當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型是適應(yīng)新常態(tài)的客觀要求,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力的重要手段。國內(nèi)電信運(yùn)營商正在全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,而互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型要取得成功,就必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按規(guī)律辦事。
遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,首先要認(rèn)識規(guī)律,把握規(guī)律。這個(gè)規(guī)律是事物發(fā)展過程中客觀的、內(nèi)在的、本質(zhì)的聯(lián)系,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。無論人們主觀上能不能認(rèn)識到規(guī)律,它都存在并發(fā)生作用。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,有價(jià)值規(guī)律、競爭規(guī)律、供求規(guī)律、客戶導(dǎo)向規(guī)律;在信息技術(shù)領(lǐng)域,有摩爾定律、梅特卡夫法則、Hype Cycle定律;在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,有兩家法則、生態(tài)規(guī)律、平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)律、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)規(guī)律和免費(fèi)模式;在社會領(lǐng)域,有生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系辯證關(guān)系原理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑辯證關(guān)系原理……這些規(guī)律,既是人類智慧的結(jié)晶,也是人類思想史上的寶貴財(cái)富。
遵循規(guī)律,客觀要求企業(yè)認(rèn)識規(guī)律,利用規(guī)律,不能違背規(guī)律,要實(shí)事求是,按規(guī)律辦事。遵循規(guī)律,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和引領(lǐng)發(fā)展。遵循規(guī)律,要求企業(yè)更加自覺地掌握并運(yùn)用規(guī)律,全面科學(xué)地分析和認(rèn)識其面臨的形勢,準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題,從而牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。遵循規(guī)律,要求企業(yè)守法經(jīng)營,從粗放式經(jīng)營向集約經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高創(chuàng)新能力。
企業(yè)要發(fā)展,就必須遵循創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律和人才發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持以人為本、以用為本,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動和市場驅(qū)動的有效結(jié)合,營造創(chuàng)新文化,不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力。
生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)規(guī)律要求運(yùn)營商要實(shí)現(xiàn)組織模式的變革,由集中式組織模式向分布式組織模式轉(zhuǎn)變,由大變小,建立柔性化組織,強(qiáng)化組織協(xié)同,以適應(yīng)技術(shù)、市場、業(yè)務(wù)等市場環(huán)境的變化。
“兩家法則”是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要規(guī)律,運(yùn)營商進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,就要增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,努力做到行業(yè)領(lǐng)先。打造開放平臺是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要規(guī)律,這就需要企業(yè)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略時(shí),要以打造開放平臺為目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作,構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。免費(fèi)模式是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要規(guī)律,要求企業(yè)在發(fā)展新興業(yè)務(wù)時(shí)不能一開始就收費(fèi),這客觀上需要運(yùn)營商積極探索免費(fèi)的商業(yè)模式,在通過免費(fèi)模式做大用戶規(guī)模的基礎(chǔ)上,探索增值業(yè)務(wù)、后向經(jīng)營、線上線下融合等盈利模式。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)規(guī)律要求企業(yè)在平臺經(jīng)營時(shí)制定平臺游戲規(guī)則,發(fā)揮平臺的雙邊效應(yīng),努力做大用戶規(guī)模,同時(shí)提高用戶黏性。
如今,電信運(yùn)營商在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、全面深化改革的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出許多新問題,必將面臨更大的挑戰(zhàn)。這就需要運(yùn)營商更加努力地學(xué)習(xí)研究,更加自覺地掌握和運(yùn)用規(guī)律。不按規(guī)律辦事,必將受到懲罰,企業(yè)發(fā)展也會受阻。運(yùn)營商在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新領(lǐng)域,發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí),如果一開始就想著投入與產(chǎn)出,直接向用戶收費(fèi),就很容易把用戶“嚇跑”。
當(dāng)前,我們正迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)將獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。運(yùn)營商必須深化互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,科學(xué)認(rèn)識把握規(guī)律,自覺遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,切實(shí)做到按規(guī)律辦事,唯有如此,企業(yè)發(fā)展才能突破瓶頸,乘“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng),破浪前行。