沉寂了一陣子的虛擬運營商因為iPhone6國行版本的上市再一次吸引了人們的目光。“免費”、“贈送”等字眼遍布各類宣傳廣告，一系列優(yōu)惠政策讓眾多持幣待購的消費者也“看醉”了。難道虛擬運營商這條曾經(jīng)被寄予厚望的“鯰魚”終于結(jié)束冬眠，迎來了屬于自己的春天?

工業(yè)和信息化部在9月份披露的數(shù)據(jù)顯示，自5月份放號以來，前三批25家移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20余萬用戶。雖然轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的試點效果已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是對寄期望于從上百億元級別的移動轉(zhuǎn)售市場分得利益的企業(yè)來說，每家企業(yè)平均1萬用戶的窘境還是令人對虛擬運營商的未來感到擔(dān)憂。目前已經(jīng)有20家企業(yè)公布了自己的套餐資費，賣點無外乎語音流量互換、流量不清零、主備號間流量共享。但是虛擬運營商并沒有為消費者帶來想象中的低價資費，套餐價格反而要高出三大運營商同等服務(wù)的定價。目前大部分租用電信和聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的虛擬運營商都公布了套餐詳情，流量業(yè)務(wù)資費分布在0.15~0.2元/MB，語音業(yè)務(wù)在0.12~0.15元/分鐘，流量不清零且可以在主副卡之間共享。反觀在移動轉(zhuǎn)售領(lǐng)域始終低調(diào)的中國移動，其4G套餐中的流量業(yè)務(wù)資費最低降至0.05元/MB，語音業(yè)務(wù)資費低至0.1元/分鐘，通過流量分享服務(wù)使得套餐中的流量可以多人共用，而且流量“季包”和“半年包”的新型計費方式也讓用戶免去流量清零的困擾。雖然中國移動已經(jīng)與部分虛擬運營商開展4G網(wǎng)絡(luò)的移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，但是虛擬運營商在批發(fā)價格定價權(quán)方面仍然無法和基礎(chǔ)運營商平起平坐，這迫使虛擬運營商接受“批零倒掛”的現(xiàn)實，進而將成本轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。

從虛擬運營商公布的套餐內(nèi)容來看，所有的套餐結(jié)構(gòu)都是圍繞數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大做文章，流量套餐呈現(xiàn)多元化。與此同時，為了彌補語音和短信收入大幅下滑帶來的負(fù)面影響，基礎(chǔ)運營商也在調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展重點，主打數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。它們不僅降低了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的收費，而且與OTT企業(yè)開展合作，推出了流量統(tǒng)付合作項目，電信運營已然步入流量經(jīng)營時代。面對基礎(chǔ)運營商在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場的反撲，虛擬運營商開始為消費者提供具有更多實惠的特權(quán)。擁有電商或者互聯(lián)網(wǎng)背景的虛擬運營商轉(zhuǎn)而在購物、娛樂體驗、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面對消費者讓利，力圖構(gòu)建垂直生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用企業(yè)由于缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，只能繼續(xù)壓低套餐價格，依靠資費套餐的批零差價生存。雖然虛擬運營商的創(chuàng)新和嘗試得到了市場關(guān)注，但是對于龐大的大眾用戶市場來說，這些優(yōu)惠特權(quán)只是杯水車薪。而虛擬運營商的一系列優(yōu)惠策略為基礎(chǔ)運營商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了有益借鑒，幫助基礎(chǔ)運營商探索了市場可行性。

對于三大基礎(chǔ)運營商來說，無論哪家借鑒了虛擬運營商的商業(yè)模式，都會更快地占領(lǐng)市場，彌補基礎(chǔ)運營商在業(yè)務(wù)運營方面的短板，勢必對虛擬運營商剛剛建立的領(lǐng)先優(yōu)勢產(chǎn)生巨大威脅。

不過，在“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，更加開放的海外電信市場將成為中國民營資本構(gòu)建全球競爭力的試金石，進而倒逼國內(nèi)電信行業(yè)改革，嘗試引入外資參與行業(yè)競爭，中國的虛擬運營商在未來或許會發(fā)掘一片屬于自己的藍海。