由布拉德·皮特主演的影片《點(diǎn)球成金》（Moneyball）曾一度引發(fā)熱潮，讓大家開(kāi)始關(guān)注到先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析可帶來(lái)的巨大實(shí)際利益。這也說(shuō)明了，數(shù)據(jù)科學(xué)家利用正確的軟件、結(jié)合存儲(chǔ)解決方案以及明確的目標(biāo)，可以揭示深藏在原始數(shù)據(jù)中的重要洞察。在體育賽事中，一點(diǎn)非常微小的優(yōu)勢(shì)也可能決定一場(chǎng)比賽的輸贏。因此，真正了解哪種策略是可行的，以及哪些球員在一起配合最好是非常有價(jià)值的洞察。然而，許多相似的解決方案，使用工具以及分析方法也同樣適用于商業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

商業(yè)智能在企業(yè)中可以用來(lái)優(yōu)化性能和優(yōu)化策略，在體育世界中也同樣如此。

教練--相當(dāng)于商業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，得益于傳統(tǒng)的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)，結(jié)合最新來(lái)自傳感器的數(shù)據(jù)，能夠獲得前所未有的有效洞察。

來(lái)自Bleacher Report的報(bào)告顯示，這些數(shù)據(jù)通過(guò)每秒25次的SportVU運(yùn)動(dòng)跟蹤的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)捕捉，統(tǒng)計(jì)了10個(gè)球員的每個(gè)球員的位置、球的位置以及裁判的位置。最終將這些海量的數(shù)據(jù)提供給教練并從中發(fā)現(xiàn)洞察。

該應(yīng)用一個(gè)很典型的例子就是決定什么時(shí)候、以及是否該投三分球。文章"贏也三分，輸也三分？ NBA冒險(xiǎn)的代價(jià)"，通過(guò)數(shù)據(jù)分析總結(jié)得出了球隊(duì)在失去明顯優(yōu)勢(shì)的時(shí)候應(yīng)該避免三分投籃，而當(dāng)球隊(duì)僅落后幾分之差的時(shí)候，選擇投射2分和3分球?qū)嶋H上通常會(huì)更加有效。這些見(jiàn)解非常有價(jià)值，足以改變一個(gè)教練的理解方式和指揮策略！

運(yùn)動(dòng)智能的另一個(gè)應(yīng)用則體現(xiàn)在球員選秀中，同樣的，這也能轉(zhuǎn)化成企業(yè)招聘、投資以及金融預(yù)測(cè)等應(yīng)用。我們每年經(jīng)?？吹剑好餍菍W(xué)院球員以及選秀球員在職業(yè)聯(lián)賽中表現(xiàn)并不佳。看起來(lái)，能夠在學(xué)院脫穎而出的技能并不一定就代表著成熟的職業(yè)賽場(chǎng)技能。為了避免這類(lèi)價(jià)格昂貴的決策性失誤，球探們也正在創(chuàng)建一種統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的算法，來(lái)預(yù)測(cè)學(xué)院球員的真正職業(yè)潛能。同樣，這套方法也一樣可以應(yīng)用在企業(yè)中來(lái)保證獲得良好的投資回報(bào)。

上述提到的體育賽事的情況，都需要復(fù)雜的企業(yè)IT解決方案和數(shù)據(jù)科學(xué)，才可以使企業(yè)能夠很好地利用數(shù)據(jù)集。此外，這些解決方案需要經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)展的數(shù)據(jù)源提供存儲(chǔ)，并對(duì)多元化的數(shù)據(jù)集進(jìn)行快速分析，從而生成有價(jià)值的洞察最終用于實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)的決策。

IT解決方案與此非常相似，而商界領(lǐng)袖從體育世界里又能學(xué)到些什么？

我認(rèn)為有以下三點(diǎn)啟發(fā)：

1.差異化競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)價(jià)值通常是隱藏在數(shù)據(jù)中。

2.要想獲得有價(jià)值的洞察，我們就必須清楚了解需要解決的問(wèn)題是什么。

3.為實(shí)現(xiàn)最大的成本效率，需在第1步之前要先完成第2步，從而保證獲取正確有用的數(shù)據(jù)。