試著回憶下,你有多久沒有下載新的應(yīng)用了,或者直接拿出自己的手機、Pad出來看看,你有多久沒有下載應(yīng)用了?
蘋果手機引爆移動互聯(lián)之后,越來越多的人開始喜歡上APP應(yīng)用。不過,隨著時間軸的拉長,越來越多的人開始只關(guān)注那些自己常用應(yīng)用,以及它的更新。一個大前提是,我們的精力總是有限,即便是移動互聯(lián)能夠無處不在,隨時連線,但人總需要休息。時間有限的前提之下,我們對于APP的關(guān)注也必然集中在一些常用應(yīng)用。雖然人們總是樂于嘗試新鮮的一面,但千萬不要忘記,人們同時也有安于現(xiàn)狀的保守心理。
這些常用應(yīng)用,我們稱之為“流量黑洞”,“APP黑洞”,它們成為人們常駐應(yīng)用的同時,也會盡可能的吸收用戶的時間。微信、手Q、微博客戶端、安全軟件……它們都有成為黑洞的潛質(zhì)。
百度官方披露一份移動數(shù)據(jù)也佐證了我們的觀點。2013年Q1的數(shù)據(jù),過去半年時間平均每個用戶手機“Native APP”數(shù)量增加了5.6個,但每天人均使用的數(shù)量卻減少了0.9個。與此同時,2012年Q3高頻APP占據(jù)了用戶83%的使用時長,而2013年Q1,數(shù)據(jù)增長到了85%。
此外另一個有趣的數(shù)據(jù)是,大約61%的APP被下載安裝后,一周內(nèi)并未使用激活,61%的APP中還有36%,甚至一個月內(nèi)都未被使用。根據(jù)統(tǒng)計,在應(yīng)用商店中下載量最大的前1000個APP(數(shù)量占比不足總應(yīng)用的0.1%)卻占據(jù)了下載總量的55%。
當然,幾乎是所有行業(yè)與生態(tài),最終難免形成這種金字塔結(jié)構(gòu)。就如同PC互聯(lián)網(wǎng)一樣,市場進化到最后始終要遵循著2/8定律,APP在移動端也將如此,20%的應(yīng)用將占據(jù)用戶80%的時長,甚至是更少的APP,更多的時間。
用戶有限的時間與精力,80%甚至更多都將只是集中在20%甚至更少的APP之上。這是必然趨勢,殘酷現(xiàn)實之下,若要打造一款能夠吸引眼球與時間的APP,將愈發(fā)困難。
時至今日,APP形式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),已經(jīng)俘獲數(shù)億智能手機與平板電腦使用者的青睞,它依舊時髦,操作簡單,不過,APP模式,開始遭遇瓶頸。這種瓶頸不是源于APP形式本身,而是生態(tài)發(fā)展衍生出的必然結(jié)果,并且,它將重新喚醒一度因APP興起而邊緣化的“搜索引擎”,或者說,PC時代的王者瀏覽器,將重新喚醒。
只是移動語境下,搜索引擎不再只是Searching,更是Service、Getting…移動搜索,不再是PC搜索,瀏覽器不再是跳轉(zhuǎn),是更為直接的站內(nèi)消費。
當然,伴隨著APP競爭的加巨,越來越多的巨頭也都開始重視瀏覽器了,盡管手機屏幕小,用戶也習慣了APP模式,但瀏覽器依舊有自己的獨特價值。瀏覽器,始終是個入口,APP能夠覆蓋2/8市場,卻難以滿足長尾需求,所以,阿里會增持UC、控股66%,所以,百度會在去年推出Light APP輕應(yīng)用的概念。
輕應(yīng)用,說到底就是Web APP,搜索是入口,瀏覽器是基礎(chǔ),有HTML5的加持,想象力變得越來越大。
現(xiàn)在手機瀏覽器的玩家多,除了UC,百度、騰訊、360都是重兵把守。百度輕應(yīng)用,順應(yīng)了Web APP的趨勢,與百度輕應(yīng)用相類似的,去年UC也推出了自己的UC+戰(zhàn)略。何小鵬說,UC已經(jīng)是國內(nèi)最大的WebAPP應(yīng)用中心,月活躍用戶高達5000萬。
不過,Web APP,前端是瀏覽器,靠得是用戶數(shù)與活躍數(shù),后端則是生態(tài),需要云、需要開發(fā)者,更需要一整套的流量變現(xiàn)模式。
有挑戰(zhàn)其實也意味著機會吧,手機瀏覽器囿于屏幕限制,變現(xiàn)方式不如PC時代那么強,不過,好在手機用戶是24小時在線,用戶上網(wǎng)時間多了,一增一減,也就抵消了。理論上來說,手機瀏覽器的商業(yè)價值,會比PC高,因為用戶基數(shù)大了,手機是消費電子,PC卻是生產(chǎn)工具。
在未來,其實沒有瀏覽器與APP的區(qū)別,只有用戶規(guī)模大小、使用頻率高低的區(qū)別,最終都是一個個閉環(huán)生態(tài)的競賽。閉環(huán)生態(tài)是,后端有云、支付等面向開發(fā)者的服務(wù),前端是搜索、導航等面向消費者的應(yīng)用。平臺與生態(tài)方面,UC并入阿里,相互成就。
移動瀏覽器的價值,從最初被APP模式所邊緣化,現(xiàn)在卻是逐漸升溫——百度的“輕應(yīng)用”的推出是業(yè)內(nèi)開始重視Web APP與瀏覽器的一個標志性事件。
移動互聯(lián)網(wǎng)近幾年的并購案中,我一直認為,阿里收購UC,是最劃算的交易之一。雖說,越來越多的手機都在推送手機自帶的瀏覽器,不過憑借2.5G時代的積累,UC瀏覽器還守著移動瀏覽器第一的位置。
前不久,UC與高德的合作以及近期UC與淘寶、天貓的賬號打通,標志著UC與阿里資源整合的開始——當然,倘若放在業(yè)內(nèi)看來,這也是移動瀏覽器價值開發(fā)、流量變現(xiàn)上一次標志性事件。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量變得越發(fā)分散,PC時代的鏈接與跳轉(zhuǎn)機制,被一個個APP孤島割裂?;ヂ?lián)網(wǎng)的價值,在于鏈接,在于價值鏈的跳轉(zhuǎn)。當APP模式遭遇瓶頸之后,瀏覽器也將王者回歸——說到底,瀏覽器是實現(xiàn)價值鏈接最佳工具,即便如微信、手機淘寶這樣的超級APP,本質(zhì)上也是一個超級瀏覽器。
如何理解此刻的移動互聯(lián)網(wǎng):簡單地說,我們可以將用戶下載安裝的APP理解成PC時代的“桌面軟件+網(wǎng)址導航+瀏覽器網(wǎng)址綁定”,它滿足了2/8市場或部分長尾需求——搜索是滿足2/8與長尾市場的最佳方案。搜索既能滿足2/8,又能覆蓋長尾——所以,接下來,我們會看到越來越多的高頻APP的應(yīng)用將集成或提供搜索。這也意味著,瀏覽器的價值空間將會逐漸提升。
也就是說,濫觴于蘋果模式的“APP”孤島,即將被打破,孤島效應(yīng)的打破,可以是孤島間的鏈接與跳轉(zhuǎn),也可以是基于一個個高頻應(yīng)用孤島本身的應(yīng)用與服務(wù)的集成,而搜索是實現(xiàn)鏈接的關(guān)鍵。
我將移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)的區(qū)別歸納為兩點:1、入口第一VS習慣至上;2、路徑依賴VS場景優(yōu)先——無論如何,UC瀏覽器或者說其他移動瀏覽器,依舊是是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)的一個優(yōu)先場景,用戶依舊保持著通過瀏覽器上網(wǎng)的習慣,盡管瀏覽器沒有了PC時代唯一入口的優(yōu)勢,但它的價值,依舊是不可忽視的。