運營商4G大戰(zhàn),先做產(chǎn)品,再說情懷!

責(zé)任編輯:editor006

2014-07-30 13:30:54

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

在先情懷還是先產(chǎn)品的年代,我想說的是,我們都不缺情懷,缺得是能證明情懷的產(chǎn)品。也就是說,在牌照已經(jīng)明朗的情況下,最拼膽量的還是中聯(lián)通,其次是中移動,中電信最謹(jǐn)慎(沒有輕易加入價格大戰(zhàn))。

在先情懷還是先產(chǎn)品的年代,我想說的是,我們都不缺情懷,缺得是能證明情懷的產(chǎn)品。不過,證明情懷的產(chǎn)品大多又不是一次鍛造而成的,又需要情懷來支撐產(chǎn)品的打磨。于是當(dāng)情懷面臨挑戰(zhàn)的時候需要更多的包容。所以,借用此前看到的一句話來說:理想就像內(nèi)褲,要有,但不能逢人就脫褲子證明你穿了!實踐中如何平衡,因人的經(jīng)歷、性格、環(huán)境而異。

具體到電信運營商而言,從4G業(yè)務(wù)發(fā)牌以來就打得不可開交,如火如荼,針鋒相對。似乎沒有心情去討論情懷與產(chǎn)品的關(guān)系問題。不過,從實踐來看,好像是情懷先于產(chǎn)品,產(chǎn)品如何,則還需要時間檢驗。

一、4G宣傳預(yù)熱戰(zhàn),打得是情懷牌

2013年12月4日,工信部向三家運營商正式發(fā)放了4G牌照,宣告中國進入4G時代。緊接著,在3G時代情懷被極度壓抑的中移動首先在12月18日全球合作伙伴大會上便花了很大篇幅講自己的4G“和”品牌。中電信和中聯(lián)通也都圍繞各自的4G發(fā)展,進行了一場網(wǎng)絡(luò)、平媒、戶外的立體宣傳攻勢。在較大規(guī)模商用之前的宣傳,打得都是情懷牌:都是一個“快”字,如何能為用戶提供極速體驗,而資費價格方面也會同步大幅下降。由于沒有更加直觀的產(chǎn)品讓用戶去感知,于是便有了一夜不關(guān)網(wǎng)房子歸某動的段子爆紅網(wǎng)絡(luò)。所以,電信運營商談情懷,用戶更多是懷疑和冷眼靜觀,如今,大家就等你們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品牌和資費政策牌,畢竟很多人對運營商的包容可不像羅粉對羅胖做手機那樣。

二、資費大戰(zhàn),流得是雞血,打得是膽量

4G大戰(zhàn),如何快速提升用戶規(guī)模,對于用戶而言,其實就是一個給用戶打流量雞血的問題。用戶想用、能用和敢用,要么就是有欲罷不能的應(yīng)用吸引,要么就是足夠到位的低資費流量打底。在應(yīng)用方面還沒有到如此地步,所以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品上給大家更多的是價格資費的較量,在發(fā)放4G牌照沒多久之后,中移動和中聯(lián)通公布了一個與3G相比下降較大的政策。而就在這兩天,中電信和中移動又發(fā)布了新的4G資費政策。總的來看,在價格的較量上,誰先動誰就更容易被動,后動者則根據(jù)情況給出自己的資費政策。降價的力度則似乎更看膽量,看誰更狠!

那雞血打的如何呢?從最新的資費情況來看,雞血的注入量與運營商的膽量之間匹配嗎?根據(jù)各梯度設(shè)定情況:中電信在0.05元/M~0.15元/M之間,超出套餐資費之外的為0.1元/M;中移動在0.025元/M~0.06元/M之間,超出部套餐資費之外的為0.29元/M,但提供10元100M加油包選擇;中聯(lián)通在0.02元/M~0.08元/M之間,超出套餐資費的為0.2元/M,如果超出可辦理100元1G的半年卡。

顯然,中電信的價格比中移動和中聯(lián)通都高出了不少,以4G這一檔看,中聯(lián)通120元,而中移動為130元,10元之間的差異對用戶影響較小,關(guān)鍵還是看網(wǎng)絡(luò)。而中電信的價格根據(jù)梯度計算要去到200多,則必須拼價格之外的東西。也就是說,在牌照已經(jīng)明朗的情況下,最拼膽量的還是中聯(lián)通,其次是中移動,中電信最謹(jǐn)慎(沒有輕易加入價格大戰(zhàn))。

而從流量套餐的組合設(shè)計來看,個人認(rèn)為中移動和中聯(lián)通的比較簡潔明了,而中電信的個人定制雖然對訂制做了很好的概念選擇,但是在計算上預(yù)計會讓不少人凌亂(階梯計算方法雖然不是什么復(fù)雜方案,但我想很多人還是不會喜歡的,即便你可以自動計算出來,但出于習(xí)慣,很多人還是會自己也計算一下,如此反復(fù),估計就有不少問題會在后續(xù)暴露出來了,尤其是看實際消費賬單的時候)。

三、面對4G,用戶主要顧慮什么?

目前,三大運營商都在一些主要城市開始進行了業(yè)務(wù)上線的準(zhǔn)備工作,但效果如何還有待評估。從中移動的數(shù)據(jù)來看,到上半年底4G用戶數(shù)為1394.3萬戶,其中6月當(dāng)月新增583.4萬戶。數(shù)據(jù)看上去似乎十分喜人,根據(jù)這個速度年底到達5000萬戶還是比較可能的。6月份的快速增長應(yīng)該和4G資費政策的大幅下降有密切正向關(guān)系。三大運營商首要任務(wù)都是用戶上規(guī)模,怎么上規(guī)模,這就需要看用戶對4G和4G應(yīng)用的態(tài)度如何了,面對4G,用戶主要的顧慮有哪些?想從個人接觸的一些信息為運營商們提供參考:

1、對資費政策的觀望心態(tài)。用戶對價格下降期望是沒有下限的,降得越多越好。價格戰(zhàn)是用戶最喜歡的東西,看熱鬧不嫌事大,巴不得沒事就打價格戰(zhàn)。從4G牌照發(fā)放到現(xiàn)在,以中移動為代表,實際上已經(jīng)進行了兩次的價格調(diào)整。未來是否還做調(diào)整,各家是否繼續(xù)跟進,這對于用戶都是很關(guān)心的。在目前主流應(yīng)用3G網(wǎng)絡(luò)上整體都比較滿足個人需求的情況下,是否需要做那么快去升級更換套餐?如此,還不如選擇繼續(xù)觀望觀望。尤其是,過往在一些優(yōu)惠中,老用戶總是沒有享受的,這種觀望的情緒更大。

2、對4G應(yīng)用缺乏直觀感受。講到4G的速度,由于三大運營商自己也是以“快”字為宣傳點,而媒體中的報道經(jīng)常見到也是關(guān)于流量消耗很快的內(nèi)容,比如在4G網(wǎng)絡(luò)下,1G的流量只需要10秒(100M/秒)。這種描述完全是非常生硬的技術(shù)化的誤導(dǎo)。而沒有結(jié)合具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景來給用戶帶來更加直觀的理解。比如,同樣是看一部高清大片,在3G網(wǎng)絡(luò)下和4G網(wǎng)絡(luò)下,理論上消耗的流量是相同,不同的是4G網(wǎng)絡(luò)下的畫質(zhì)選擇和流暢度等方面,以及隨意拖拉的不同體驗。在4G網(wǎng)絡(luò)下,用戶可以獲得更多以高清視頻、音頻、圖片為主的應(yīng)用體驗,不會因為速度問題而卡住,用時間來衡量就是,單位時間享受網(wǎng)絡(luò)沖浪的效率更高了。但是,目前很多對4G業(yè)務(wù)的宣傳仍然是生硬的技術(shù)參數(shù)或者術(shù)語。

總之,再回到開頭關(guān)于情懷與產(chǎn)品的問題上。隨著電信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到一個新的階段,大家對于情懷和產(chǎn)品的認(rèn)識有了一個新的高度,也有了一些新的困惑,對于電信運營商而言,4G業(yè)務(wù)是最具備講情懷與產(chǎn)品的,先立足于最根本的管道價值,把4G網(wǎng)絡(luò)通道產(chǎn)品做好,這是最根本的。其他行業(yè)其他人,當(dāng)產(chǎn)品做成功的時候,可以講是情懷所致。當(dāng)產(chǎn)品做得不那么成功的時候,只要還沒被淘汰,可以說情懷在支持自己堅持。當(dāng)產(chǎn)品失敗,被淘汰的時候,還可以說,至少留下了情懷。但是,電信運營商,你不行,沒人聽你的情懷。唯有先把網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品做好展現(xiàn)給用戶,才有資格談情懷!

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號