用友副總裁楊雨春在論壇初始，以一個(gè)生動的例子講解了用友在企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化、商業(yè)創(chuàng)新過程中充當(dāng)?shù)慕巧?ldquo;西游記里有一個(gè)細(xì)節(jié)。西游記第二章，孫悟空初次學(xué)藝時(shí)，菩提教了他騰云駕霧。悟空初上云，是怎么樣的場景?‘一去三數(shù)里，離地四五丈’，這不能叫上云，只能叫爬云，真正的上云是一天之內(nèi)四海游遍。菩提傳了悟空‘筋斗云’，一個(gè)筋斗十萬八千里，孫悟空才做到了云端的自由。”

“好云還需好“法術(shù)”、好應(yīng)用”!用友正是在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化過程中帶來最好、最適合的云端應(yīng)用，幫助企業(yè)把云的力量、互聯(lián)網(wǎng)的力量發(fā)揮到極致，楊雨春表示。

企業(yè)發(fā)展的“新兩化”

科技與金融是驅(qū)動當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子，中國企業(yè)發(fā)展進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化、金融化的“新兩化”時(shí)期，所有的企業(yè)都會是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在成為現(xiàn)實(shí)，所有的企業(yè)都將是金融企業(yè)也將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。企業(yè)的發(fā)展也從制造時(shí)代、營銷時(shí)代進(jìn)入創(chuàng)新時(shí)代，企業(yè)的方方面面都發(fā)生了巨大的變化，這與馬云提出的“新零售、新技術(shù)、新金融、新能源、新制造”有異曲同工之處。從政府政策角度來看，《互聯(lián)網(wǎng)+》、《中國制造2025》、《深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展》、《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等政策的出臺，代表著國家在大力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這帶給行業(yè)、企業(yè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中，信息技術(shù)是最近幾十年里對企業(yè)影響最廣泛的一項(xiàng)技術(shù)，企業(yè)信息化一直是中國和全球企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的一個(gè)重要推動力量?；仡欉^去幾十年的企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程，可以劃分為三個(gè)階段：從部門級的電算化階段，到企業(yè)級的信息化階段，再到今天的互聯(lián)網(wǎng)化階段。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化階段與信息化前兩個(gè)階段最重要的差別有兩點(diǎn)：一是信息化帶給企業(yè)的價(jià)值重點(diǎn)的變化。在電算化時(shí)代，信息化的主要價(jià)值是提高效率;在ERP時(shí)代，主要價(jià)值在于流程優(yōu)化;到了互聯(lián)網(wǎng)化階段，信息化帶給企業(yè)最大的價(jià)值是商業(yè)創(chuàng)新。

另外一個(gè)重要的變化和發(fā)展是，互聯(lián)網(wǎng)化階段信息化已經(jīng)突破企業(yè)圍墻，從企業(yè)級躍升到社會級。同時(shí)，信息化的重點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)變到企業(yè)間，信息化的范圍從僅覆蓋供應(yīng)商和零售商突破到最終消費(fèi)者，信息化的使用人群從部分人員轉(zhuǎn)變到全員應(yīng)用。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化路徑

企業(yè)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化，要對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化有全局認(rèn)識，從而步步為營、逐步推進(jìn)其落地。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化從技術(shù)出發(fā)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)包含移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù);基于關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)互聯(lián)化的部署模式有三種：公有云、私有云和混合云;下一步則是選擇所聚焦的領(lǐng)域，一般而言企業(yè)互聯(lián)化的焦點(diǎn)領(lǐng)域從數(shù)字營銷與客服、社交與協(xié)同辦公、智能制造、共享服務(wù)(FI、HR等)、互聯(lián)網(wǎng)金融五大領(lǐng)域著手;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)創(chuàng)新的指標(biāo)有客戶導(dǎo)向(C2B)、員工能動(E2M)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(DDE)、實(shí)時(shí)運(yùn)營(RTE)。

以制造行業(yè)的鞋類制造為例，過往對于鞋子的大小、寬窄以及鞋面的幅度，企業(yè)只能通過抽樣分析進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，這就會出現(xiàn)“對于喜愛的款式，消費(fèi)者只能用自己的腳去適應(yīng)鞋”的情況。但在創(chuàng)新時(shí)代，消費(fèi)者能夠直接參與制造過程，通過定義尺寸、寬窄等，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求，真正做到“鞋子適應(yīng)消費(fèi)者的喜好”。

推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的核心價(jià)值是商業(yè)創(chuàng)新，但這仍然不是其最終目標(biāo)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的最終目標(biāo)就是要通過商業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)商業(yè)本質(zhì)：增長收入、降低成本、提高效率、控制風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中要全局考慮，從技術(shù)到部署，到焦點(diǎn)領(lǐng)域，然后帶給企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，最后幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

用友3.0引領(lǐng)商業(yè)創(chuàng)新

在這樣的背景下，包括用友在內(nèi)的企業(yè)軟件或企業(yè)IT廠商，都在進(jìn)行技術(shù)換代、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式轉(zhuǎn)型。技術(shù)換代更替到以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的互聯(lián)網(wǎng)主流技術(shù)，向開放、開源、多端發(fā)展;產(chǎn)品創(chuàng)新以移動化、社交化和智能化為方向，由一體化(整體)解決方案向場景化解決方案/微服務(wù)發(fā)展，由橫向集成多模塊功能應(yīng)用向縱向打穿的深度服務(wù)發(fā)展;與技術(shù)、產(chǎn)品相對應(yīng)的商業(yè)模式也正發(fā)生著很大的轉(zhuǎn)變，服務(wù)化、平臺化、生態(tài)化、融合化正成為新的服務(wù)模式，研發(fā)模式走向快速迭代、小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、開發(fā)運(yùn)營相結(jié)合。

結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，用友確定了全新的3.0戰(zhàn)略：繼部門級的財(cái)務(wù)軟件時(shí)代、企業(yè)級的ERP時(shí)代之后，用友進(jìn)入發(fā)展的3.0時(shí)期，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從之前的企業(yè)管理擴(kuò)展到業(yè)務(wù)運(yùn)營和企業(yè)金融，服務(wù)層級從企業(yè)級走向社會級。

用友3.0時(shí)期的戰(zhàn)略方向是服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和金融化，以軟件、云服務(wù)、金融服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊和公共服務(wù)平臺為支撐，提供企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。軟件業(yè)務(wù)以面向大型企業(yè)的NC、面向中型企業(yè)的U8+、面向小微企業(yè)的T+為代表;云服務(wù)業(yè)以電商通、超客營銷、友云采、紅人點(diǎn)點(diǎn)、電子發(fā)票、薪福社等為代表;金融服務(wù)以暢捷支付、友金所、工資+等為代表;公共服務(wù)平臺則是包含大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺iuap、面向中型企業(yè)的優(yōu)普云平臺以及小微企業(yè)管理云平臺工作圈。

當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用友不僅是聚焦于自身進(jìn)行戰(zhàn)略布局，也正以更開放的心態(tài)，與阿里巴巴、華為、騰訊、IBM、微軟等緊密合作，普及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。用友在8月份發(fā)布了公司使命級的行動計(jì)劃：用友公司的使命就是用創(chuàng)想和技術(shù)推動商業(yè)和社會進(jìn)步，在3.0時(shí)期，用友計(jì)劃推動超過1000萬家以上企業(yè)和組織的互聯(lián)網(wǎng)化。