中國手機行業(yè)飛快成長的這幾年:辦速成班的人叫高通

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2016-07-05 15:25:03

摘自:暴君蘿莉醬

比如格力,格力董事長董明珠和小米科技創(chuàng)始人雷軍關(guān)于格力造手機的著名“豪賭”,因為“格力與高通簽署3G和4G中國專利許可協(xié)議”而告一段落。啟示三:中國手機廠商借船出海,高通專利授權(quán)是個討巧的法子。

距離高通起訴魅族已經(jīng)過去一周,在過去的七天里,雙方各執(zhí)一詞,事件不斷升級發(fā)酵。高通選擇用法律捍衛(wèi)專利權(quán),魅族則通過發(fā)布會叫苦不迭?,F(xiàn)在你打開百度,搜索“高通起訴魅族”,將會出現(xiàn)412萬種結(jié)果,讓我們冷靜地回溯這件事情的源頭:芯片霸主高通到底對手機廠商有什么樣的影響??梢哉f,中國手機行業(yè)飛快成長的這幾年,高通功不可沒。

這就要回歸到整件事情的本質(zhì)了,那就是為什么手機廠商要用高通的專利?在這之前,我們先看下高通在中國“知識產(chǎn)權(quán)”的表現(xiàn)。

(1)高通總部有一座標(biāo)志性的“專利墻”,在中國擁有標(biāo)準(zhǔn)必要專利1000多項,標(biāo)準(zhǔn)非必要專利8000多項。標(biāo)準(zhǔn)必要專利的意思就是,只要你設(shè)計的手機支持中國的3G/4G網(wǎng)絡(luò),就會不可避免地使用高通的專利。

(2)高通在中國收取專利許可的解決方案,是經(jīng)過發(fā)改委認(rèn)可的:對于為在中國使用而銷售的品牌設(shè)備的高通3G和4G必要中國專利的許可,高通將會對3G設(shè)備(包括3G/4G多模設(shè)備)收取5%的許可費,對包括3模LTE-TDD在內(nèi)的4G設(shè)備如不實施CDMA或WCDMA則收取3.5%的許可費,在上述每種情況中許可費基數(shù)為設(shè)備凈售價的65%。

(3)高通在芯片和基帶市場擁有近4000項專利,占CDMA市場所有專利的27%,近些年高通的研發(fā)投入累計超過400億美元。

(4)在中國,已經(jīng)有100多家在華企業(yè)與高通簽署了專利許可協(xié)議,國內(nèi)出貨排名前五的智能手機廠商中,華為、小米、聯(lián)想、TCL、中興都是合作伙伴,也都已經(jīng)遵照高通與發(fā)改委達(dá)成的協(xié)議來進行。

高通陣營只增不減,這中間又有哪些不言而喻的啟示?

啟示一:加固中國手機廠商博弈基礎(chǔ)。

IDC報告顯示,2016年全球智能手機出貨量將僅增長5.7%,增幅較去年的10.4%下降近一半;Gartner報告顯示,2015年第四季度全球智能手機銷售量4.03億部,較2014年同期增加9.7%,成為自2008年以來最緩慢的增長速度,在亞太新興市場,85%的用戶都在以性價比更好的同級別機型取代現(xiàn)有的中端手機。

這些不同機構(gòu)的數(shù)據(jù)反映了同三件事:1、智能手機市場存在巨大商機,同時競爭加??;2、人們的購買行為正在迅速發(fā)生變化,手機品牌也已經(jīng)從拼參數(shù)、價格、升級到了拼用戶體驗、軟件系統(tǒng)和資本運作能力;3、中國手機市場趨于飽和。

不管智能手機市場怎么發(fā)展,性能是手機性價比的前提,也是手機廠商博弈的資本,而手機處理器就相當(dāng)于手機的心臟。一部手機處理器里面,既有應(yīng)用處理器AP,也要有基帶處理器BP。

我們再來科普一下高通的芯片。高通的MSM和驍龍家族都是芯片組SoC(system on chips),是一系列芯片的打包,而不是專指一顆CPU,這里面包括ARM核心、還要有蜂窩通訊基帶、WiFi、藍(lán)牙、NFC等多種無線模塊——這些模塊集成到一個處理器里面,能做到的公司也不多;基帶的調(diào)制解調(diào)方面,高通幾乎壟斷了整個市場,涵蓋了2G/3G/4G所有的無線通訊協(xié)議,也就是說,玩CDMA/WCDMA/LTE都繞不過高通,對于研發(fā)實力有限的手機廠商而言,是省事兒的選擇。

這也是為什么無論是驍龍高端800系列、中高端600系列等等都有手機廠商買單的原因。跑分軟件安兔兔曾發(fā)布5月份手機性能排行榜,驍龍包攬了跑分排行的前五位。

就拿最近的高通驍龍820來說,14納米FinFET工藝制程和單核最高可達(dá)2.2GHz速度,讓手機廠商爭搶。超過115款搭載驍龍820處理器的終端正在設(shè)計中。 “為發(fā)燒而生”的小米、聯(lián)想復(fù)興手機業(yè)務(wù)的第一步棋ZUK Z2/Z2 Pro、高舉著生態(tài)大旗的樂視、三星、LG等等都趕在第一波選擇驍龍820,背后的原因顯而易見。

啟示二:讓傳統(tǒng)企業(yè)快速進入轉(zhuǎn)型角色。

在和高通專利授權(quán)的中國廠商中,不乏中國老牌企業(yè),高通做的,可以幫助傳統(tǒng)老牌企業(yè)快速找到進入智能手機市場的機會。

比如格力,格力董事長董明珠和小米科技創(chuàng)始人雷軍關(guān)于格力造手機的著名“豪賭”,因為“格力與高通簽署3G和4G中國專利許可協(xié)議”而告一段落。

像格力這樣的企業(yè),靠著原有的領(lǐng)域積累,已經(jīng)建立了強大的群眾基礎(chǔ)和分銷渠道,但在不得不轉(zhuǎn)型的時候,仍然需要搭伙人的優(yōu)勢和經(jīng)驗,迅速補足短板,尋找錯位競爭機會。假設(shè)格力早一點選擇高通,或許第一代格力手機在設(shè)計和銷售上的的表現(xiàn)會強勁一些。

啟示三:中國手機廠商借船出海,高通專利授權(quán)是個討巧的法子。

前兩年,國產(chǎn)手機廠商得中國者得天下,現(xiàn)在已是風(fēng)向突變,前面所提到的“中國手機市場趨于飽和”現(xiàn)象,讓手機廠商們開始布局海外。這兩年,包括小米、OPPO、vivo、酷派、金立等家企業(yè)開始將目光敲定在東南亞、印度、非洲、南美以及俄羅斯等新興市場,華為、聯(lián)想、中興等企業(yè)也在積極開拓歐洲、美國等發(fā)達(dá)國家市場。

但國內(nèi)手機企業(yè)走出國門,遇到的第一個大問題便是手機專利問題。

國內(nèi)有出海雄心的企業(yè),長期因為專利問題飽受海外公司的打壓,海外跨國企業(yè),憑借專利儲備,對“出海”的中國企業(yè)設(shè)置商業(yè)壁壘,不但一次次的掀起專利訴訟,而且一再提高專利侵權(quán)的索賠額,中國企業(yè)“出海”發(fā)展受到阻礙。

以小米為例,成立6年的小米在通訊行業(yè)還屬新人,卻利用互聯(lián)網(wǎng)模式迅速打造了近億出貨量規(guī)模,一開始并沒有太多專利積累的小米,2015年在印度遇到了專利官司而遭禁,最后通過采用高通芯片,借助高通與愛立信的交叉授權(quán),獲得了在印度市場繼續(xù)銷售的資格。

之后,小米在2015年申請了3738項專利,超過2014年的2045項,本月初,小米公司同意從微軟購買大約1500項專利,尋求有一天將市場拓展到印度和巴西等發(fā)展中市場之外。

高通的專利就好比一個天然屏障,能幫助這些新興手機品牌大幅度規(guī)避專利短板的潛在風(fēng)險,專心發(fā)展自己的核心競爭力。事后的雷軍也感嘆,“專利戰(zhàn)是小米的成人禮。”

而華為、中興、聯(lián)想這樣“走出去”較早的企業(yè),都經(jīng)歷過多年的國際化專利訴訟洗禮,他們選擇高通與合作完全是前車之鑒性的理性認(rèn)識。

即便是諸如蘋果、三星和愛立信等國際科技巨頭,也熱衷于以自身專利的壟斷性來打擊行業(yè)其他的競爭對手。蘋果和三星的那場耗時四年、橫跨4個大陸的“專利大戰(zhàn)”炒的沸沸揚揚,專利成為蘋果絕佳的對抗武器。而曾經(jīng)在美國市場出盡風(fēng)頭的HTC,更是在蘋果的“專利”武器打擊下被掃出手機主流市場之外。HTC董事長王雪紅事后無限感慨:“中國若無核心技術(shù),將永遠(yuǎn)被歐美公司阻擋在外。”

綜上所述,專利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行,而高通的專利授權(quán),不失為一個討巧的法子。

啟示四:身處企業(yè)創(chuàng)新和保護知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境,要守游戲規(guī)則。

于情于理,有高通在前,這些企業(yè)意識到了專利的極端重要性,都不會停下自己的專利研發(fā)和創(chuàng)新之路。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)數(shù)據(jù)表明,2015年中國以2.98萬件的專利申請數(shù)量位列世界第三,同時也以16.8%增長率成為申請量增長最快的國家。其中,中國企業(yè)里有兩家的專利申請量位居前三,華為以3898件連續(xù)第二年位居第一,中興則以2155件排在位列第二的美國高通之后。

在這樣的排名背后,華為每年要交3億美元的專利許可費,去年研發(fā)支出92億美元,超過蘋果在上一財年的81億美元;中興近六年研發(fā)投入超過500億元,2015年研發(fā)投入達(dá)122.01億元,占收入比例為12.2%;聯(lián)想為了拓展移動業(yè)務(wù),在2014年花29億美元從谷歌手里收購摩托羅拉,也許是看上了摩托羅拉的研發(fā)能力和擁有的諸多專利。

但是,2015年的專利授權(quán)量,只有華為進入前50名,加上排名第85位的中興,擠進前100位的也就兩家中國企業(yè)。

這樣的對比說明,和專利申請數(shù)不同,專利授權(quán)數(shù)或許更能衡量創(chuàng)新活動中的知識產(chǎn)出水平,是知識產(chǎn)權(quán)成果的一種直接反映。

寫在最后:

從某種意義上說,一個制造強國,不能只是一個裝配大國,它必須擁有創(chuàng)新和研發(fā)能力,以知識產(chǎn)權(quán)增加話語權(quán)。在未來,中國企業(yè)不僅應(yīng)該擁有自己的知識產(chǎn)權(quán),還應(yīng)該維護知識產(chǎn)權(quán),通過知識產(chǎn)權(quán)保護自己。遵守游戲規(guī)則,也能當(dāng)局不迷。

如果魅族的成功要建立在蔑視專利之上,那么這成功也只是廢墟上一朵彩色的蘑菇云罷了。

IT的世界很美好,值得為它奮斗,但高通只同意后半句。

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