由于推出了手寫(xiě)筆，蘋(píng)果在社交媒體上引起一片嘩然，因?yàn)槭返俜?middot;喬布斯曾公開(kāi)表達(dá)過(guò)對(duì)手寫(xiě)筆的鄙視。蒂姆·庫(kù)克對(duì)此泰然自若，他正在樹(shù)立自己的影響力。

蘋(píng)果公司本周推出的新款超大屏iPad Pro配備了一種特殊的配件，名為蘋(píng)果筆（ApplePencil），這在舊金山引發(fā)了一陣竊笑。為什么吶？這種99美元（約合人民幣600元）的配件并不是一種革命性的新發(fā)明——而且備受尊崇的前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯很討厭手寫(xiě)筆。

事情可以追溯到2007年，在第一款iPhone推出的時(shí)候，喬布斯有句名言：“誰(shuí)想要手寫(xiě)筆？你需要把它們拿出來(lái)，把它們收起來(lái)。而且它們還容易丟失。呸，誰(shuí)也不想要手寫(xiě)筆。”

庫(kù)克的時(shí)代

當(dāng)然，與2006年時(shí)PalmTreo700P等手機(jī)配套出貨的手寫(xiě)筆不同，新的蘋(píng)果手寫(xiě)筆似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)更加高級(jí)精致。而且，它也是一個(gè)新時(shí)代的標(biāo)志。

它的推出表明，蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克愿意打破公司創(chuàng)始人制定的規(guī)則，并且最終于從喬布斯的陰影中走了出來(lái)。

在蘋(píng)果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，庫(kù)克宣布推出一系列新產(chǎn)品，有些是對(duì)前代產(chǎn)品的小幅升級(jí)，有些則有大幅改進(jìn)。 iPhone6s和6s Plush分別擁有4.7英寸和5.5英寸的大屏幕，并且擁有1200萬(wàn)像素的高分辨率攝像頭。

蘋(píng)果公司12.9英寸的iPad Pro針對(duì)的是職場(chǎng)——為了表示他們是認(rèn)真的，蘋(píng)果讓微軟Office副總裁柯克·柯尼斯鮑爾（Kirk Koenigsbauer）登上講臺(tái)，以證明蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何把蘋(píng)果手寫(xiě)筆當(dāng)作一種效率工具使用的。

使用新的蘋(píng)果電視，開(kāi)發(fā)人員可以創(chuàng)建娛樂(lè)和游戲應(yīng)用。而且據(jù)說(shuō)會(huì)在2016年提供電視流媒體訂閱服務(wù)。

大家都知道，喬布斯反對(duì)這三種東西：大屏手機(jī)、微軟和訂閱媒體服務(wù)。然而，庫(kù)克表現(xiàn)出了強(qiáng)大的自信，他無(wú)視和否決這些歷史上的反對(duì)意見(jiàn)，因此他不再是喬布斯遺產(chǎn)的托管人，而是積極一個(gè)塑造自己的時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。如果事情如他所愿，蘋(píng)果將占領(lǐng)你的工作場(chǎng)所和你的客廳，同時(shí)繼續(xù)產(chǎn)出這個(gè)星球上最賺錢(qián)的產(chǎn)品。

庫(kù)克和納德拉

本周發(fā)布的這些新產(chǎn)品，已經(jīng)不是庫(kù)克第一次從歷史的軌道上偏離了。今年3月，他推出了蘋(píng)果智能手表，這是在他成為蘋(píng)果掌門(mén)人之后推出的第一款全新設(shè)備——設(shè)計(jì)中沒(méi)有喬布斯的貢獻(xiàn)。

同樣，他在2012年發(fā)布了7.9英寸的iPad mini，盡管喬布斯曾經(jīng)嘲笑過(guò)小屏幕平板電腦。庫(kù)克還斥資30億美元收購(gòu)了耳機(jī)廠商Beats——喬布斯認(rèn)為，自主創(chuàng)新遠(yuǎn)比收購(gòu)其他公司好。

我們還不能看出這些新穎做法的結(jié)果會(huì)如何——人們是否會(huì)開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)（佩戴）蘋(píng)果手表，訂閱蘋(píng)果音樂(lè)，或者使用Apple Pay付款。但這些事情表示，蘋(píng)果公司已經(jīng)在向前邁進(jìn)，并將繼續(xù)實(shí)驗(yàn)新的東西，而不是簡(jiǎn)單地維護(hù)利潤(rùn)豐厚的現(xiàn)有產(chǎn)品。

與之相映成趣的是，微軟的新任首席執(zhí)行官薩帝亞·納德拉（Satya Nadella）也面臨著類(lèi)似的挑戰(zhàn)。2014年，史蒂夫·鮑爾默結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)十年的微軟CEO生涯，而比爾·蓋茨也離開(kāi)了微軟董事長(zhǎng)的位置。

之前人們以使用電腦為主，現(xiàn)在則趨向于使用蘋(píng)果iOS和谷歌Android手機(jī)。所以納德拉把微軟重新定義為云業(yè)務(wù)。他讓微軟Office軟件推出了iOS和Android版本。他還促成了與前對(duì)手之間形成新的伙伴關(guān)系。像最近的Office和iPad Pro等例子，這樣的合作在以前是不可想象的。

而且納德拉也在發(fā)揮自己的影響，就像庫(kù)克一樣。

事實(shí)上，在庫(kù)克執(zhí)掌蘋(píng)果期間，該公司的財(cái)務(wù)狀況顯然是健康的。在喬布斯去世后，它的股價(jià)從54美元漲到110美元，市值沖破6000億美元。而且蘋(píng)果公司繼續(xù)在高端智能手機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)大其支配地位，尤其是在中國(guó)（其第二大市場(chǎng)），2014年，它在中國(guó)的營(yíng)收達(dá)到了380億美元。

在本周三的發(fā)布會(huì)上，庫(kù)克表示和上年相比，今年蘋(píng)果iPhone在中國(guó)市場(chǎng)市場(chǎng)上的增長(zhǎng)達(dá)到了75%，紓緩了人們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退導(dǎo)致負(fù)面影響的擔(dān)憂(yōu)。

庫(kù)克和喬布斯的不同

所以，在有些被神化了的喬布斯和更加人性化的庫(kù)克之間，最大的不同點(diǎn)是庫(kù)克并不拘泥于一個(gè)更高的愿景——他似乎能聽(tīng)到客戶(hù)的需求，并將這些產(chǎn)品推向市場(chǎng)。事實(shí)上，去年蘋(píng)果推出4.7英寸的iPhone6和5.5英寸的iPhone6 plus，其屏幕尺寸就是對(duì)公眾需求的回應(yīng)。這兩款手機(jī)的巨大成功終于證明了喬布斯和蘋(píng)果純粹主義者的錯(cuò)誤。

因此，蘋(píng)果手寫(xiě)筆可能也并不是那么討厭——喬布斯不可能設(shè)想到如此會(huì)出現(xiàn)如此大尺寸的觸控屏，可以支持3D手術(shù)指引，成為平面設(shè)計(jì)師的動(dòng)態(tài)畫(huà)板等等。這種手寫(xiě)筆用起來(lái)幾乎就像一支真正的鉛筆——施加較大的壓力，你就可以畫(huà)出較粗的線(xiàn)條，而且它支持手勢(shì)操作，比如當(dāng)你可以?xún)A斜它來(lái)打陰影，在屏幕上拖動(dòng)它來(lái)畫(huà)線(xiàn)條。很多功能不是你的手指可以辦得到的。

當(dāng)然，手寫(xiě)筆不是由蘋(píng)果發(fā)明的。有些人會(huì)覺(jué)得，蘋(píng)果往往推出現(xiàn)有的產(chǎn)品，并把它們包裝得好像具有革命性。這種說(shuō)法倒也不是空穴來(lái)風(fēng)。三星超大屏Galaxy Note智能手機(jī)配備手寫(xiě)筆已經(jīng)有好幾年時(shí)間，微軟商務(wù)便利型surface Pro平板電腦看起來(lái)也非常面熟。

但是，蘋(píng)果有本事讓人們爭(zhēng)先恐后地接受它推出的新產(chǎn)品，并激發(fā)他們強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度。在這一點(diǎn)上，蘋(píng)果和其他品牌有很大的不同。

在2011年紀(jì)念喬布斯的時(shí)候，庫(kù)克分享了喬布斯生前的一些建議。“他給我的最后建議是，永遠(yuǎn)不要去想他會(huì)做什么。“‘只要做正確的事情就可以了’，”庫(kù)克說(shuō)。

而現(xiàn)在也是其他人放手過(guò)去，別再追問(wèn)“如果是喬布斯，會(huì)怎么做？”的時(shí)候了。