這一波網(wǎng)盤死了,留下的用戶誰來接盤?

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作者:湖謅

2016-10-21 20:20:34

摘自:百度百家

360網(wǎng)盤也要關(guān)閉了,其官方給出的關(guān)閉理由是非法內(nèi)容的存儲與傳播難以控制。參考國內(nèi)的環(huán)境,我認(rèn)為幾大視頻網(wǎng)站如果開放個人云存儲服務(wù),其實是可以實現(xiàn)企業(yè)、用戶與政府三贏的。

360網(wǎng)盤也要關(guān)閉了,其官方給出的關(guān)閉理由是非法內(nèi)容的存儲與傳播難以控制。“當(dāng)前部分不法分子利用360云盤存儲傳播非法文件、侵權(quán)盜版牟利、傳播淫穢色情信息等違法犯罪行為屢有發(fā)生,嚴(yán)重侵犯了正版企業(yè)的合法權(quán)益,更給社會帶來了巨大的危害。由于云盤存儲的私密性,管理的復(fù)雜性,依然使企業(yè)面臨巨大的安全風(fēng)險。因此,360云盤決定停止個人云盤服務(wù)。”

奇虎360并不是第一家宣布關(guān)閉個人云存儲產(chǎn)品的廠商。從去年開始,酷盤、115網(wǎng)盤、UC網(wǎng)盤、新浪微盤、迅雷快盤、華為網(wǎng)盤先后宣布限制或終止個人存儲服務(wù)功能。

目前市面上尚可正常使用的網(wǎng)盤只剩下百度網(wǎng)盤、騰訊微云與中移動旗下的和彩云幾家。而且我認(rèn)為,這幾家的放棄也只是時間問題,別看百度還聲稱自己會一如既往提供個人云存儲業(yè)務(wù),但這種空口承諾的價值大家都清楚。各家在上線之初就在用戶協(xié)議里規(guī)避了用戶數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險,關(guān)還是不關(guān),其實與用戶無關(guān),只存乎于運(yùn)營方管理層的一念之間而已。

為什么在2013年炒得火熱的網(wǎng)盤業(yè)務(wù)做不下去了?

政府職能部門施壓下的政策風(fēng)險當(dāng)然是根本原因。自2015年的“凈網(wǎng)行動”以來,網(wǎng)盤服務(wù)一直都是相關(guān)部門“掃黃打非”的重點(diǎn)針對產(chǎn)品。360云盤、酷盤、華為網(wǎng)盤、115網(wǎng)盤、UC網(wǎng)盤、迅雷快盤等一大批網(wǎng)盤運(yùn)營公司都被先后約談過,并要求刪除有害信息,立即整改。今年3月份起,全國“掃黃打非”辦公室、中央網(wǎng)信辦、公安部、工業(yè)和信息化部、國家新聞出版廣電總局等五部門聯(lián)合下發(fā)通知,全面開展打擊利用云盤傳播淫穢色情信息專項整治行動。

但是整改歸整改,直接關(guān)閉服務(wù)又是怎么回事?

說白了,合法合規(guī)運(yùn)營網(wǎng)盤的成本太高了,而且沒有回報,這幫互聯(lián)網(wǎng)公司干不下去了。

各家互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)網(wǎng)盤的初衷,本意是想變現(xiàn)自己富余的存儲資源與帶寬資源。但事實上,所謂的網(wǎng)盤會員并沒有得到大眾認(rèn)可。據(jù)迅雷前員工黎晨在知乎上介紹,按照美國同類產(chǎn)品Dropbox的營收效果,網(wǎng)盤會員制度需要付費(fèi)率超過10%才能收支平衡,但我們目前的免費(fèi)網(wǎng)盤用戶群體的付費(fèi)率可能連3%都達(dá)不到。而除了會員費(fèi),網(wǎng)盤運(yùn)營方也一直找不到其他合法的變現(xiàn)模式。

眼下暫未關(guān)停的百度網(wǎng)盤其實也壓力山大。事實上,百度網(wǎng)盤的在線播放功能基本就是已關(guān)停的“百度視頻”的翻版——當(dāng)年,用戶在百度搜索影視作品關(guān)鍵詞,排名靠前的全部都是提供盜版資源的小網(wǎng)站,用戶在這些網(wǎng)站下載種子后,可以直接通過百度視頻的在線播放功能觀看。

在這個利益鏈條里,百度利用用戶對影視資源的需求來給小網(wǎng)站導(dǎo)流,小網(wǎng)站則全部都掛著百度網(wǎng)盟的廣告鏈接,流量通過百度網(wǎng)盟變現(xiàn)后,百度就可以順利拿到合法的傭金——而現(xiàn)在,百度網(wǎng)盤與百度視頻的唯一區(qū)別就是把視頻種子換成了百度網(wǎng)盤的分享鏈接。

這種玩法一旦被政府部門抓住把柄,運(yùn)營方的下場比快播好不了多少。

可以說,無法植入廣告位,無法給網(wǎng)頁產(chǎn)品導(dǎo)量,同時還有法律風(fēng)險的網(wǎng)盤,事實上一直都是靠免費(fèi)的“舍粥模式”在運(yùn)營。以至于現(xiàn)在用戶市場成熟了,卻罕有廠商愿意或有能力堅持到收割期,這也是件很可惜的事。

矛盾的解決途徑是什么?

參考國內(nèi)的環(huán)境,我認(rèn)為幾大視頻網(wǎng)站如果開放個人云存儲服務(wù),其實是可以實現(xiàn)企業(yè)、用戶與政府三贏的。

首先從技術(shù)層面,視頻網(wǎng)站與網(wǎng)盤在產(chǎn)品后端沒有根本差別,無論在CDN帶寬還是服務(wù)器的投入,視頻網(wǎng)站比網(wǎng)盤只多不少,完全能夠保證上傳下載的網(wǎng)速與信息總儲量。說白了,支持在線播放的網(wǎng)盤本質(zhì)上就是視頻網(wǎng)站,只不過沒有從媒體角度切入而已。

其次,在版權(quán)保護(hù)方面,視頻網(wǎng)站已經(jīng)投入了相當(dāng)大的人力,同時也積累了比較完善的運(yùn)營經(jīng)驗,完全有能力管理網(wǎng)盤內(nèi)容。

最重要的是,云存儲可以成為視頻網(wǎng)站會員權(quán)益的重要補(bǔ)充。一旦整合了網(wǎng)盤,目前雞肋的視頻會員的價值將得到較大提升,會員身份將不再是單純?nèi)V告的工具,而變成一種切實的功能。

而且,在滿足網(wǎng)盤用戶“獲取合法網(wǎng)絡(luò)資源的途徑”這個需求上,視頻網(wǎng)站更可以通過內(nèi)容的傳播顆粒度(完全公開、定向公開或徹底私密)來實現(xiàn),這種產(chǎn)品前端的更改是視頻網(wǎng)站一貫擅長的,開發(fā)起來完全沒有難度。

按照上述邏輯分析,我們不難發(fā)現(xiàn),迅雷前些年圍繞會員制度而展開的產(chǎn)品矩陣(迅雷下載、迅雷視頻、云播、迅雷網(wǎng)盤)其實是一次不錯的嘗試,只可惜迅雷時運(yùn)不濟(jì),to C產(chǎn)品的影響力與日俱降,最后淪落成為一家主營CDN加速業(yè)務(wù)的廠商。真是嗚呼哀哉!

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