據(jù)騰訊內(nèi)部人士爆料，騰訊本月內(nèi)將宣布成立微信事業(yè)群，到時會把支付、以“微生活”為主體的生活電商、以及彩票等團(tuán)隊歸到這個事業(yè)群下。將微信團(tuán)隊的地位提升至事業(yè)群層級，意味著騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展將以微信為核心，輻射移動支付、O2O電商等兵家必爭之地，現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群 (MIG) 在騰訊內(nèi)部的地位會比較尷尬。

騰訊在2012年5月正式宣布組織架構(gòu)重組，將當(dāng)時的所有業(yè)務(wù)劃分為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群 (CDG)、互動娛樂事業(yè)群 (IEG)、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群 (MIG)、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群 (OMG)、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群 (SNG)和技術(shù)工程事業(yè)群 (TEG)6大事業(yè)群，并成立騰訊電商控股公司 (ECC)，專注運(yùn)營電商業(yè)務(wù)。

不過，移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群 (MIG) 在騰訊內(nèi)部有些吃力不討好。根據(jù)程苓峰的說法，一方面，騰訊內(nèi)部各條業(yè)務(wù)線和移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群 (MIG) 的摩擦由來已久，并且也一直希望能夠重新掌控 MIG 的移動業(yè)務(wù)資源；另一方面，微信的崛起讓MIG多少有點掛不住面子，因為這款騰訊內(nèi)部最具實力的移動應(yīng)用，并不是在最具資源和經(jīng)驗的 MIG 誕生的。

于是在2013年1月，騰訊重新定義了MIG，將多項移動業(yè)務(wù)從中剝離出來，劃歸至其他事業(yè)群。例如，手機(jī) QQ和超級QQ 重新歸入社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群 (SNG)，手機(jī)游戲?qū)ν夂献鞑块T調(diào)至互動娛樂事業(yè)群 (IEG)，手機(jī)騰訊網(wǎng)和微博移動客戶端回歸網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群 (OMG)。瘦身后，現(xiàn)在的MIG只剩下手機(jī)管家，手機(jī)瀏覽器，手機(jī)街景地圖，應(yīng)用寶等“弱勢業(yè)務(wù)”。與此同時，帶隊MIG的騰訊高級執(zhí)行副總裁劉成敏因個人原因宣布退休，由首席運(yùn)營官任宇昕接任，向騰訊公司總裁劉熾平匯報。

據(jù)我們之前的文章，現(xiàn)在的MIG更像是一個專門用來與巨頭進(jìn)行對抗的部門，其安全、瀏覽器、地圖和應(yīng)用寶四大構(gòu)成板塊都是基礎(chǔ)平臺和流量入口，其中，安全 PK 360，QQ 瀏覽器也在和 360 對抗，地圖對抗百度和高德（阿里），應(yīng)用分發(fā)平臺則對峙百度收購的 91。簡言之，和巨頭對抗的事兒基本上 MIG 都承擔(dān)了。面對微信事業(yè)群的成立，MIG或許想問一句：爸爸，咱去哪兒?。?/p>

另外，除了移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群 (MIG) 處境尷尬，騰訊電商控股公司 (ECC) 似乎也將與騰訊說再見了。騰訊在今年3月份宣布入股京東，目前雙方正在進(jìn)行資源及團(tuán)隊整合，京東將收購騰訊B2C平臺QQ網(wǎng)購和C2C平臺拍拍網(wǎng)的100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn)，以及易迅網(wǎng)的少數(shù)股權(quán)和購買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。據(jù)悉，出售完成后，騰訊數(shù)碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州相關(guān)資產(chǎn)均轉(zhuǎn)入京東名下，不再是騰訊的附屬公司。