近日，索尼公布了2015財(cái)年的整體業(yè)績(jī)情況，較上一財(cái)年下滑了1.3%，但凈利摘下了虧損的“帽子”。今年以來(lái)，索尼不斷地在“棄車保帥”。那么，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，索尼能否全面實(shí)現(xiàn)復(fù)興呢？

“改組”索尼初見(jiàn)成效

索尼的扭虧也意味著索尼CEO平井一夫“改組”索尼的計(jì)劃初見(jiàn)成效。平井一夫的薪酬也進(jìn)行了翻番。這也是索尼過(guò)去3個(gè)財(cái)年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。眾所周知，在平井一夫的帶領(lǐng)下，索尼正在從消費(fèi)電子領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)型。索尼進(jìn)行了數(shù)千人的裁員，并出售標(biāo)志性的PC品牌Vaio。索尼目前專注于圖像傳感芯片、電子游戲和電影。據(jù)悉，索尼方面將凈利實(shí)現(xiàn)扭虧的原因歸結(jié)為移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)利潤(rùn)情況顯著改善，游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼產(chǎn)品及解決方案、音樂(lè)業(yè)務(wù)以及家庭娛樂(lè)及音頻業(yè)務(wù)的大幅利潤(rùn)提升。

其中，索尼移動(dòng)業(yè)務(wù)在本財(cái)年仍然處于虧損狀態(tài)，銷售收入同比下降20%，為11275億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損則同比下降1561億日元至614億日元，相較上一財(cái)年有所收窄。

專注游戲業(yè)務(wù)成復(fù)興關(guān)鍵

曾為索尼盈利能力貢獻(xiàn)最大的部件業(yè)務(wù)，在2015財(cái)年卻出現(xiàn)了2.53億美元的營(yíng)業(yè)虧損，銷售額基本與上一財(cái)年持平，為82.81億美元，并未出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。索尼稱，銷售收入持平主要源于匯率利好影響以及相機(jī)模組和影像傳感器的銷售增長(zhǎng)，但電池業(yè)務(wù)銷售下降起到部分抵消作用。而傳感器市場(chǎng)的市場(chǎng)能力索尼還是占據(jù)著一定的優(yōu)勢(shì)。

尤其是隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和，尤其是中國(guó)手機(jī)廠商產(chǎn)能和出貨量的滯漲一定程度上還是影響了索尼，畢竟，中國(guó)智能手機(jī)大幅增長(zhǎng)的勢(shì)頭不再，趨于飽和的市場(chǎng)需求成為導(dǎo)致索尼部件業(yè)務(wù)出現(xiàn)收縮的重要原因。這或許對(duì)索尼未來(lái)的圖像傳感器業(yè)務(wù)也將造成一定的影響。

值得關(guān)注的是，游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入同比增長(zhǎng)11.8%，這對(duì)索尼業(yè)績(jī)扭虧提供了一定的助力。對(duì)此“板塊”的增長(zhǎng)，索尼表示，主要得益于PS4軟件銷售的增長(zhǎng)以及PS4硬件成本降低。同時(shí)，美元升值帶來(lái)的匯率影響以及PS3軟件銷售的下降對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)有抵消作用。而家庭娛樂(lè)以及音頻業(yè)務(wù)排在索尼營(yíng)收的第二位，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)265億日元達(dá)到506億日元。液晶電視業(yè)務(wù)銷售也有不錯(cuò)的增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增加175億日元至258億日元。

此外，索尼也介入到VR市場(chǎng)，當(dāng)然，其旗下的PS VR雖然與其他幾個(gè)巨頭HTC VIVE、Oclus Rift還有一些差距，但是價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)以及與PS4的聯(lián)動(dòng)，已讓索尼有足夠強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。索尼也希望，通過(guò)銷售游戲機(jī)、成像傳感器以及音樂(lè)和電影來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)。

復(fù)興之路漫漫

當(dāng)索尼與韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪消費(fèi)電子市場(chǎng)的過(guò)程中，曾以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)來(lái)提升營(yíng)收，導(dǎo)致陷入多年虧損。如今索尼實(shí)現(xiàn)了6年以來(lái)的扭虧，也是在不斷收縮戰(zhàn)線，壓低成本，開(kāi)源節(jié)流，甚至包括裁員來(lái)獲得了喘息之際，再加上在游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和傳感器等市場(chǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，索尼在扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的道路也邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

可以預(yù)計(jì)的是，雖然索尼收縮在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)包括移動(dòng)終端的發(fā)展策略，但在這個(gè)類別上索尼想再回到原來(lái)的巔峰已經(jīng)不再可能，那么剩下的就是游戲，VR，影視，傳感器以及家庭娛樂(lè)等市場(chǎng)的表現(xiàn)了，而傳感器市場(chǎng)需要看中國(guó)手機(jī)終端廠商的發(fā)展需求，在這方面可期待的范圍或許也有限，而游戲、影視，家庭娛樂(lè)等市場(chǎng)索尼還有很大的挖掘空間，而VR的發(fā)展還要看索尼是否能很好地聯(lián)系其PS4等游戲娛樂(lè)終端的能力以及由此帶來(lái)的衍生機(jī)會(huì)。

索尼實(shí)現(xiàn)扭虧本身就是一個(gè)良好的信號(hào)，雖然現(xiàn)在還無(wú)法就明確索尼已經(jīng)擺脫了頹勢(shì)，正式步入正軌，但起碼對(duì)索尼的改造已經(jīng)初見(jiàn)成效，這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，索尼還是日本企業(yè)中比較有代表性的一家企業(yè)。而對(duì)中國(guó)電視等企業(yè)的全球化戰(zhàn)略布局還是有一定的競(jìng)爭(zhēng)影響的。