隨時隨地、輕松高效，移動工作讓人類的自由度最大化。但企業(yè)的移動化過程卻不輕松：要綜合考慮銷售、產(chǎn)品、客服、市場銷售、人力資源等錯綜復(fù)雜的流程和需求，以及原有IT系統(tǒng)、數(shù)據(jù)信息的對接。

千企千面，很難有一個產(chǎn)品滿足不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同業(yè)務(wù)模式的移動需求。定制化又讓很多中小企業(yè)望而卻步，且不說動輒上百萬的開發(fā)費用，僅日常運營需要的人力、財力支持，也會讓企業(yè)主無能為力。

相對于傳統(tǒng)軟件交付模式，SaaS模式具有顯著的優(yōu)越性。SaaS初期采購成本低，后期按需付費，企業(yè)無需購買硬件產(chǎn)品，大大降低決策成本，提升部署效率。

但是SaaS租用的限制往往也很多：

1、產(chǎn)品封閉，僅此一版；

2、不能私有化部署；

3、與原有系統(tǒng)很難匹配；

4、很難對接第三方能力。

SaaS租用，就像酒店的標(biāo)準(zhǔn)間，快速簡單，很難有企業(yè)自己的風(fēng)格。

像我一樣，很多中小企業(yè)在功能和成本之間做著兩難的抉擇。SaaS應(yīng)用和個性化需求，就不能魚和熊掌兼得嗎？

在接觸正益工作后，我想我發(fā)現(xiàn)了新大陸。如果讓我用一句話概括，我會不假思索的說，它像個神奇的應(yīng)用魔方：既是個All in One標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，又能迅速變成企業(yè)需要的模樣。能夠私有化部署、支持深度/淺度個性化定制、可以無限擴展、靈活接入任何移動能力，比如接入滴滴、高德地圖、語音服務(wù)、移動支付，甚至機票酒店外賣服務(wù)。

這一切能力，都因為它底層的強大平臺支撐，通曉移動技術(shù)的人，可能很容易明白，PaaS平臺+SaaS應(yīng)用的威力有多巨大。

PaaS平臺就像個大廈的基座，你可以形象的理解為：APP是一顆樹，而PaaS平臺就是廣袤的草原，你可以將各種花果草木、牛羊牲畜搬到草原上，創(chuàng)建企業(yè)自己的生態(tài)花園。

從技術(shù)角度講，PaaS平臺為SaaS應(yīng)用提供可定制化研發(fā)的中間件平臺，將現(xiàn)有各種業(yè)務(wù)能力進(jìn)行整合，例如應(yīng)用服務(wù)器、業(yè)務(wù)能力接入、業(yè)務(wù)引擎、業(yè)務(wù)開放平臺，具體表現(xiàn)為對數(shù)據(jù)、用戶、應(yīng)用等能力的管理，其實質(zhì)是將互聯(lián)網(wǎng)能力變成標(biāo)準(zhǔn)化接口，為第三方開發(fā)者提供有商業(yè)價值的資源和服務(wù)平臺，為企業(yè)帶來可無限擴展的能力以及靈活的部署方式。

　　正益工作：PaaS平臺支撐的SaaS應(yīng)用

雖然人人都在移動，而移動開發(fā)、項目實施還是專業(yè)性、技術(shù)性非常強的工作。很多中小企業(yè)清晰的知曉自己的需求和對產(chǎn)品的要求，但是很少能有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊。這里要提到AppCan，這是一套移動開發(fā)框架,就是PaaS平臺，和正益工作同屬一家公司。在AppCan發(fā)展的6年歷程中，積累了80萬的移動開發(fā)者，其中有不少是經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力超群的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，經(jīng)過層層篩選，包括嚴(yán)格的技術(shù)認(rèn)證和資質(zhì)審核，其中的精英團(tuán)隊成為正益工作的服務(wù)商，隨時支撐企業(yè)的移動開發(fā)實施。相比傳統(tǒng)的軟件開發(fā)商，這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的費用更加樸實，而專業(yè)能力毫不遜色。

前面提到，正益工作是All in One標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，包含移動辦公、移動CRM、移動門戶、移動社交等豐富功能，能夠匹配企業(yè)80%的移動工作需求。就像下面這樣：

比這些功能更讓企業(yè)驚喜的，正益工作能輕松實現(xiàn)免費的淺度定制，換上自己的LOGO、圖標(biāo)、口號…按照企業(yè)的配色和功能需求設(shè)置移動門戶，而對于每個員工，就像PC門戶一樣，可以100%的設(shè)置自己的專屬工作臺。

在了解這些信息后，我開通了30天免費試用的賬號，在短短的5個小時候后，公司搬到了云端，現(xiàn)在無論我身在何處，都可以通過手機管理公司：流程審批、費用審批、銷售拜訪、客戶跟進(jìn)情況...清晰掌控，而費用僅僅是1天1人1元錢?？磥?，找到好產(chǎn)品，說服老板移動起來并不困難。