近年來(lái)，隨著服裝工業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的重視、服裝批量生產(chǎn)定制化需求遞增，服裝工業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，生產(chǎn)形態(tài)急需突破，服裝生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)化為知識(shí)、技術(shù)密集型發(fā)展，服裝產(chǎn)品也由產(chǎn)品數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量、品牌優(yōu)勢(shì)、多品種的方向發(fā)展，與之相匹配的服裝生產(chǎn)管理體系迫切需要生產(chǎn)管理效率的提高。

江蘇嘉鵬集團(tuán)(JPG)總部位于南京，其服裝業(yè)務(wù)集制造、貿(mào)易、零售和服裝服務(wù)于一體，除與歐美國(guó)際品牌保持長(zhǎng)期合作外，JPG還擁有自主運(yùn)營(yíng)的男裝品牌，業(yè)務(wù)涉及上衣、褲子、襯衫、牛仔服、工裝、壓膠服、針織服裝、抑菌服、羽絨服等多種產(chǎn)品，下屬9大工廠分布在南京、揚(yáng)州、寶應(yīng)、泰州、夏邑、五河、來(lái)安等地。已完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級(jí)的嘉鵬集團(tuán)，制造資源得到了有效整合，供應(yīng)鏈建設(shè)升級(jí)，其龐大及復(fù)雜的服裝生產(chǎn)體系管理有序，其中采用科達(dá)摩云視訊(www.movision.com.cn)的視頻會(huì)議來(lái)把控整個(gè)服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通，是嘉鵬集團(tuán)提升整體生產(chǎn)管理效率的有效方式之一。

復(fù)雜服裝生產(chǎn)管理，輕松協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)梳理

服裝生產(chǎn)管理由服裝生產(chǎn)質(zhì)量、成本、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度和控制等管理系統(tǒng)組成，需要把人、物資、技術(shù)、資金、信息等基本生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)匹配到生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段、環(huán)節(jié)和工序上，已達(dá)行程、時(shí)間、耗費(fèi)上的最優(yōu)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。

很多服裝企業(yè)采用直線職能制的組織架構(gòu)，在生產(chǎn)過(guò)程中，各職能部門(mén)能以各自專(zhuān)業(yè)給予生產(chǎn)車(chē)間技能指導(dǎo)；但實(shí)際工作中，常常會(huì)由于各科室之間地位平級(jí)以及各自專(zhuān)業(yè)不通而造成各自為政的情形，耽誤生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外，在現(xiàn)今短周期、多元多品種、個(gè)性化的生產(chǎn)需求下，即便服裝款式的微小變化都會(huì)引起工序安排的重大調(diào)整，不能及時(shí)反應(yīng)跟進(jìn)的后果將是造成整條生產(chǎn)流水線的多重阻塞甚至癱瘓。

為適應(yīng)市場(chǎng)并增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，“準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)”、“敏捷”和“柔性”成為主流生產(chǎn)需求。江蘇嘉鵬集團(tuán)同樣在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，需求內(nèi)部科學(xué)管理以達(dá)均衡生產(chǎn)及可持續(xù)發(fā)展。采用科達(dá)摩云視訊的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，嘉鵬集團(tuán)南京總部與揚(yáng)州、泰州、夏邑等重要服裝生產(chǎn)基地進(jìn)行日常溝通，嚴(yán)格保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的暢通有序。

通過(guò)視頻會(huì)議，各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人能第一時(shí)間將進(jìn)展情況匯報(bào)給總部，特別是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大項(xiàng)目；在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各種難題及時(shí)請(qǐng)求總部安排專(zhuān)業(yè)人員遠(yuǎn)程面對(duì)面的指導(dǎo)工藝實(shí)現(xiàn)技能及處理方式，免去因差旅產(chǎn)生的費(fèi)用及時(shí)間成本，為下一道工序的銜接爭(zhēng)取了時(shí)間；總部業(yè)務(wù)部門(mén)也能通過(guò)視頻會(huì)議盡快將客戶(hù)需求修改細(xì)節(jié)傳達(dá)給工廠，保證流水線組織者能夠迅速根據(jù)工序變動(dòng)調(diào)整流水線組織方案，最大可能地保證調(diào)整款式品種，流水線依然能夠快速高效地投入生產(chǎn)。

租用摩云視訊，“簡(jiǎn)單快樂(lè)”管理

江蘇嘉鵬集團(tuán)使用的是科達(dá)摩云視訊的視頻會(huì)議租用業(yè)務(wù)，正如其“簡(jiǎn)單快樂(lè)”的管理理念，不讓視頻會(huì)議的部署及使用成為新負(fù)擔(dān)。在嘉鵬總部和各重要生產(chǎn)基地的會(huì)議室里均部署了摩云視訊的硬件視頻會(huì)議，操作簡(jiǎn)單易學(xué)，開(kāi)會(huì)如同打開(kāi)電視機(jī)一樣，使用遙控器一鍵操作，其員工笑稱(chēng)連打掃會(huì)議室的保潔人員都一教即會(huì)，故省去了專(zhuān)業(yè)IT人員維護(hù)的麻煩。

此外，摩云視訊的租用模式經(jīng)濟(jì)靈活，像擰開(kāi)水龍頭一般，即租即用，只要連上互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)議隨時(shí)開(kāi)，免去以往自建視頻會(huì)議的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)改造和巨額硬件投入。其靈活擴(kuò)容也是嘉鵬集團(tuán)很為看重的特點(diǎn)之一，加上與摩云軟件視頻會(huì)議以及移動(dòng)應(yīng)用的便捷統(tǒng)一融合，嘉鵬集團(tuán)正打算不久的將來(lái)覆蓋到集團(tuán)的更多溝通應(yīng)用場(chǎng)景中去，除了把好服裝生產(chǎn)這一道重要的關(guān)外，還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)其他職能部門(mén)和業(yè)務(wù)的管理。