當(dāng)年谷歌離開中國，是因?yàn)橄萑肓怂阉饕嫠敛环o法本地化的中國式瓶頸。Google Play作為先頭部隊(duì)，要打破中國式瓶頸，其實(shí)手上已經(jīng)緊握了法寶——應(yīng)用審核。

刊載于《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》2015年11月下旬刊

有關(guān)于谷歌意欲回歸中國市場(chǎng)，用“定制版”Google Play作為向中國用戶獻(xiàn)禮的頭盤之類的消息，早已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)之上飛的到處都是，而對(duì)于谷歌這次重返中國，幾乎都是一片否定之聲，理由很簡(jiǎn)單，各種“中國制造”的第三方安卓應(yīng)用商店如騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手和360手機(jī)助手已鎖定市場(chǎng)超過七成的份額，剩下的也被小米等手機(jī)廠商的應(yīng)用商店以及更為小型的第三方應(yīng)用商店和分發(fā)平臺(tái)瓜分。

沒有地方容納Google Play了，這就是否定基調(diào)，至于詳細(xì)評(píng)論，各位看官可以去谷歌的老對(duì)手百度上自行搜索。但其實(shí)，這都是看低了谷歌作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)知名棋手的棋力。

做枚被杯葛的閑棋，挺好！

其實(shí)對(duì)于中國市場(chǎng)來說，Google Play早就入華了，只是之前只是作為一種試錯(cuò)和輿論鋪墊的方式進(jìn)入。早在今年6月就有消息稱，谷歌為其應(yīng)用商店努力與中國手機(jī)廠商洽談，谷歌的條件是，如果手機(jī)廠商愿意預(yù)置谷歌的應(yīng)用商店，每部手機(jī)將補(bǔ)貼1美元。

效果自然是幾乎為零，因?yàn)橹袊謾C(jī)廠商正是利用谷歌離開的這幾年空白時(shí)間，通過自行獲取、修改并發(fā)布定制版本的安卓系統(tǒng)，賺的盆滿缽滿。而且中國這個(gè)年銷售量已經(jīng)超過4億部，占全球1/3的市場(chǎng)份額的大市場(chǎng)，其實(shí)手機(jī)廠商最不樂意看到的就是谷歌跑進(jìn)來玩，這不，蘋果這個(gè)大狗熊在屋里已經(jīng)很擠了。

要知道，表面上看起來無公害的Google Play要是放了進(jìn)來，直接搶的就是在硬件銷售中低價(jià)到?jīng)]利潤(rùn)，想要靠市場(chǎng)規(guī)模和第三方應(yīng)用分發(fā)來撈點(diǎn)本錢回來，順便做下控制應(yīng)用發(fā)布渠道上游的霸主夢(mèng)的各手機(jī)廠商的自留地了。1美元1臺(tái)？想的挺美。別忘了，除了應(yīng)用商店外，國內(nèi)手機(jī)廠商還順便閹割掉了Gmail、地圖之類的經(jīng)典谷歌應(yīng)用和一眾需要Google+驅(qū)動(dòng)的游戲、音樂服務(wù)，美其名曰本地化深度定制。

讓Google Play裝在手機(jī)里，和自己的應(yīng)用商店P(guān)K？傻子才會(huì)做，除非是山寨機(jī)。

所以說，Google Play入華，無論是多么定制，多么潔版，多么低調(diào)，多么補(bǔ)貼，首先遭遇的是國內(nèi)既得利益團(tuán)體，包括了手機(jī)廠商、第三方應(yīng)用商店乃至深度參與應(yīng)用研發(fā)和分發(fā)各色人等的杯葛，基本上就是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都不會(huì)待見它。

其實(shí)，這樣，挺好，恰恰是谷歌需要的。扮演一個(gè)悲情的角色，洗刷掉當(dāng)初“自己要分開”留在中國用戶心中的陰影，被所有的潛在對(duì)手認(rèn)為是一枚無足輕重、無關(guān)痛癢的閑棋，谷歌的前期戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備就齊當(dāng)了。

谷歌要做的，僅僅是繼續(xù)放放風(fēng)，作足姿態(tài)，吊足胃口，被批的體無完膚，順便讓更多人知道Google Play是怎么回事，就夠了。

閑子，往往只是看著不起眼，也要讓博弈的對(duì)手看不上眼，才真正有布局的價(jià)值。

殺招！一個(gè)安全體驗(yàn)就能破局

真正冷不丁殺出來的招數(shù)，才是殺招。

當(dāng)所有人把目光定在定制版是否有多少谷歌精髓，要去掉多少谷歌賣點(diǎn)，國內(nèi)廠商如何不買賬，Google Play還是個(gè)閹割版的應(yīng)用商店，無法真正實(shí)現(xiàn)本土化，無法匹敵那些有深度定制應(yīng)用的安卓“變種”之時(shí)，閑棋已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站住了一個(gè)國內(nèi)應(yīng)用商店乃至智能手機(jī)的死角——安全問題。

大量使用過蘋果手機(jī)的用戶往往會(huì)吐槽蘋果的封閉，大量制作IOS應(yīng)用的公司也往往面對(duì)蘋果嚴(yán)格到用莫須有就可以發(fā)回重做的應(yīng)用審核機(jī)制而抓狂之時(shí)。

其實(shí)蘋果就此在用戶心中樹立了一個(gè)真正讓其能夠如此高價(jià)銷售的根本口碑——超強(qiáng)的安全性。盡管最近因?yàn)?ldquo; XcodeGhost”中毒事件，受了點(diǎn)傷，但安全性的口碑依然好過被改的亂七八糟、接入口完全零障礙的安卓，好了太多。

被用戶所詬病的，就是谷歌想要突破的。當(dāng)年谷歌離開中國，是因?yàn)橄萑肓怂阉饕嫠敛环?、無法本地化的中國式瓶頸。Google Play作為先頭部隊(duì)，要打破中國式瓶頸，其實(shí)手上已經(jīng)緊握了法寶——應(yīng)用審核。

長(zhǎng)期無序的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了國內(nèi)安卓應(yīng)用五花八門，存在體驗(yàn)不統(tǒng)一、應(yīng)用審核不嚴(yán)、惡意應(yīng)用等種種亂象，這些早已經(jīng)被用戶吐槽到了極點(diǎn)。而盡管Google Play 生態(tài)中嚴(yán)格的開發(fā)者政策在一定程度上也會(huì)引起習(xí)慣了國內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)亂象的開發(fā)者不適，但卻能夠獲得用戶的一致歡迎。這就足夠了。

一個(gè)有群眾基礎(chǔ)的應(yīng)用商店，一個(gè)能夠保障安全的應(yīng)用商店，不遠(yuǎn)萬里，來到中國，這是什么精神？是準(zhǔn)確卡住了在中國市場(chǎng)安卓應(yīng)用亂象咽喉的卡位精神。一個(gè)口碑的流傳，就哪怕沒有任何國內(nèi)同盟者，也足以在用戶輕輕松松的直接下載中得到最終的落地。

至于如何實(shí)現(xiàn)本地化應(yīng)用的海量放送這點(diǎn)事，反而不重要了。“多一個(gè)市場(chǎng)就多發(fā)一次安裝包，成本不高，開發(fā)者一定會(huì)上傳個(gè)安裝包。”一個(gè)應(yīng)用開發(fā)者對(duì)媒體的話語，就已經(jīng)很說明問題了。

誰讓安卓的應(yīng)用商店那么多，搞得開發(fā)者已經(jīng)習(xí)慣到處給自己的應(yīng)用投稿了呢。如果這個(gè)谷歌官方的應(yīng)用商店里，再加入點(diǎn)國內(nèi)用戶沒享受過的、谷歌的獨(dú)家特色小菜，味道可能會(huì)更加可口。

這不是Google Play能否做大做強(qiáng)的問題，而是國內(nèi)的第三方應(yīng)用商店們，能否在谷歌還沒正式進(jìn)入之前，去嚴(yán)格自己的應(yīng)用審核機(jī)制，去換取被他們拋棄多年的用戶安全體驗(yàn)。

但這根本上很難，因?yàn)榈谌綉?yīng)用商店們已經(jīng)和手機(jī)、開發(fā)者乃至各種利益團(tuán)體綁的太緊，而且一直以來都是以量致勝，而不重視質(zhì)，反倒不如Google Play作為一個(gè)新手，可以從0到1這么輕松。對(duì)于國內(nèi)的競(jìng)品來說，這個(gè)問題是與生俱來的頑疾，而治療它，谷歌不需要太多創(chuàng)新，一味特效藥就足以Hold住全場(chǎng)了。這其實(shí)也正是前文所說，Google Play早已進(jìn)入中國的另一層意思，和當(dāng)年微軟一度放任國內(nèi)盜版Windows一樣，谷歌過去幾年未非沒有“放水養(yǎng)魚”之戰(zhàn)略思維。

當(dāng)然，等用戶習(xí)慣了之后再植入谷歌的更多東西，包括它的老本行搜索引擎，那也不遲。