過(guò)去的一整年，SaaS領(lǐng)域春、夏、秋、冬是一個(gè)都沒(méi)落下。都說(shuō)2015年是SaaS的春天，然后緊接著又都說(shuō)資本寒冬來(lái)了，如何燒錢(qián)才能做到心中不秋風(fēng)蕭瑟，又如何做才能抱到投資機(jī)構(gòu)大腿笑的夏花絢爛？　　2016年SaaS領(lǐng)域開(kāi)始洗牌　　有人問(wèn)說(shuō)今年的SaaS領(lǐng)域會(huì)是怎樣一個(gè)狀況？2015年以前請(qǐng)問(wèn)你還記得SaaS是什么嗎，但在去年一年SaaS火了，今年資本的“規(guī)?；?rdquo;效應(yīng)開(kāi)始凸顯，企業(yè)軟件行業(yè)呈現(xiàn)“熔斷”性收縮?！　aaS 概念很火，但是真正賺到大錢(qián)的公司屈指可數(shù)，究竟 SaaS 初創(chuàng)公司在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪些錯(cuò)誤？SaaS之路到底有多少坑？我們先來(lái)列舉幾條：　　1、有用戶認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)比“訂購(gòu)”要?jiǎng)澦愕亩啵夯凇赣嗁?gòu)」才能享有某種服務(wù)，這是 SaaS 商業(yè)模式的核心。一些公司在比較了之后，還是選擇直接購(gòu)買(mǎi)某款軟件，因?yàn)樗麄冇X(jué)得從長(zhǎng)期來(lái)看，購(gòu)買(mǎi)比「訂購(gòu)」要?jiǎng)澦愕亩?。　?、定價(jià)信息沒(méi)有做到充分的公開(kāi)透明：定價(jià)問(wèn)題并不僅僅是價(jià)格高，還有一些公司在自己的網(wǎng)站上面并沒(méi)有提供足夠充分、公開(kāi)的定價(jià)信息。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，無(wú)法對(duì)這款工具的價(jià)格做到方方面面的了解，細(xì)分拆解，那么他們就會(huì)覺(jué)得這款產(chǎn)品徒有虛名，價(jià)格虛高?！　?、在延遲付款的情況下無(wú)法找回?cái)?shù)據(jù)：按月付款對(duì)于某些用戶來(lái)說(shuō)麻煩不小。他們有可能僅僅是因?yàn)橐粫r(shí)忘記按時(shí)付款，導(dǎo)致自己的賬戶登錄不進(jìn)去，甚至是因?yàn)闆](méi)有按時(shí)付款而丟失了一些關(guān)鍵性的商業(yè)數(shù)據(jù)?！　∵€有其他的一些坑像是支付選項(xiàng)有限、新手教學(xué)體驗(yàn)令人惱火、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面存在延遲等等，如何處理好這些“坑”，SaaS企業(yè)的成敗也就在這一年內(nèi)無(wú)情顯現(xiàn)！　　那么如何提升SaaS業(yè)績(jī)呢，SaaS企業(yè)如何做才能不崩盤(pán)呢？　　盡管網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種客戶的抱怨以及投訴，但是我們還是可以從中找出提升 SaaS 業(yè)績(jī)的路徑來(lái)的。比如：　　1、在一個(gè)賬單賬戶下面允許存在多個(gè)用戶：正如之前所說(shuō)，SaaS 客戶所面臨的最大的問(wèn)題之一就是無(wú)法將多個(gè)用戶添加到一個(gè)賬單賬戶之下?！　?、允許數(shù)據(jù)停靠：你的客戶中還有一部分人，也許從你的工具平臺(tái)上暫時(shí)離開(kāi)，但是你要確保能夠?yàn)樗麄儽９軘?shù)據(jù)一段時(shí)間，在他們?nèi)蘸蠡匦霓D(zhuǎn)意，重新續(xù)訂服務(wù)的時(shí)候，一切都能自然而然地接續(xù)上?！　?、客服越來(lái)越重要： 客戶獲取成本（CAC）往往是客戶留存成本（CRC）的幾倍，但是如果你的客戶服務(wù)很糟糕的話，那么沒(méi)有什么會(huì)比它帶來(lái)的客戶流失成本更大的了?！　∑渌€有像是專注用戶體驗(yàn)、充分利用客戶反饋信息、傾聽(tīng)社交媒體上的聲音不放過(guò)任何可以開(kāi)拓業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)等等?！　≌f(shuō)的這么熱鬧，我現(xiàn)在最大的困難是缺！錢(qián)！怎么辦？　　都說(shuō)資本寒冬來(lái)了…各路創(chuàng)業(yè)者們紛紛使出十八般武藝，其實(shí)把產(chǎn)品和市場(chǎng)做強(qiáng)做大才是王道，當(dāng)然對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)者而言，道理明白卻因?yàn)槿鄙僦更c(diǎn)迷津的一份“秘籍”苦于無(wú)法入門(mén)，卻因?yàn)槠扔谫Y金問(wèn)題而止步不前……　　莫著急，如果你是SaaS企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，移動(dòng)信息化研究中心聯(lián)合30多家投資機(jī)構(gòu)在“4月22日SaaS產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”上為你對(duì)接投資機(jī)構(gòu)指點(diǎn)迷津……當(dāng)天到場(chǎng)的有光速安振創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、東方富海、洪泰基金、凱泰資本、華創(chuàng)資本、銀杏谷資本、天善資本等等……　　第二屆中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)峰會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為SaaS行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供10個(gè)電梯演講位置，創(chuàng)業(yè)者在5分鐘內(nèi)演講完自己的項(xiàng)目，讓投資機(jī)構(gòu)在最短的時(shí)間內(nèi)了解你的產(chǎn)品。　　描述產(chǎn)品或服務(wù)。　　量化市場(chǎng)。　　勾畫(huà)出收入模型。　　強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。　　展示出持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。　　最重要的是，不要把電梯演講變成了你的產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售演講。天使投資人買(mǎi)的是你的事業(yè)，而不是你的產(chǎn)品。告訴他你為什么會(huì)以及會(huì)怎樣成功地經(jīng)營(yíng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。　　創(chuàng)業(yè)者報(bào)名須知：　　路演項(xiàng)目報(bào)名：請(qǐng)?zhí)峤豁?xiàng)目和創(chuàng)始人簡(jiǎn)介（50-100字以內(nèi)）及路演項(xiàng)目PPT發(fā)送至zjx@cniteyes.com，項(xiàng)目審核結(jié)果將以郵件形式通知。　　我們提供10個(gè)路演機(jī)會(huì)，名額有限，報(bào)名從速哦~　　關(guān)于SaaS，我們有太多的話要說(shuō)，相約4月22！

　　移動(dòng)信息化研究中心（MIRC）召集各大投資機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者及廠商，傾情奉獻(xiàn)一場(chǎng)渠道對(duì)接與報(bào)告干貨分享的交流盛會(huì)！　　提起SaaS，我們總有聊不完的話題：　　平臺(tái)型SaaS如何向工具型SaaS轉(zhuǎn)型？　　SaaS與移動(dòng)化，一場(chǎng)無(wú)關(guān)愛(ài)情的羈絆！　　SaaS創(chuàng)業(yè)，如何選細(xì)分行業(yè)？　　SaaS創(chuàng)業(yè)，主要坑在哪？　　傳統(tǒng)軟件企業(yè)，如何轉(zhuǎn)SaaS？　　現(xiàn)有SaaS創(chuàng)業(yè)公司、方向，經(jīng)營(yíng)等匯總分析……　　SaaS產(chǎn)品，如何獲取新客戶，如何留住注冊(cè)過(guò)的客戶，如何提高客戶續(xù)費(fèi)率？　　SaaS產(chǎn)品，如何擴(kuò)大增值，和收益？　　平臺(tái)型SaaS產(chǎn)品（紛享銷(xiāo)客等），收益在哪，未來(lái)的方向在哪？　　免費(fèi)型SaaS產(chǎn)品（今目標(biāo)等），收益在哪，未來(lái)的方向在哪？　　SaaS產(chǎn)品，如何實(shí)現(xiàn)羊毛出在豬身上？　　不久之前……　　SaaS以革命之名，攜顛覆之力擊碎傳統(tǒng)信息化節(jié)操！　　然而時(shí)不我待，舊勢(shì)力龐大，SaaS且行且珍惜！　　2015年……　　移動(dòng)信息化帶著SaaS，SaaS帶著傳統(tǒng)信息化一路狂飆！　　SaaS煥發(fā)青春，決戰(zhàn)信息化之巔！　　2016年……　　資本的“規(guī)?；?rdquo;效應(yīng)開(kāi)始凸顯，企業(yè)軟件行業(yè)呈現(xiàn)“熔斷”性收縮！　　SaaS被青春撞斷了老腰，成敗在這一年無(wú)情顯現(xiàn)！　　2016年4月22日第二屆SaaS產(chǎn)業(yè)峰會(huì)議程：

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