在過去的一年里,Facebook一直專注于建設其視頻平臺。截至今年4月,Facebook視頻平臺的日均視頻瀏覽量已由去年9月的10億人次增加到40億人次。
Facebook最近又推出兩項重大舉措,彰顯了它力爭視頻廣告市場的決心。
首先,Facebook推出了一種全新的視頻廣告購買模式:只有當視頻廣告播放超過10秒鐘之后,營銷商才需為廣告付費。相比之下,以前只要視頻廣告出現在用戶的視頻流中,營銷商就必須付費。
其次,Facebook還打算推出一種全新的、類似于YouTube模式的收入分成體驗,即分一部分收入給視頻作者。
盡管如此,Facebook要想成為數字視頻領域的真正老大,它還需解決兩個重要的問題。
最重要的是內容
如果Facebook想擠開YouTube成為“分享、發(fā)現和觀看視頻的最佳平臺”,它就需要大量的優(yōu)質原創(chuàng)內容。
現在,Facebook在原創(chuàng)內容方面的進展還比較艱難。包括社會名流比如泰瑞斯·吉布森(Tyrese Gibson)和佩雷茲·希爾頓(Perez Hilton)等在內的、關注量最多的用戶都有一個令Facebook很不爽的習慣,那就是他們總是從其他網站提取熱門視頻,然后將視頻上傳到Facebook平臺來增加他們自己的頁面訪問量和人氣。
雖然Facebook將把侵犯了知識產權的視頻清除出去,但是它在阻止用戶上傳此類視頻方面做得還不夠。
比直接竊取他人視頻的做法更加微妙也更加難以防范的是,有些用戶上傳的是從受版權保護的音樂視頻中截取一小段短片或受版權保護的其他內容比如背景音樂。
YouTube已經用ContendID解決了這個問題,這款軟件可以將用戶上傳的視頻與注冊知識產權數據庫進行比對,如果發(fā)現用戶上傳的是受知識產權保護的內容,那么它要么直接將內容刪除,要么將收入分成付費原創(chuàng)作者。
在拿出自己的解決方案之前,Facebook不可能推出大規(guī)模盈利策略,因為它不能冒險讓竊取內容的人用別人的視頻去賺大錢,那樣Facebook自己就會陷入數不清的訴訟之中。
內容作者需要更多的激勵
Facebook還需要向潛在的視頻作者證明它確實可以幫助他們賺大錢。
首先,Facebook已經邀請了一批品牌合作伙伴比如搞笑網站“笑死人不償命”(Funny or Die)和美國職業(yè)籃球協會(NBA)測試其收入分成模式。它需要擴大這個項目的規(guī)模以吸引更多人上傳視頻從而獲得穩(wěn)定的視頻上傳流?,F在,YouTube已經擁有穩(wěn)定的視頻上傳流和一大批星級視頻作者比如PewDiPie、Bethany Mota、Hannah Hart和Nash Greir等。
雖然Facebook可以驕傲地宣稱它已經獲得40億人次的日均視頻瀏覽量,而且需要指出的是,只有在用戶屏幕上自動播放了至少3秒鐘的視頻才會被Facebook統(tǒng)計為有效瀏覽量,但是Facebook最終是一家廣告公司,它必須向營銷商們證明這些瀏覽量能夠給它們帶來真實的收入。
YouTube一直在努力通過其“谷歌優(yōu)先”(Google Preferred)計劃吸引頂級廣告商,這項計劃的內容就是讓廣告商們與YouTube平臺上最火爆的頻道匹配。
Facebook要想建立一個成功和高效的視頻廣告盈利模式,光憑粗制濫造和自制的冰桶挑戰(zhàn)視頻肯定是不行的。
Facebook對此未予置評。