今天，谷歌以千萬美元投資一家做人工智能的中國初創(chuàng)企業(yè)羽扇智(產(chǎn)品叫出門問問)，此前，2014年以3800萬美元投資做光端機(jī)的供應(yīng)商旭創(chuàng)科技。這是自2010年退出中國以來在中國進(jìn)行的第二筆投資，被許多人視為重返中國市場的前兆。

谷歌能否回歸中國：這一問題除了要看谷歌與相關(guān)部門的交涉的結(jié)果外，我們從一些跡象中盡可能給出一個(gè)答案。

中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上，有阿里的馬云還可以有Amazon的貝索斯，那么有百度為什么沒有谷歌呢?這是很多人不看好谷歌回歸中國的原因之一。

安卓機(jī)市場各自為政，魚龍混雜。有趣的是，說起安卓機(jī)，國人大都知道三星，聯(lián)想，小米魅族，一些人甚至不知道安卓原來是谷歌開放出來的系統(tǒng)。中國，谷歌的語音助手，信息推送，地圖等應(yīng)用都不能正常使用，如果能回歸，那么在與iOS陣營的對(duì)抗方面會(huì)有幫助，這是谷歌回歸的動(dòng)力之一。

如果谷歌回歸了，最不開心的肯定有做搜索引擎起家的百度。昨天有消息稱百度停止納新，這是5萬人規(guī)模大廠的大動(dòng)作，如果想把這與谷歌入華的風(fēng)聲聯(lián)系起來也不是沒有道理。

然而，谷歌不只是一家做搜索引擎的公司。

視頻業(yè)務(wù)。2006年，谷歌以16.5億美元收購Youtube，與搜索引擎深度集成。作為遲來的回應(yīng)，百度在2012年收購愛奇藝。放眼國內(nèi)的視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷土豆先合并，隨后被阿里收入囊中，視頻網(wǎng)站燒錢虧損見怪不怪，就這樣網(wǎng)友還抱怨體驗(yàn)差廣告多，看個(gè)視頻還要付錢?好吧，生態(tài)本已如此之爛，如果谷歌帶著Youtube回歸，那這市場根本看不下去了。不過可以肯定的是，因?yàn)槟撤N不可抗原因，Youtube絕對(duì)不會(huì)對(duì)中國開放。

谷歌的服務(wù)器。幾年前，英特爾的一位高管說“Google是世界第五大服務(wù)器生產(chǎn)商，但它生產(chǎn)的服務(wù)器只供自己使用”，如果這位服務(wù)器廠商有一天突然想(不)開了，把服務(wù)器往外賣了，那谷歌要對(duì)：IBM、聯(lián)想、惠普、戴爾、華為等說一句，對(duì)不起了。不過，眼看著硬件廠商一個(gè)個(gè)愁眉不展，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司趟這混水的可能性也非常小。

谷歌人工智能。從2014年1月開始，谷歌先后收購了，DeepMind Technologies、Jetpac、Dark Blue Labs和Vision Factory四家做人工智能的企業(yè)，在中國也有百度人工智能研究，在語音識(shí)別上收購了SayNow，中國對(duì)應(yīng)也有科大訊飛。但目前人工智能處在發(fā)展階段還遠(yuǎn)未到競爭階段，想到谷歌這次投資的羽扇智，也算是人工智能領(lǐng)域的一件利好的大事兒。

谷歌社交。谷歌社交主要就是Google+，為打造現(xiàn)在的Google+，谷歌先后收購了十家企業(yè)，比如Slide.com、Jambool、SocialDeck、Fridge、SocialGrapple、Katango、Wildfire Interactive等，涉及游戲、游戲支付、營銷、圖片、好友管理等社交領(lǐng)域常見服務(wù)。線上社交這塊在中國的競爭廠商太多了，從開心網(wǎng)，人人網(wǎng)到Qzone，新浪微博，微信，都有交集。只是因?yàn)橥鈬纳缃粚?shí)在不接地氣，(審查管理比較麻煩)總體來說競爭實(shí)力不大，但競爭關(guān)系還在。

谷歌云。為打造現(xiàn)在的Google Cloud，谷歌先后收購了做云端運(yùn)算的Stackdriver，做移動(dòng)云端裝置的Appurify，做視覺效果的Zync Render，做數(shù)據(jù)同步的Firebase，跟AWS和阿里云，Azure感覺關(guān)系不大，而且谷歌有一個(gè)SAE，境遇與BAE，SAE一樣有點(diǎn)落寞。搜索巨頭的云在一些公有云玩家看來有點(diǎn)不爭氣，覺得他們?cè)谠粕下湮槟憔湾e(cuò)了，你要知道，搜索引擎本身不也是一種云嗎?不過這也正說明，這方面谷歌與國內(nèi)公有云玩家沒什么競爭。(有也不行，想想經(jīng)常聽說但從沒用過的AWS吧，orz)

谷歌的未知數(shù)——Google X。Google X是谷歌在加州的一個(gè)秘密實(shí)驗(yàn)室，這里頭進(jìn)行的項(xiàng)目有媒體常聊的無人駕駛汽車，還有基于納米技術(shù)的太空電梯(熟悉《三體》的朋友并不陌生)，還有Project Loon(用熱氣球搭建空中網(wǎng)絡(luò))，賣得不好的谷歌眼鏡，總之干的都是戳腦洞的活兒，由于腦洞太大，所以基本不帶來競爭。

基本上可以這么說，如果谷歌能回歸，那對(duì)國內(nèi)搜索引擎市場的影響將不可估量，但因?yàn)槲幕偷赜蚍矫嬗胁町?，回歸必須做出大的改變和妥協(xié)。所以我們看到，谷歌機(jī)智地選擇了(目前為止)人畜無害的人工智能切入中國，雖然別的領(lǐng)域也都有競爭的關(guān)系，但大多沒有實(shí)際競爭，如果回歸之后做出改變來競爭可能性更是微乎其微。

文化有差異，技術(shù)無國界，谷歌以技術(shù)部分著陸中國還是可行的。