中國正在成為全球最具潛力的市場,全球科技巨頭對這一市場興致勃勃,就連昔日負氣逃離中國的Google亦打算重返,曾在中國科技市場占據(jù)半壁江山的日本企業(yè)更是虎視眈眈。盡管互聯(lián)網(wǎng)軟件市場日本巨頭缺席,不過如果說到硬件產(chǎn)業(yè),人們總能馬上聯(lián)想到大量的日本品牌:索尼、尼康、佳能、松下、東芝、夏普……隨著中國國產(chǎn)品牌的日益強勢,日本科技品牌不再像昔日那么有存在感了,不過東芝是個例外。
東芝成立烏魯木齊分公司,一箭三雕近日東芝(中國)在新疆省會烏魯木齊成立分公司,進軍樓宇設施配套產(chǎn)品和工業(yè)設備市場。對于這一決定很多人可能會覺得詫異,新疆GDP在中國排名較為落后,科技產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達,東芝為何會選擇烏魯木齊呢?
如果你看到新疆GDP增速就大概明白了:今年上半年新疆的GDP增長在8.4%左右,而中國GDP平均增長水平大概是6.9%,新疆跑贏平均線說明其增長強勁,是上升市場。在中國經(jīng)濟政策核心『一帶一路』中,烏魯木齊更是成為連接中國與中亞乃至歐洲的重要節(jié)點,已啟動電力、地鐵、機場等大規(guī)?;A設施建設,這給了東芝核心業(yè)務推進帶來巨大的機遇。
在很多人印象中,東芝只是一個家電公司,說到冬東芝會想到電視、電腦、半導體業(yè)務,實際上這是巨大的認知偏差:在其上一財年銷售額當中,消費類家電業(yè)務占比只有16%,重頭戲卻是“社會基礎設施業(yè)務”:核能、水力發(fā)電等電力業(yè)務;變壓器等工業(yè)設備;電梯、空調(diào)、照明、BEMS等樓宇設備業(yè)務以及CT、MRI等醫(yī)療設備業(yè)務,占據(jù)整體銷售額的53%。就是說,東芝更多是一家to B的綜合電機公司,能源、存儲和醫(yī)療成為其三大主干業(yè)務。
在烏魯木齊成立分公司,瞄準的是烏魯木齊以及新疆自治區(qū)的基礎建設市場,東芝將利用其擅長的樓宇電梯、空調(diào)等配套業(yè)務和工業(yè)設備分得一杯羹,烏魯木齊分公司計劃在2018年實現(xiàn)3億元銷售額。東芝中國總代表豐原正恭在接受專訪時還表示,成立烏魯木齊分公司還有兩個布局上的考慮,一是從基礎設施建設市場進入,未來還可在新疆發(fā)展其CT、MRI等智能醫(yī)療設備、MFP等辦公設備業(yè)務;二是新疆可成為其進入中亞、哈薩克斯坦一帶的橋頭堡,起到市場輻射作用。總之,東芝在烏魯木齊成立分公司可謂一箭三雕。
東芝中國總代表豐原正恭
中國進入萬物互聯(lián)時代,東芝的機會在移動互聯(lián)網(wǎng)之后,中國正在進入后移動互聯(lián)網(wǎng)時代:第一,O2O興起,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)加速融合,生活服務逐步轉(zhuǎn)移到線上;第二,萬物互聯(lián)時代來臨,即IoT(Internet of Things)。生活方面,不論是家庭還是辦公樓還是商場還是汽車,各類實體通過海量設備接入互聯(lián)網(wǎng),人們將生活在一個傳感器密布的世界,享受高效、綠色、安全和舒適的生活;生產(chǎn)方面,2015年中國啟動了中國制造2025計劃,類似于歐洲的『工業(yè)4.0』,2016年開年工信部又發(fā)布了《國家智能制造標準體系建設指南》,通過智能技術來改造現(xiàn)在的制造工藝和流程,實現(xiàn)自動化、智能化和綠色化的生產(chǎn)。
萬物互聯(lián)時代到來,給東芝帶來了巨大的機會。
不論是居民小區(qū)、辦公樓還是學校,未來所有大樓都會成為智能樓宇,東芝除了可提供電梯、照明、空調(diào)等其所擅長的基礎配套之外,還擁有可對樓宇本身能耗進行優(yōu)化控制的BEMS(Building Energy Management System),可根據(jù)天氣自我調(diào)整,類似于Google所收購的Nest。。在智能樓宇上東芝已走得很遠,尤其是在綠色建筑上。
東芝可對建筑能源進行可視化管理,同時還有節(jié)能控制系統(tǒng),讓建筑物使用壽命更低,還能提高設備使用壽命,東芝甚至可通過圖像識別技術來減少用戶電梯等待時代,智能控制空調(diào)和照明,進而在優(yōu)化體驗的同時實現(xiàn)綠色節(jié)能。日本橫濱在在2012年啟動了日本最大規(guī)模的智能社區(qū)試點實踐,涉及到80萬平米的商用建筑,以及4000戶普通居民住宅,通過東芝提供的蓄電設備及系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng),在提高用戶舒適性和便利性的同時,實現(xiàn)了20%的二氧化碳排放削減。
東芝正在將其在綠色建筑上的經(jīng)驗和技術帶到中國,它在中國推廣其先進的綠色節(jié)能技術和理念,比如東芝電梯的能源回收技術,東芝中央空調(diào)的先進節(jié)能理念等等。中國十三五規(guī)劃已提出節(jié)能減排的目標,未來5年將是智慧城市和綠色建筑相關業(yè)務的飛速增長期,尤其是二三線城市更是成為智慧城市的全新增長區(qū)域,這給主打綠色建筑和智慧建筑的東芝帶來巨大的機遇。
除了對智慧建筑樓宇這塊巨大的市場志在必得之外,東芝在車聯(lián)網(wǎng)和智慧醫(yī)療上同樣有所布局。
對于汽車而言,其擁有可用于電動車或電動公交車的鋰離子電池,即“SCiB”產(chǎn)品,東芝還可根據(jù)車聯(lián)網(wǎng)導航系統(tǒng)來分析最新路況、推薦路線的技術,即智能交通上的布局。這些技術意味著未來東芝可進入智能交通市場,這是智能城市十分關鍵的一部分。
遠不止于此,工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)時代生產(chǎn)上的變化,工業(yè)設備是東芝的核心業(yè)務板塊,不論是制造機器人還是智能數(shù)控機床,所要使用的電機和馬達,都是東芝擅長的技術,工廠智能化大潮,給東芝帶來巨大商機。
如果說上述優(yōu)勢都集中在to B領域,那么在消費類市場上東芝同樣有其優(yōu)勢。在電子產(chǎn)品上,東芝主力業(yè)務是占據(jù)全球最高市場份額的NAND閃存,美國、中國和日本的眾多主流手機廠家都采用了東芝的產(chǎn)品,未來東芝還會進入車載和電力設備的半導體市場。在家用電器上,東芝的優(yōu)勢自然不必多說,這是它給許多人留下的第一印象。
物聯(lián)網(wǎng)時代最典型的三大領域,智能樓宇、智能交通和智能醫(yī)療健康,東芝都早有布局;在中國制造2025計劃中工廠智能化是必然趨勢,這是東芝的核心優(yōu)勢;在消費類電子上東芝同樣有所積累,尤其是半導體、存儲和家電業(yè)務。借助于在機電硬件制造、核能電能積累、醫(yī)學影像等核心醫(yī)療技術,東芝具有互聯(lián)網(wǎng)巨頭或普通家電巨頭所不具備的優(yōu)勢,深厚的積淀使之成為萬物互聯(lián)時代的高手。
互聯(lián)網(wǎng)并非萬能,中國企業(yè)需底層創(chuàng)新近年來中國出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)新,尤其是軟件和服務業(yè),新的模式和產(chǎn)品層出不窮,硬件產(chǎn)業(yè)同樣興起了小米、樂視等中國本土巨頭,日本電視品牌這幾年可以說是每況愈下,這些現(xiàn)象給人一種幻覺,就是互聯(lián)網(wǎng)是萬能的,中國本土企業(yè)正在借助于互聯(lián)網(wǎng)彎道超車,崛起了。
實則不然,中國手機的處理器、存儲器、顯示屏大都來自日本和韓國的巨頭,中國手機廠商只有華為有自造處理器的能力;互聯(lián)網(wǎng)電視的顯示屏很可能來自三星或者索尼;PC和手機操作系統(tǒng)則來自硅谷,中國手機廠商只是基于Android打造ROM?,F(xiàn)在東芝的布局實際上更清晰地說明,在機電、能源、制造、醫(yī)療等領域,日本企業(yè)有其領先之處,尤其是光學、馬達、存儲等領域。
中國不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭以及創(chuàng)業(yè)者都在布局智能家居、智能樓宇、智能汽車、智能醫(yī)療,不過卻很少有玩家從底層切入,更多是做上層應用,這樣的現(xiàn)象或許值得反思。互聯(lián)網(wǎng)在中國普及之后,在某些領域中國確實領先了,甚至都不用在Copy 2 China了,不過這些創(chuàng)新都是集中在上層應用。在底層技術上,中國企業(yè)更應該像東芝這樣的企業(yè)取經(jīng),它們的積累、它們的優(yōu)勢,它們的功能,是互聯(lián)網(wǎng)無法取代的,在萬物互聯(lián)這樣的機會點來臨之后,它們的優(yōu)勢將得到體現(xiàn)。
中國企業(yè)千萬別被互聯(lián)網(wǎng)的喧囂遮蔽了眼睛,基礎還需要更扎實才行,底層創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、多維創(chuàng)新,才是核心競爭力。中國消費電子品牌佼佼者小米CEO雷軍日前還說要像日本一家企業(yè)學習,推動新國貨運動,這說明中國企業(yè)家已在反思,這釋放出好的信號,相信未來會有更多中國企業(yè)向東芝們學習。