為進(jìn)一步強(qiáng)化“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用在服務(wù)全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的積極作用，晉中分行采取多項(xiàng)措施拓寬“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用范圍，推進(jìn)“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用深度，加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用的推廣力度。

一、積極組織“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。在全轄范圍內(nèi)組織開展“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，吸引分行本部各部室、各支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員積極參與，尤其鼓勵(lì)基層人員根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞“精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)管理”設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案。

二、分析與共享精準(zhǔn)營(yíng)銷成功案例。通過網(wǎng)訊系統(tǒng)、NOTES郵箱等行內(nèi)信息共享平臺(tái)，在全轄范圍內(nèi)與各級(jí)員工交流分析本行及其他分行成功的精準(zhǔn)營(yíng)銷案例，并定期組織召開交流會(huì)議，通過成功精準(zhǔn)營(yíng)銷案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和方法借鑒，結(jié)合本行當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，制定適合該行發(fā)展的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，并推廣實(shí)施。

三、了解基層行實(shí)際需求并解決問題。通過召開座談會(huì)、走訪基層等方式與基層員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流并解答疑問，一方面深化基層營(yíng)銷人員對(duì)于“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工參與精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)，另一方面收集基層員工對(duì)于該行“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用推廣的意見和建議，營(yíng)造“大數(shù)據(jù)”全行建、“大數(shù)據(jù)”全行用的良好氛圍。