極客們?nèi)绾斡么髷?shù)據(jù)改變紐約

責(zé)任編輯:editor004

2014-03-05 11:12:47

摘自:企業(yè)網(wǎng)

紐約從上個世紀(jì)初就已經(jīng)成為世界上最大的城市,人口密集、高樓林立、復(fù)雜的交通,一切都在考驗著這座城市的智慧,也促使它做出變革——信息化。MODA的分析項目一般分為以下幾類:信息輔助救災(zāi)應(yīng)急和重建;幫助紐約機(jī)構(gòu)改善服務(wù)質(zhì)量;分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;與紐約機(jī)構(gòu)共享數(shù)據(jù)

紐約從上個世紀(jì)初就已經(jīng)成為世界上最大的城市,人口密集、高樓林立、復(fù)雜的交通,一切都在考驗著這座城市的智慧,也促使它做出變革——信息化。將城市的各類數(shù)據(jù)整合到數(shù)據(jù)中心,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,利用大數(shù)據(jù)深入挖掘各種有用信息,完善城市服務(wù)系統(tǒng),即使災(zāi)害情況發(fā)生也能及時采取措施甚至實現(xiàn)城市的重建。資深媒體人Rutrell Yasin為我們報道極客們?nèi)绾斡脭?shù)據(jù)改變紐約。

紐約城市極客小隊將繼續(xù)運(yùn)用城市分析技術(shù)幫助城市管理者作出復(fù)雜的決定,改善800萬居民的生活質(zhì)量,此項議程在新市長Bill de Blasio的領(lǐng)導(dǎo)下順利開展。

市長辦公室的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊由前市長Michael Bloomberg在2013年設(shè)立,團(tuán)隊成員致力于在DataBridge項目上為城市作出更大的貢獻(xiàn),據(jù)MODA(Mayor’s Office of Data Analytics,市長數(shù)據(jù)分析辦公室)的官員講,機(jī)構(gòu)可以通過DataBridge訪問大量監(jiān)管數(shù)據(jù)并從中提取有價值的信息。

MODA團(tuán)隊也被稱為“市長的極客小隊”, MODA最近發(fā)表的年度報告聲稱該小隊會不斷努力解放紐約市的機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到DataBridge,用某種方法將數(shù)據(jù)集成在一起,使整個紐約的人都可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就像訪問開放數(shù)據(jù)一樣。

DataBridge合并了以前單一平臺煙囪式(stove-piped)信息,允許對40個不同機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過分析,MODA發(fā)現(xiàn)一些新的數(shù)據(jù)模式和數(shù)據(jù)關(guān)系能夠支持決策,還可以優(yōu)化資源配置。

MODA的分析項目一般分為以下幾類:信息輔助救災(zāi)應(yīng)急和重建;幫助紐約機(jī)構(gòu)改善服務(wù)質(zhì)量;分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;與紐約機(jī)構(gòu)共享數(shù)據(jù)。

例如,在MODA的幫助下,紐約消防部門應(yīng)用數(shù)據(jù)和分析手段改變了FDNY(紐約消防局)日常建筑物檢查的方式,幫助城市341個消防單位更準(zhǔn)確地定位有潛在火災(zāi)危險的建筑物。

基于監(jiān)測系統(tǒng)對全市數(shù)據(jù)庫的挖掘得到潛在危險信息,方便了對城市5萬幢大廈的消防檢查。通過DataBridge,該系統(tǒng)從FDNY數(shù)據(jù)倉庫以及城市規(guī)劃、建筑、環(huán)境保護(hù)和金融部門數(shù)據(jù)庫提取信息。

該系統(tǒng)還允許FDNY基于指定的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)制定檢查計劃,這些標(biāo)準(zhǔn)包括:大廈的類型(家庭、店面、工廠)、施工材料、建筑物的防火功能、高度還有建筑新舊程度、最后檢查日期、入住率和違規(guī)記錄。

與此同時,NYC建筑部門已應(yīng)用數(shù)據(jù)分析處理非法改造投訴,非法改造是指一個公寓或居民居住房子超過了最高入住率,往往是原先法律規(guī)定的房屋空間被拆分成多個房間造成潛在危險。

建筑部門每年接收到20,000到25,000個非法改造投訴,200個督察負(fù)責(zé)對全市的這些投訴進(jìn)行調(diào)查。MODA使用來自19個機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),建立城市所有建筑物的檔案,把那些問題比較大的投訴篩選出來。

2013年12月,城市官員公布了NYC商業(yè)地圖,可以提供社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動的有關(guān)信息,幫助小企業(yè)決定在哪開展新業(yè)務(wù)或者新建分店。這一工具是由MODA聯(lián)合城市信息技術(shù)部門、電信部門以及小企業(yè)服務(wù)部門共同開發(fā)而成。

各部門計劃在2014年加入更多的交通信息、地鐵信息進(jìn)一步改進(jìn)NYC商業(yè)地圖,這個新的工具將實現(xiàn)幫助大企業(yè)選址的功能。

2014年工作中的一些其他項目:

311 City Pulse(城市脈搏):與信息技術(shù)部門和電信部門合作打造pubsub(發(fā)布到訂閱服務(wù)器),它允許用戶在城市中接收311活動的實時反饋。云分析:開發(fā)一個基于云的測試區(qū),允許MODA分析師將他們的程序進(jìn)程從本地桌面移動到云中。該項目目前只停留在概念驗證階段,意在發(fā)揮出更好的性能,降低MODA項目的機(jī)會成本。建筑評估自動化:通過將它連接到自動更新的源,改進(jìn)建筑物評估主文件。DataBridge倉庫擴(kuò)展:增加數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)范圍,讓城市機(jī)構(gòu)進(jìn)行更好的資源配置。災(zāi)后重建統(tǒng)一入口:為收集受災(zāi)居民信息單獨建立新途徑,將數(shù)據(jù)整合到DataBridge,與想要提供應(yīng)急服務(wù)的機(jī)構(gòu)共享這些數(shù)據(jù)。

首席數(shù)據(jù)分析師Michael Flowers在年度報告中寫道:“雖然MODA在2013年才正式成立,但能夠?qū)崿F(xiàn)全市范圍數(shù)據(jù)分析與十二年來利用技術(shù)實現(xiàn)政府行為透明以及政府績效考核等穩(wěn)步大范圍改革是分不開的。”

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