剪不斷理還亂 思科、中興要復(fù)合?

責(zé)任編輯:vivian

2012-11-15 09:48:18

摘自:C114中國通信網(wǎng)

現(xiàn)在決定權(quán)轉(zhuǎn)移到了中興通訊手上,是接下這個(gè)繡球與思科繼續(xù)下去,還是如公告中所說的,“此前由思科供給的路由器等產(chǎn)品,中興均已找到替代產(chǎn)品?!?/p>

沒有永遠(yuǎn)的朋友,沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。

很難想象全球頭號(hào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商—思科也是這么擅長(zhǎng)翻云覆雨。在一個(gè)月之前,思科宣布停止與中興通訊長(zhǎng)達(dá)7年的戰(zhàn)略合作;而在昨天,思科CEO錢伯斯卻又主動(dòng)向中興示好,不但將中興從潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單中劃去,還信誓旦旦的表示將與中興擴(kuò)大合作范圍。

七年的聯(lián)姻戛然而止,淚水還尚未完全凝固,又要來復(fù)婚了,事情沒有那么簡(jiǎn)單。

離婚

其實(shí),這個(gè)詞用在這里是不合適的,思科和中興的低調(diào)結(jié)合,有著復(fù)雜的背景,誰都有著自己的打算。

思科一直將中興的同城友商—華為視為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而中興也在系統(tǒng)設(shè)備、終端等領(lǐng)域,與華為有著全面深刻的競(jìng)爭(zhēng)。敵人的敵人就是朋友,在這樣的背景之下,思科和中興的合作開始了。

思科的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域,而中興在此領(lǐng)域的起步稍微晚一些。思科占據(jù)著國內(nèi)電信級(jí)核心交換路由市場(chǎng)絕大多數(shù)份額,但在城域和邊緣網(wǎng)絡(luò)上,市場(chǎng)份額在急劇下滑;而華為的成長(zhǎng)路徑則是與之相反,在保證中低端產(chǎn)品繼續(xù)高歌猛進(jìn)的同時(shí),成功規(guī)模進(jìn)入以核心路由為代表的高端市場(chǎng)。

思科是應(yīng)該在一定程度上“幫助”華為塑造一個(gè)新的“假想敵”,以減緩對(duì)自身的壓力。當(dāng)然,我們并不知道思科和中興七年合作中的細(xì)節(jié)。但需要說的是,中興在數(shù)通領(lǐng)域已經(jīng)形成了完備的產(chǎn)品線,形成了一定的替代能力。雖然此時(shí)的中興通訊,還不具備向思科發(fā)起正面沖鋒的能力,但也成長(zhǎng)為行業(yè)的重要玩家。

由于美國政府懷疑中興通訊向伊朗出售禁運(yùn)設(shè)備,并對(duì)中興開展調(diào)查,這使得思科—中興看似美好的合作,最終走到了盡頭。隨后發(fā)生的事情更是加劇了雙方的裂痕,美國國會(huì)以威脅國家安全為由,將華為中興的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備徹底的拒之門外。雖然思科一直在否認(rèn)與己有關(guān),但此地?zé)o銀三百兩的道理每個(gè)人都懂。

復(fù)合

通常情況下,在利益面前,特別是巨大的利益面前,再深的仇恨也都能抹平。

因?yàn)橹袊袌?chǎng)對(duì)思科太重要了,美國國會(huì)的舉動(dòng)已經(jīng)引起了中國政府的反彈。C114中國通信網(wǎng)之前曾獨(dú)家報(bào)道過,工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)召集了28家民族企業(yè)商討國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全,明確提出在大型信息化系統(tǒng)的建設(shè)中,一定要由民族企業(yè)擔(dān)綱,這對(duì)于思科這樣的外企影響很大。

由于存在高商務(wù)和低定制化能力的問題,思科的產(chǎn)品普遍集中在政府、銀行、大型企業(yè)等對(duì)價(jià)格不敏感的領(lǐng)域,但這些領(lǐng)域又都與政府監(jiān)管當(dāng)局存在著很多關(guān)聯(lián),這將會(huì)動(dòng)搖思科在華的根基。就連思科CEO錢伯斯都承認(rèn),“這個(gè)分歧已經(jīng)給思科在中國的業(yè)務(wù)帶來了壓力。”

在壓力面前,思科貌似低頭了,開始主動(dòng)向中國政府和產(chǎn)業(yè)界示好。但這只是面子工程,比如在開放源代碼方面,“我們不會(huì)把代碼給任何人,甚至我們自己的政府。”國內(nèi)企業(yè)能做到,為什么思科就做不到呢?

言歸正傳,談到思科和中興的“復(fù)合”,還有一個(gè)產(chǎn)業(yè)背景。中興通訊在這幾年調(diào)整了市場(chǎng)策略,采取積極進(jìn)攻的姿態(tài),雖然市場(chǎng)份額有所提升,但由于遭遇到歐債危機(jī)等各方面原因,利潤出現(xiàn)大幅下滑,被迫進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,也就說中興與思科已經(jīng)基本上沒有“潛在交集”。

現(xiàn)在決定權(quán)轉(zhuǎn)移到了中興通訊手上,是接下這個(gè)繡球與思科繼續(xù)下去,還是如公告中所說的,“此前由思科供給的路由器等產(chǎn)品,中興均已找到替代產(chǎn)品。” 

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