英特爾難逆襲

責任編輯:jacky

2014-07-26 09:30:29

摘自:二十一世紀商業(yè)

一直以來,英特爾給人的印象是在移動領(lǐng)域行動遲緩。一心一意要殺回移動市場的英特爾,很快在六月份放話說,今年依舊是移動年,第一個目標就是平板電腦。估計英特爾的盤算是,與其在技術(shù)代溝大的手機紅海中爭得頭破血流,不如集中火力開拓跟PC更相似的平板市場。

英特爾

一直以來,英特爾給人的印象是在移動領(lǐng)域行動遲緩。今年一季度移動芯片部巨虧9億美金。但是一心一意要殺回移動市場的英特爾,很快在六月份放話說,今年依舊是移動年,第一個目標就是平板電腦。

估計英特爾的盤算是,與其在技術(shù)代溝大的手機紅海中爭得頭破血流,不如集中火力開拓跟PC更相似的平板市場。如其CEO詹瑞妮所說,今年英特爾要完成4000萬臺平板電腦的出貨量,比2013年翻兩番,預(yù)計英特爾將占到今年平板電腦的16%。

這個出貨數(shù)字不一定是空穴來風。根據(jù)IDC發(fā)布的中國平板電腦數(shù)據(jù)來看,去年,英特爾在平板市場的占有率增加了4倍。今年一季度,英特爾的出貨量猛增,占到聯(lián)發(fā)科平板電腦的一半。而不在狀態(tài)的高通從去年四季度開始下降,到今年一季度已經(jīng)落后英特爾1.4%。

但就算是真的達到英特爾的預(yù)期數(shù)字,恐怕短期內(nèi)英特爾的賬面數(shù)字也不會好看。一方面是英特爾需要支付高昂的移動芯片研發(fā)經(jīng)費,另一方面,英特爾仍需要不斷補貼低端白牌廠商,用低價吸引這些對價格敏感的客戶,促成4000萬的銷量。

不過,英特爾一直有打低端市場的基因,還一度相當成功。上世紀80年代,英特爾還不是處理器界的高富帥,蘋果IBM爭先恐后地想要擁有一顆摩托羅拉的高級“芯”。英特爾和摩托羅拉以工作站為界限,往上的高端市場基本是摩托羅拉的天下,往下,英特爾通過不斷研發(fā)286、386等低價格、低性能的產(chǎn)品慢慢壟斷了低端市場。

之后英特爾就上演了逆襲的一幕,它憑借奔騰系列,扭轉(zhuǎn)了劣幣形象。而摩托羅拉因為自我轉(zhuǎn)型失敗徹底交出了高端市場。英特爾的成功在今天看來,是天時地利人和。第一,它先找到不結(jié)盟的微軟共進退。之后,它拉攏了同屬“復(fù)雜指令集”陣營的小伙伴AMD,至于英特爾如何開始給AMD私活,后者羽翼豐滿對英特爾構(gòu)成威脅就不一一贅述,反正這個小伙伴幫英特爾搞垮“精簡指令集”陣營立下汗馬功勞。第二,英特爾自己也沒想到,自己那塊低端處理器支撐運行的IBM電腦,后來成了Personal Computer的始祖,PC市場爆發(fā)式成長,時代浪潮把它從底層推到頂尖。

如今再度下嫁低端市場的英特爾,是否還能掀起一波浪潮?

從操作系統(tǒng)上來看,昔時的好基友微軟已經(jīng)投向高通的懷抱,如果手機方面的合作順利,共同開發(fā)平板電腦也指日可待。另外,因為有“復(fù)雜指令集”傳統(tǒng),英特爾就像背負著大能耗的烏龜在碎片化時代沉重地行走,當年被它“嘲弄”的“精簡指令集”小伙伴們反在移動時代呼風喚雨。不過好在英特爾已經(jīng)研發(fā)出不需要散熱風扇的移動芯片了。最后,經(jīng)過幾年的野蠻生長,平板電腦的市場正趨于飽和。蘋果、三星年初平板出貨量都出現(xiàn)疲軟,僅有的增長亮點是國內(nèi)白牌廠商。

于是乎,英特爾反撲移動端市場之旅,且行且珍惜。

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