Twitter CEO杰克·多西

北京時(shí)間9月16日消息，據(jù)外媒報(bào)道，雖然iPhone 7發(fā)布和Note 7爆炸的新聞近些日子刷了各大科技媒體的屏，但其實(shí)還有一件大事值得我們關(guān)心，那就是社交媒體元老Twitter的未來(lái)，它到底會(huì)成為哪家巨頭的囊中之物呢？

近些年來(lái)，社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始有了新的進(jìn)化節(jié)奏，而Twitter正越來(lái)越趕不上這一節(jié)奏，即使創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）出山也沒(méi)能挽救這一勢(shì)頭。未來(lái)，恐怕將公司賣(mài)掉才是多西最好的選擇。不過(guò)，到底誰(shuí)有能力來(lái)接手這個(gè)燙手山芋呢？

下面，我們就對(duì)未來(lái)Twitter的潛在收購(gòu)方進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。

谷歌

說(shuō)到收購(gòu)Twitter，業(yè)內(nèi)人士一般都會(huì)將谷歌的名字排在首位。首先，谷歌手里有大把資金，該公司上個(gè)季度的營(yíng)收甚至比Twitter的市值都多。其次，搜索巨頭此前曾多次試圖進(jìn)軍社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，而如果收購(gòu)了Twitter，就能更好的對(duì)公司旗下的YouTube等平臺(tái)進(jìn)行整合，以對(duì)抗日漸強(qiáng)大的Facebook和Snapchat。

由于Twitter最近也開(kāi)始押寶直播，因此它與YouTube能很好的形成互補(bǔ)，成為谷歌在內(nèi)容領(lǐng)域的兩大棋子。

Facebook

作為同時(shí)代誕生的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭，F(xiàn)acebook與Twitter有許多共同之處，也有許多不同之處，而這些不同之處正是兩家公司命運(yùn)出現(xiàn)分野的主要原因。Facebook比Twitter更善于賣(mài)廣告，它們?cè)谕卣剐掠脩?hù)上也棋高一籌。眼下，該公司旗下已經(jīng)有三項(xiàng)服務(wù)邁入了10億俱樂(lè)部，而Twitter的用戶(hù)數(shù)則卡在3億這一關(guān)口一年了。如果Facebook能接手Twitter，說(shuō)不定能讓它成功煥發(fā)第二春呢。

而Facebook不擅長(zhǎng)的部分，如實(shí)時(shí)新聞的報(bào)道，則是Twitter的長(zhǎng)項(xiàng)。在此前的財(cái)報(bào)會(huì)議上，扎克伯格曾談到過(guò)直播的重要性，如果購(gòu)入Twitter，社交巨頭就能如虎添翼并防止這些技術(shù)落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中。

此外，很久以前Facebook就曾想以5億美元收購(gòu)Twitter。

微軟

其實(shí)微軟上榜有些尷尬，畢竟Twitter手上的籌碼并不是微軟所需要的，而且它們未來(lái)的努力方向是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

不過(guò)，對(duì)于愛(ài)好買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的微軟來(lái)說(shuō)，Twitter能增強(qiáng)Linkedln的活躍度，發(fā)掘其在媒體方面的潛力，而后者是微軟剛剛投入260億美元收走的。

蘋(píng)果

蘋(píng)果能進(jìn)入榜單主要是由于Twitter創(chuàng)始人多西與該公司的深厚友情，年輕的多西曾是喬布斯的忠實(shí)信徒，如果蘋(píng)果開(kāi)口收購(gòu)，多西肯定不會(huì)做過(guò)多干預(yù)。

收購(gòu)Twitter能讓蘋(píng)果在即時(shí)新聞上增色不少（現(xiàn)在的蘋(píng)果新聞應(yīng)用太尷尬了），而且，Twitter在直播上的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨玫挠糜趇Phone。此外，Twitter這樣的世界級(jí)平臺(tái)能更好的為蘋(píng)果做宣傳。

有了Twitter的扶持，蘋(píng)果的許多應(yīng)用體驗(yàn)也會(huì)更上一層樓。而且對(duì)蘋(píng)果這樣沒(méi)有任何社交文化的公司來(lái)說(shuō)，Twitter將為其帶來(lái)新的活力。

Verizon或Comcast（康卡斯特）

對(duì)這兩家公司來(lái)說(shuō)，Twitter在移動(dòng)直播方面的意義勝過(guò)一切。

Verizon資金充足，買(mǎi)下Twitter不是問(wèn)題，此前它們還收購(gòu)了AOL和雅虎，而且這兩起收購(gòu)并未引發(fā)不良后果。如果收購(gòu)了Twitter，Verizon就能完成收購(gòu)三重奏并對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪整合。

作為著名的內(nèi)容提供商，康卡斯特非常需要通過(guò)Twitter進(jìn)一步擴(kuò)充自己在內(nèi)容領(lǐng)域的資本。此外，作為一家有線電視公司，收購(gòu)Twitter這樣的社交平臺(tái)并不會(huì)引起監(jiān)管部門(mén)的反對(duì)。

媒體行業(yè)：新聞集團(tuán)/21世紀(jì)?？怂?strong>和迪士尼

Twitter也是媒體行業(yè)眼中的大肥肉，借助其在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，傳統(tǒng)媒體可以完成華麗轉(zhuǎn)身并吸引更多的年輕用戶(hù)。

媒體公司有可能購(gòu)入Twitter的最主要原因是防止其他公司捷足先登，此前就曾傳出福克斯、迪士尼等多家公司有收購(gòu)Twitter 的意向，而且多西現(xiàn)在也是迪士尼董事會(huì)的一員。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭

Twitter也極有可能成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的盤(pán)中餐。隨著實(shí)力的增長(zhǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在尋求向海外擴(kuò)張，而Twitter可以成為它們學(xué)習(xí)國(guó)外市場(chǎng)的第一站。此前，在統(tǒng)治了中國(guó)市場(chǎng)后，微信曾試圖在美國(guó)擴(kuò)張服務(wù)，但最終卻以失敗告終，而陌陌也曾走過(guò)微信同樣的路。

Twitter在美國(guó)擁有6600萬(wàn)用戶(hù)和數(shù)不清的廣告伙伴，這對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭如阿里巴巴、騰訊和百度等公司絕對(duì)是巨大的吸引力。

不過(guò)，即使Twitter愿意成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的子公司，恐怕美國(guó)政府也會(huì)加以阻撓。

Salesforce

Saleforce也是收購(gòu)的Twitter的備選公司之一。它們最近買(mǎi)下了Quip，而該公司的CEO剛剛加入了Twitter的董事局，未來(lái)他可能會(huì)負(fù)責(zé)Twitter核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

私募基金

如果有私募基金收購(gòu)Twitter，社交巨頭未來(lái)就有可能重振旗鼓，它們能有效的降低成本、裁汰冗員并將精力集中在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。這未嘗不是一個(gè)好的解決方案。