“一周三休制”也許很快會在雅虎日本推行了。

據(jù)日本共同社的報道，該公司目前正在探討采用這個新制度，對象是約 5800 名全體員工。

制度可能會分階段、按部門逐步實施，而在初期，雅虎準(zhǔn)備把每周休息兩天的日子改成可自主選擇，不再限于周六和周日。而從 10 月開始，還會有一些新的措施，比如，允許報銷新干線車費，每月以 15 萬日元(約合人民幣 9900 元)為上限，此外允許在家辦公的天數(shù)也將從每月兩天增至五天。

根據(jù)雅虎日本公司社長宮坂學(xué)的說法，推出這項舉措，主要是為了實現(xiàn)工作方式多樣化，確保留住優(yōu)秀人才。

目前該公司的員工平均年齡約為 35 歲，不過隨著年齡的增大，今后需要照顧老人的員工可能會增多，采用這種靈活的人事制度，有防止員工因照顧家中老人不便而辭職的目的，也是吸引優(yōu)秀人才加入的做法。

日本的 IT 人才被指較為薄弱，較早時候的數(shù)據(jù)顯示，美國的 IT 人才超過 300 萬人，中國和印度這方面人才數(shù)量也超過日本。今年 7 月，日本信息通信審議會就曾召開會議，要擴(kuò)充該領(lǐng)域的人才規(guī)模，到 2025 年數(shù)量將提升至 200 萬人。

不僅如此，日本政府也把改革長時間勞動的工作方式視為重要課題。據(jù)報告稱，大約有 22% 的日本人一周工作超過 49 小時，對比美國只有 16%。

雅虎日本這一響應(yīng)政府的舉措可能會帶來一些影響。最明顯的就是，增加休息日可能會造成業(yè)務(wù)應(yīng)接不暇，而增加人員配置可能會導(dǎo)致成本上升。

不過，宮坂學(xué)之前接受采訪時稱，勞動時間和生產(chǎn)率的問題是重要的經(jīng)營主題，雖然存在難題，但還是會嘗試去做。

實際上，嘗試這種制度的并不只有雅虎。

我們曾經(jīng)報道過，去年 10 月份開始，優(yōu)衣庫也開始實行一周三休制，實施對象為日本國內(nèi) 840 家門店約 1 萬名沒有工作調(diào)動的正式員工。這種制度下，員工們每周的薪資水平不會變化，不過單日工作時間將從 8 小時延長至 10 小時。

據(jù)了解，此舉目的在于降低員工的離職率，有助于挽留因照看老人和小孩而辭職的員工以及增加人才錄用等。母公司迅銷表示，如果該制度被證明是成功的，將考慮推行至總部和更多門店。

2011 年記者 Masuo Yokota 出版了《The Glory and Disgrace of Uniqlo》(《優(yōu)衣庫的榮辱》)一書，披露了在優(yōu)衣庫很多門店經(jīng)理都有超時超量工作的情況 ，而優(yōu)衣庫的這一改變，像是在以“堅定的立場”來反對無償加班這件事。