2013年開始全球光伏市場迎來了新的增長點，據(jù)行業(yè)分析機構(gòu)統(tǒng)計增值近12%，新興光伏市場的崛起，拉動了整個光伏市場的增長。對于歐洲等西方國家來說光伏發(fā)電已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，而對于起步較晚的中國來說，光伏發(fā)電正處于破冰階段。近年來，隨著政策的落實、補貼的細化，作為逆變器行業(yè)的“后來者”---深圳市首航新能源有限公司（以下簡稱“首航新能源”）是如何在市場中定位自己？“后來者“如何在競爭中去迎面強者？

國內(nèi)市場潛力凸顯，分布式發(fā)電備受追捧

據(jù)統(tǒng)計2013年，全球光伏新增裝機市場將達到36GW，同比增長近12%。其中全球主要裝機國家如日本、德國和美國的裝機量分別達到6、4和3.5GW。歐洲地區(qū)光伏裝機量約為9GW，裝機全球占比由過去的50%以上下降至26%，市場需求連續(xù)兩年下滑。我國新增裝機量達10GW，同比增長122%，居全球首位，其中光伏大型地面地站約為7GW，分布式發(fā)電約為3GW。

2013年，國務(wù)院出臺“國發(fā)24號文 ”等多個政策文件，從上網(wǎng)電價、補貼資金、并網(wǎng)管理等多個層面破解國內(nèi)應(yīng)用市場發(fā)展的瓶頸，力促國內(nèi)市場的規(guī)?；瘑印９夥娬驹诂F(xiàn)有補貼水平和出力無限制的情況下，利潤高企，電站投資受到各路資本追捧。另為趕在年底前并網(wǎng)以獲得1元/瓦的電價，掀起了新一輪大型電站建設(shè)高潮。國家也高度重視分布式發(fā)電發(fā)展，在“十二五”末所規(guī)劃的35GW容量中，有20GW為分布式發(fā)電。

談到2014年國內(nèi)光伏市場的預(yù)期裝機量，孫鄭晨認為：“2013年，我國《分布式光伏管理辦法》頒布，明確了分布式光伏發(fā)電補貼政策，使得分布式項目迎來了爆發(fā)式增長，同時在2014年光伏建設(shè)12GW的指導目標中，有8GW為分布式發(fā)電。這意味著光伏應(yīng)用領(lǐng)域正在醞釀一場革命，其模式正由大型地面電站向分布式項目過渡。

10GW國內(nèi)市場份額，作為“后來者”如何在市場中定位？

當問其如何去看待這10GW時，孫鄭晨告訴記者：“光伏市場的興起，光伏企業(yè)要想做大做強，要抓住機遇首先要從自身著手，需要從產(chǎn)品線的不斷豐富到制造工藝的持續(xù)優(yōu)化，從銷售到服務(wù)、從戰(zhàn)略規(guī)劃到企業(yè)文化，都要形成自身統(tǒng)一的標準和規(guī)范，只有這些做好才能為立足光伏市場，才能在高手如林地同行業(yè)中永駐潮頭做好鋪墊。”

記者了解到，未來首航新能源會同時兼顧國內(nèi)外市場，其中澳大利亞以及歐洲各國是近期著重開拓的主要市場，而在國內(nèi)仍然要繼續(xù)深耕，畢竟中國是一個容量很大的市場，未來的發(fā)展的潛力巨大。

逆變器行業(yè)的“后來者”，面對競爭對手如林，如何“居上”？

新興市場在不斷的興起，對于逆變器行業(yè)來說無疑是一塊塊誘人的蛋糕，關(guān)鍵看企業(yè)如何付諸實施，如何去適應(yīng)這個“適者生存，不適者淘汰”的生存法則。

行業(yè)間的競爭愈演愈烈，競爭也呈現(xiàn)多元化，從品牌競爭，上升到價格比拼、資金的比拼等，上游組件企業(yè)的在”寒冬”中剛剛經(jīng)歷興衰更替，而今弱肉強食，適者生存，不適者淘汰的生存法則，則同樣適應(yīng)于逆變器行業(yè)，未來逆變器企業(yè)也將變得強者更強，弱者淘汰”孫鄭晨感慨到。

從采訪過程中，記者了解到中國光伏市場以主流逆變器廠商占據(jù)73%的市場份額，并且各家都在秣馬厲兵，試圖不斷擴大自己的市場份額。勢均力敵地各家逆變器企業(yè)勢必會將競爭格局整合進行得更深入。而在這場競爭中，總要有人倒下或起來，關(guān)鍵是看企業(yè)怎么沖出這種局面。

說到逆變器行業(yè)的“后來者”，孫鄭晨向記者透露“首航新能源總部位于中國深圳,是深圳首航集團的一個全資子公司依托首航集團的雄厚實力和雄厚的資金支持于2013年成立。首航集團從2007年開始從事通信和可再生能源行業(yè)，其中首航通信已經(jīng)成為中國衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)的頂尖企業(yè)之一。”。

作為逆變器行業(yè)的“后來者”--首航新能源，真正籌劃逆變器是遠遠早于公司成立之時，經(jīng)過2年多的技術(shù)積累和沉淀， 2013年伴隨著國內(nèi)市場的興起而成立，尤其說“后來者”不如確切的說是“未雨綢繆者”。

記者側(cè)面了解到，面對競爭的激烈首航新能源在發(fā)展過程注重“科學發(fā)展，客觀認知市場”，因地制宜、科學設(shè)計，洞察客戶需求，著力從產(chǎn)品的高效、可靠、輕巧、便捷等方面開展持續(xù)的優(yōu)化設(shè)計和創(chuàng)新研制

孫鄭晨認為“不穩(wěn)定的技術(shù)、投機取巧的新產(chǎn)品不可能在市場上站住腳，掙快錢的短視行為，不但危害自身企業(yè)，甚至會影響光伏全行業(yè)的發(fā)展。以逆變器為例，設(shè)備的先進性能和穩(wěn)定運行將直接影響到光伏電站投資人的獲益，我們逆變器廠商不能夠提供好的產(chǎn)品，會直接打擊電站投資的熱情，使行業(yè)進入惡性循環(huán)當中。為了企業(yè)更為了行業(yè)，我們在不斷創(chuàng)新的同時，更要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，以保證光伏行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。”