3月18日,暢享網(wǎng)第三期信息化專家門診即將開診,本期關(guān)注的主題是:問診流程難題,成就流程化組織。
暢享網(wǎng)專注于“管理+IT”領(lǐng)域多年來,通過觀察發(fā)現(xiàn):企業(yè)在信息化過程中總有大大小小的“病癥”,“病理”不一。請第三方企業(yè)“醫(yī)生”,花費大、效果也不明顯。為此,我們決定開設“專家門診”這個欄目,聚攏權(quán)威力量,邀請各路專家“把脈”,傾聽來自您的真實聲音,切實解決您的所需所急。
您的公司久病纏身,苦覓良方?不知如何是好?
您的企業(yè)內(nèi)部是否因流程復雜混亂,梳理困難而導致企業(yè)效率低下?在這種情況下,如何進行高效的企業(yè)流程梳理?
如果您的企業(yè)正著手流程改革,那么應如何構(gòu)建完整的流程管理體系?又如何通過流程管理而實現(xiàn)業(yè)務流程關(guān)鍵節(jié)點的全面掌控?
企業(yè)如何通過流程化組織,進而幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)與實際業(yè)務緊密關(guān)聯(lián)的全方位知識協(xié)同?
本期關(guān)注:問診流程難題,成就流程化組織
目前國內(nèi)許多企業(yè)在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時,往往忽略了自身管理的重要性,對于企業(yè)流程管理的關(guān)注度并不高,然而冗亂復雜的內(nèi)部管理模式往往直接造成生產(chǎn)效率低下。并且,隨著企業(yè)信息化程度的不斷加深,企業(yè)內(nèi)部的信息化應用不斷增加,流程梳理與應用整合的缺失往往導致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生許多信息孤島,造成企業(yè)管理與信息流通的困難。
在這種形勢下,企業(yè)的流程管理面臨哪些難題?如何建立完善流程管理架構(gòu)?3月18日 13:00-16:00,本期暢享網(wǎng)信息化專家門診將邀請相關(guān)專家進行聯(lián)合會診,問診流程難題,幫助企業(yè)成就流程化組織。
信息化“專家門診”,輕松對話權(quán)威專家!
無需等待:您只需要在專題頁面提交問題,即可成為我們的邀請嘉賓,參與線上診斷。
經(jīng)驗與理論相結(jié)合:由知名CIO和經(jīng)驗豐富的權(quán)威顧問聯(lián)合進行經(jīng)驗分享,切合企業(yè)問題進行把脈會診。
無需高額咨詢費:線上視頻直播,即時提問交流,全程免費,機會難得。
主持人:
程艷玲
暢享網(wǎng)總編。十二年媒體工作經(jīng)驗,曾在專業(yè)平面媒體、網(wǎng)絡媒體負責內(nèi)容建設及推廣相關(guān)工作。在主持對話及相關(guān)欄目過程中,采訪過近百位業(yè)界領(lǐng)袖和企業(yè)CIO,策劃主導過多場在業(yè)界有影響力的大型活動,在管理信息化領(lǐng)域有著深厚的經(jīng)驗積累。
本期專家:
葛新紅
AMT研究院院長、人才培養(yǎng)中心總監(jiān)。長期致力于成長型企業(yè)、大型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究,對上述企業(yè)戰(zhàn)略及執(zhí)行保障管理、流程管理、知識管理、人力資源管理及管理信息化領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。
陳國棟
炎黃盈動高級咨詢顧問。十年以上的BPM理論、方法與實踐經(jīng)驗,我國最早一批BPM領(lǐng)域的專家成員之一。先后參與并指導了五礦信托、天機集團、中環(huán)集團等大型企事業(yè)單位的流程規(guī)劃、流程梳理、戰(zhàn)略落地、持續(xù)改善機制建設工作。
張湘蕾
樂視集團信息化總經(jīng)理。曾任職于當當網(wǎng)、百度、聯(lián)想等公司,負責ERP、BPM、BI和SOP體系的建設應用對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營有著豐富的經(jīng)驗。致力于集團信息化建設和基礎(chǔ)IT體系搭建,負責產(chǎn)品、開發(fā)、架構(gòu)、測試、運維全線管理。
活動議程:
13:00-14:00 會議系統(tǒng)登錄
14:00-14:05 主持人介紹活動背景及專家
14:05-14:50 高峰對話:問診流程難題,成就流程化組織
14:50-16:00 現(xiàn)場答疑,會診專家解答線上收集問題
注:屆時參與本次專家門診和在線調(diào)查的會員,將獲得由主辦方提供的禮品,您還可免費領(lǐng)取AWS BPM試用光盤!
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