一直在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的聯(lián)想，似乎轉(zhuǎn)的很徹底！從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷，從老板到員工，幾乎一色兒呼呼的冒著互聯(lián)網(wǎng)熱氣。

在今天的聯(lián)想新財(cái)年誓師大會(huì)上，嗓子略顯沙啞的楊元慶一上場(chǎng)便慷慨激昂，半個(gè)小時(shí)演講里不停的冒出諸如“腦洞大開(kāi)”這類屬于90后的流行詞，在自拍神器面前也能瞬間變成“表情帝”。

楊元慶的這幾年的變化確實(shí)明顯，不知道究竟是聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)層讓聯(lián)想變年輕了，還是企業(yè)的整體戰(zhàn)略變化改造了聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)層？

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在誓師大會(huì)上

記者每年都參加聯(lián)想到誓師大會(huì)，每次最重要的就是聽(tīng)CEO的演講，因?yàn)檫@里有干貨！這次，楊元慶將聯(lián)想去年折騰的成果和今年即將要折騰的方向十分明確的告訴了我們：“人人互聯(lián)、物物互聯(lián)、業(yè)業(yè)互聯(lián)”，用一切互聯(lián)的角度審視聯(lián)想未來(lái)發(fā)展方向。

“無(wú)論你是安卓，還是Windows的用戶，聯(lián)想提供的設(shè)備都不再僅僅是硬件，而將是硬件+軟件+服務(wù)平臺(tái)的結(jié)合，是“三位一體”的設(shè)備”，楊元慶說(shuō)。尤其在提到Windows時(shí)，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這方面綁走很多聯(lián)想的客戶，下一步聯(lián)想將會(huì)從他們手里再奪回來(lái)。

“新雙拳戰(zhàn)略”（保衛(wèi)+進(jìn)攻）在轉(zhuǎn)型當(dāng)中有了全新的內(nèi)涵。當(dāng)中特別值得一提的就是云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)將擔(dān)當(dāng)起全新的重要使命。

"云服務(wù)集團(tuán)擔(dān)負(fù)著黏住客戶、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的主力軍作用，大部分的軟件和服務(wù)都將在這里完成。"這呼應(yīng)了聯(lián)想打造三位一體設(shè)備的轉(zhuǎn)型方向，可以預(yù)見(jiàn)的是，在這一輪轉(zhuǎn)型中，專注于軟件和服務(wù)的云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)將發(fā)揮重要的作用。

楊元慶還把社交媒體當(dāng)作聯(lián)想轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場(chǎng)。事實(shí)上，這是歷次誓師大會(huì)上楊元慶提到社交媒體次數(shù)最多的一次。一方面，作為一名微博新兵，他有感而發(fā)；另一方面，不可否認(rèn)，社交媒體已經(jīng)成為了重塑用戶習(xí)慣的一支重要力量。社交媒體成為了營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是企業(yè)與用戶建立多點(diǎn)接觸的重要方面。

現(xiàn)場(chǎng)他對(duì)聯(lián)想全體員工說(shuō)，希望他們每個(gè)人都是聯(lián)想的代言人，每個(gè)人都能在社交媒體上發(fā)表聯(lián)想的新成績(jī)，把握一切可以營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。試想，聯(lián)想全球幾萬(wàn)名員工，一起動(dòng)起來(lái)，聲勢(shì)浩大！

說(shuō)到聯(lián)想的根本和生命線，仍然是PC業(yè)務(wù)。目前，聯(lián)想確立了PC全球霸主地位連續(xù)八個(gè)季度不動(dòng)搖，在全球PC下滑頹勢(shì)下，依然實(shí)現(xiàn)8%的增長(zhǎng)速度。楊元慶表示，PC對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō)“不容有閃失”！

智能手機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想將帶著摩托羅拉重新回歸。楊元慶表示，今年摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)將向中國(guó)和歐洲發(fā)起進(jìn)攻。

聯(lián)想x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)，已經(jīng)挺進(jìn)全球前三；在中國(guó)實(shí)現(xiàn)21.5%的市場(chǎng)份額，位居第一；工作站雖然起步較晚，也實(shí)現(xiàn)了第一的好名次。

另外，為了保障聯(lián)想轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，其內(nèi)部組織架構(gòu)將進(jìn)行調(diào)整。楊元慶有意要打破公司長(zhǎng)期以來(lái)以功能劃分的大兵團(tuán)（PC、企業(yè)級(jí)、移動(dòng)等等），圍繞著用戶細(xì)分市場(chǎng)，建立快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速行動(dòng)的小分隊(duì)，打一場(chǎng)精準(zhǔn)、高效的戰(zhàn)役，這充分反映了互聯(lián)網(wǎng)思維和精耕用戶的理念。