”大家很難去理解合成謬誤這個微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上的現(xiàn)象。今天講的眾籌并不是一個新概念,它早就存在,就是假設(shè)整體勝過個體和局部。但是合成謬誤告訴你的是,對個體而言正確的東西并不一定對整體正確。當(dāng)年學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)時引用最多的例子就是在電影院看電影,你個子矮,在后面看不清楚,你就想站起來,站起來就能看清楚了,但是隨著一個又一個人都站起來了,那么后面站起來的人的效果就沒有前面那么好了,最后所有人都站起來,跟大家坐著是一樣的。所以堅信技術(shù)進(jìn)步能帶來更高利潤的投資者和分析家忽略了這個最重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。我一直認(rèn)為,尋求和判斷合成謬誤形成的拐點是投資中最重要的能力之一。兩年前讓大家投資“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的時候相當(dāng)于你在電影院剛剛站起來的時候。兩年之后再來看,所有“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)可能增加投入的同時不會帶來更高利潤,因為所有人都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)投資了,相當(dāng)于所有人都站起來了。這是我今天在這個場合要提出來和大家分享的,或者希望大家思考的,“互聯(lián)網(wǎng)+”到底有沒有提升我們投資者的投資價值?,F(xiàn)在的公司不做“互聯(lián)網(wǎng)+”,就像電影院所有人都站起來,而你坐著就什么都看不見,但即使公司“互聯(lián)網(wǎng)+”了,站起來了,也未必能看的更清楚。
互聯(lián)網(wǎng)這段時間很火,一個很重要的因素就是它的資金推手是一個龐氏結(jié)構(gòu)。大家如果有機(jī)會可以看三本書,一本是《大停滯》,作者在探討美國30年科技進(jìn)步給社會有沒有帶來多大的變化。第二本書是《智慧社會》,寫的非常非常好,我看得很激動,讓我思緒回到20多年前在學(xué)??催^的那些18、19世紀(jì)的著名思想家的思想,大學(xué)我就學(xué)的這些東西,這本書把所有18世紀(jì)以來的社會學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一些關(guān)于人的論述和假設(shè)都向前推進(jìn)了一大步,它對大數(shù)據(jù)和智能穿戴有最好的論述。還有一本書是《斷點》,它告訴我們互聯(lián)網(wǎng)會演變出人類思維,從而進(jìn)化成大腦,給社會帶來無限的可能?!稊帱c》告訴我們,任何網(wǎng)絡(luò)的承載能力是有限的,它的不斷演變和增長終將超越其承載能力,終將達(dá)到斷點,然后崩潰;要避免崩潰,就要在斷點前轉(zhuǎn)移到有更大承載力的環(huán)境中。它說“在非生物的世界中,龐氏騙局是網(wǎng)絡(luò)化的。因此每個成功的騙局都會提高其承載能力來避免達(dá)到其斷點。”實際上資本市場就是個龐氏結(jié)構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)之所以越漲越高,是由于整個社會資金量足夠大,某個板塊可以一漲再漲,就是因為作為局部,承載力不夠時,會不斷的通過提高杠桿和資金的轉(zhuǎn)移使其承載力不斷提升。某些板塊可以漲的越來越高的原因就是這樣的。當(dāng)然,就像所有固定的環(huán)境一樣,空中樓閣遲早會倒塌。我們現(xiàn)在判斷互聯(lián)網(wǎng)的斷點什么時候會到,可能早了些,但是如果我年底做報告,我想斷點肯定會到的。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)上的邏輯看,為什么投資者會付出那么大的代價,其中有一個原因是增長率陷阱。高市盈率就是其中最突出的增長率陷阱的標(biāo)志。一只股票的長期收益率并不依賴于公司實際的利潤增長率,而是取決于該增長率與投資者預(yù)期的比較,較低的市場預(yù)期、較高的增長率和股利率這三者為高收益率的形成創(chuàng)造了完美條件。
大家有機(jī)會一定要好好看看芒格的《論學(xué)院派經(jīng)濟(jì)學(xué)》:經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些缺陷。這是投資人對經(jīng)濟(jì)學(xué)最好最深刻的理解,我是一而再,再而三的看。
是否存在一種方法可以幫助人們避開市場的這些狂熱時期?投資者能否發(fā)現(xiàn)泡沫并避免被他們所展示的誘人前景所迷惑?格林斯潘作為美聯(lián)儲主席時因未能戳穿當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)泡沫而承受了巨大壓力。他在2002年8月的一次演講中為自己辯護(hù)說,“要想明確判斷一個泡沫是很困難的,除非它用破滅證明了自己的存在。”他對泡沫持懷疑態(tài)度。Bob Shiller和Jeremy Siegel則不贊同。Siegel認(rèn)為,出現(xiàn)如下現(xiàn)象可認(rèn)為出現(xiàn)了泡沫:廣泛且迅速上升的媒體報道;缺乏利潤甚至收入方面的依據(jù);只是建立在一些概念和名號的基礎(chǔ)上的高得出奇的定價;以及認(rèn)為世界已經(jīng)發(fā)生根本性改變因此某些公司不能再按傳統(tǒng)方法進(jìn)行評估的觀念。最近我們那么多報告,試圖改變傳統(tǒng)的評估辦法,我們大家是心照不宣的。Siegel引用美林全球股本研究基礎(chǔ)部門在2000年2月14號發(fā)表文章:“生命的意義在于創(chuàng)造。對創(chuàng)造的熱愛也許可以解釋為什么科技類股票的價格一再上升,互聯(lián)網(wǎng)革命使人們能充分發(fā)揮創(chuàng)造力,也許這會使我們更加接近生命的真諦!”他說專業(yè)者這么說,那就是泡沫的例證。類似的話語最近我們似乎也經(jīng)常能夠聽到。
在市場充滿泡沫的時候,沒人能告訴你市場會走多遠(yuǎn),人們所犯的最大錯誤是在于參與泡沫、享受泡沫時不找好退路。有個段子,說當(dāng)泡沫來臨時,存在兩種人,一種人不斷地指責(zé)這是泡沫,另一種人堅決參與泡沫,享受泡沫。前者越來越聰明,后者越來越有錢。不過我認(rèn)為前者不可能越來越聰明,后者不可能越來越有錢。
我們教育上有三個毛病,投資者如果犯這三個毛病就不要去做買方。第一個毛病,所有的教育都是面對過去的,而不是面對未來的,我們沒有面對未來的思考訓(xùn)練。第二個是對所有問題的看法,都是非白即黑的,大家想過沒有,從小到大,教的選擇題都是對、錯,對、錯,事實上,大部分事物不是黑白對立的。第三個是直線性思維,而不是互聯(lián)性思維,但任何事物都是處于網(wǎng)絡(luò)中的。我今天說的任何一點判斷都存在他的反對面,你一定要想清楚這一點,所以如果你不能擁有面對未來的思維方式,對事物簡簡單單用非白即黑來評判,泡沫非泡沫來評判,用直線性,而不是互聯(lián)式評判,我覺得不適合做買方。做買方一定要有復(fù)雜的思維。
本來我想做一個泡沫斷裂的預(yù)測,現(xiàn)在我把這個預(yù)測留給大家。巴菲特有一個著名的判斷泡沫的公式,就是市值除以這個國家的GDP。我們要想清楚,我們未來是怎么樣的一個增長率,到2020年的時候,GDP可以到多少。我們的整個總市值可以到多少?,F(xiàn)在是2000年以來中國第一次所有資產(chǎn)全面證券化的階段,我們應(yīng)該能夠判斷出這個斷點,它的承載力。
Siegel在《投資者的未來》中匯總出1957-2003年表現(xiàn)最佳的20個標(biāo)準(zhǔn)普爾500“幸存者”。這20個最佳“幸存者”中主要出自兩個產(chǎn)業(yè):高知名度的消費品牌公司和大型制藥企業(yè),共17個,占比高達(dá)85%;憑借復(fù)利的力量,菲利普.莫里斯在46年時間里,上漲了4600倍!排名第一。所以最后我想引用《證券分析》扉頁上的一段話來結(jié)束我的演講,這段話出自賀拉斯的《詩藝》:
現(xiàn)在已然衰朽者,將來可能重放異彩。
現(xiàn)在備受青睞者,將來卻可能日漸衰朽。
謝謝大家!