當(dāng)年谷歌離開中國,是因?yàn)橄萑肓怂阉饕嫠敛环o法本地化的中國式瓶頸。Google Play作為先頭部隊(duì),要打破中國式瓶頸,其實(shí)手上已經(jīng)緊握了法寶——應(yīng)用審核。
刊載于《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》2015年11月下旬刊
有關(guān)于谷歌意欲回歸中國市場(chǎng),用“定制版”Google Play作為向中國用戶獻(xiàn)禮的頭盤之類的消息,早已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)之上飛的到處都是,而對(duì)于谷歌這次重返中國,幾乎都是一片否定之聲,理由很簡(jiǎn)單,各種“中國制造”的第三方安卓應(yīng)用商店如騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手和360手機(jī)助手已鎖定市場(chǎng)超過七成的份額,剩下的也被小米等手機(jī)廠商的應(yīng)用商店以及更為小型的第三方應(yīng)用商店和分發(fā)平臺(tái)瓜分。
沒有地方容納Google Play了,這就是否定基調(diào),至于詳細(xì)評(píng)論,各位看官可以去谷歌的老對(duì)手百度上自行搜索。但其實(shí),這都是看低了谷歌作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)知名棋手的棋力。
做枚被杯葛的閑棋,挺好!
其實(shí)對(duì)于中國市場(chǎng)來說,Google Play早就入華了,只是之前只是作為一種試錯(cuò)和輿論鋪墊的方式進(jìn)入。早在今年6月就有消息稱,谷歌為其應(yīng)用商店努力與中國手機(jī)廠商洽談,谷歌的條件是,如果手機(jī)廠商愿意預(yù)置谷歌的應(yīng)用商店,每部手機(jī)將補(bǔ)貼1美元。
效果自然是幾乎為零,因?yàn)橹袊謾C(jī)廠商正是利用谷歌離開的這幾年空白時(shí)間,通過自行獲取、修改并發(fā)布定制版本的安卓系統(tǒng),賺的盆滿缽滿。而且中國這個(gè)年銷售量已經(jīng)超過4億部,占全球1/3的市場(chǎng)份額的大市場(chǎng),其實(shí)手機(jī)廠商最不樂意看到的就是谷歌跑進(jìn)來玩,這不,蘋果這個(gè)大狗熊在屋里已經(jīng)很擠了。
要知道,表面上看起來無公害的Google Play要是放了進(jìn)來,直接搶的就是在硬件銷售中低價(jià)到?jīng)]利潤(rùn),想要靠市場(chǎng)規(guī)模和第三方應(yīng)用分發(fā)來撈點(diǎn)本錢回來,順便做下控制應(yīng)用發(fā)布渠道上游的霸主夢(mèng)的各手機(jī)廠商的自留地了。1美元1臺(tái)?想的挺美。別忘了,除了應(yīng)用商店外,國內(nèi)手機(jī)廠商還順便閹割掉了Gmail、地圖之類的經(jīng)典谷歌應(yīng)用和一眾需要Google+驅(qū)動(dòng)的游戲、音樂服務(wù),美其名曰本地化深度定制。
讓Google Play裝在手機(jī)里,和自己的應(yīng)用商店P(guān)K?傻子才會(huì)做,除非是山寨機(jī)。
所以說,Google Play入華,無論是多么定制,多么潔版,多么低調(diào),多么補(bǔ)貼,首先遭遇的是國內(nèi)既得利益團(tuán)體,包括了手機(jī)廠商、第三方應(yīng)用商店乃至深度參與應(yīng)用研發(fā)和分發(fā)各色人等的杯葛,基本上就是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都不會(huì)待見它。
其實(shí),這樣,挺好,恰恰是谷歌需要的。扮演一個(gè)悲情的角色,洗刷掉當(dāng)初“自己要分開”留在中國用戶心中的陰影,被所有的潛在對(duì)手認(rèn)為是一枚無足輕重、無關(guān)痛癢的閑棋,谷歌的前期戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備就齊當(dāng)了。
谷歌要做的,僅僅是繼續(xù)放放風(fēng),作足姿態(tài),吊足胃口,被批的體無完膚,順便讓更多人知道Google Play是怎么回事,就夠了。
閑子,往往只是看著不起眼,也要讓博弈的對(duì)手看不上眼,才真正有布局的價(jià)值。
殺招!一個(gè)安全體驗(yàn)就能破局
真正冷不丁殺出來的招數(shù),才是殺招。
當(dāng)所有人把目光定在定制版是否有多少谷歌精髓,要去掉多少谷歌賣點(diǎn),國內(nèi)廠商如何不買賬,Google Play還是個(gè)閹割版的應(yīng)用商店,無法真正實(shí)現(xiàn)本土化,無法匹敵那些有深度定制應(yīng)用的安卓“變種”之時(shí),閑棋已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站住了一個(gè)國內(nèi)應(yīng)用商店乃至智能手機(jī)的死角——安全問題。
大量使用過蘋果手機(jī)的用戶往往會(huì)吐槽蘋果的封閉,大量制作IOS應(yīng)用的公司也往往面對(duì)蘋果嚴(yán)格到用莫須有就可以發(fā)回重做的應(yīng)用審核機(jī)制而抓狂之時(shí)。
其實(shí)蘋果就此在用戶心中樹立了一個(gè)真正讓其能夠如此高價(jià)銷售的根本口碑——超強(qiáng)的安全性。盡管最近因?yàn)?ldquo; XcodeGhost”中毒事件,受了點(diǎn)傷,但安全性的口碑依然好過被改的亂七八糟、接入口完全零障礙的安卓,好了太多。
被用戶所詬病的,就是谷歌想要突破的。當(dāng)年谷歌離開中國,是因?yàn)橄萑肓怂阉饕嫠敛环?、無法本地化的中國式瓶頸。Google Play作為先頭部隊(duì),要打破中國式瓶頸,其實(shí)手上已經(jīng)緊握了法寶——應(yīng)用審核。
長(zhǎng)期無序的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了國內(nèi)安卓應(yīng)用五花八門,存在體驗(yàn)不統(tǒng)一、應(yīng)用審核不嚴(yán)、惡意應(yīng)用等種種亂象,這些早已經(jīng)被用戶吐槽到了極點(diǎn)。而盡管Google Play 生態(tài)中嚴(yán)格的開發(fā)者政策在一定程度上也會(huì)引起習(xí)慣了國內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)亂象的開發(fā)者不適,但卻能夠獲得用戶的一致歡迎。這就足夠了。
一個(gè)有群眾基礎(chǔ)的應(yīng)用商店,一個(gè)能夠保障安全的應(yīng)用商店,不遠(yuǎn)萬里,來到中國,這是什么精神?是準(zhǔn)確卡住了在中國市場(chǎng)安卓應(yīng)用亂象咽喉的卡位精神。一個(gè)口碑的流傳,就哪怕沒有任何國內(nèi)同盟者,也足以在用戶輕輕松松的直接下載中得到最終的落地。
至于如何實(shí)現(xiàn)本地化應(yīng)用的海量放送這點(diǎn)事,反而不重要了。“多一個(gè)市場(chǎng)就多發(fā)一次安裝包,成本不高,開發(fā)者一定會(huì)上傳個(gè)安裝包。”一個(gè)應(yīng)用開發(fā)者對(duì)媒體的話語,就已經(jīng)很說明問題了。
誰讓安卓的應(yīng)用商店那么多,搞得開發(fā)者已經(jīng)習(xí)慣到處給自己的應(yīng)用投稿了呢。如果這個(gè)谷歌官方的應(yīng)用商店里,再加入點(diǎn)國內(nèi)用戶沒享受過的、谷歌的獨(dú)家特色小菜,味道可能會(huì)更加可口。
這不是Google Play能否做大做強(qiáng)的問題,而是國內(nèi)的第三方應(yīng)用商店們,能否在谷歌還沒正式進(jìn)入之前,去嚴(yán)格自己的應(yīng)用審核機(jī)制,去換取被他們拋棄多年的用戶安全體驗(yàn)。
但這根本上很難,因?yàn)榈谌綉?yīng)用商店們已經(jīng)和手機(jī)、開發(fā)者乃至各種利益團(tuán)體綁的太緊,而且一直以來都是以量致勝,而不重視質(zhì),反倒不如Google Play作為一個(gè)新手,可以從0到1這么輕松。對(duì)于國內(nèi)的競(jìng)品來說,這個(gè)問題是與生俱來的頑疾,而治療它,谷歌不需要太多創(chuàng)新,一味特效藥就足以Hold住全場(chǎng)了。這其實(shí)也正是前文所說,Google Play早已進(jìn)入中國的另一層意思,和當(dāng)年微軟一度放任國內(nèi)盜版Windows一樣,谷歌過去幾年未非沒有“放水養(yǎng)魚”之戰(zhàn)略思維。
當(dāng)然,等用戶習(xí)慣了之后再植入谷歌的更多東西,包括它的老本行搜索引擎,那也不遲。