“我?guī)椭鷦e人的時候,會不計代價”
采訪之約的路上,李明遠耽擱了一小會兒,他看見有位身著騎行服的小伙子在路邊求助,地上鋪了一張紙,寫道“誰能給我20元錢,讓我騎到北京。”李明遠把車停在路邊,走到小伙身邊問:“你從哪里騎來的?”小伙子頓了一下,說,“湖南。”李明遠一聽,確實是湖南口音,干脆地給了小伙子100元,也立時收獲了圍觀群眾的奇怪眼神,因為他甚至沒有問第二句話。
“我?guī)椭鷦e人的時候,會不計代價,不管是真的還是假的,”李明遠穿著一身球衣,一邊配合化妝師,一邊輕聲說,“他走到這一步肯定不容易,我想如果能幫他,也許能避免一些不好的事情。即使遇到一百個騙子,但有一個真是走投無路,也是有價值的。”
“其實我的生長環(huán)境和家庭背景,簡直是特別正常,特別簡單。”李明遠說。從爺爺輩兒開始,已經(jīng)是出生在軍區(qū)大院的第三代子弟,軍歌和半軍事化的生活,令他從小就愛憎分明,充滿正義感,信奉絕對能吃苦,但不能吃虧。如果受了委屈,他會使用西北人崇尚的簡單直接的方法—— 打架。高二之前,這種血性和火爆的記憶非常多,在他的母校蘭州一中甚至小有名氣,比如校運會上,領(lǐng)導(dǎo)在臺上致詞,他在臺下打架,體育老師從兩米高的主席臺上跳下來,攔腰將他抱走。更多的時候,他和哥們兒混在一起運動,覺得和女生玩是浪費時間,出于兄弟間的義氣,考試的時候答兩三份卷,打耳洞、聽搖滾、開音響店……
青春的叛逆忽然在高二戛然而止,李明遠感到厭倦了,于是沉入廣泛的閱讀——武俠、阿來、路遙、村上春樹,看到無書可看,就把瓊瑤阿姨也讀了一遍。不論是來自異域之地的《塵埃落定》,還是描述普通人故事的《平凡的世界》,在別人的故事里,他同樣在經(jīng)歷這個世界,也讓他更強烈地感知到正義的力量,“讀完這些書,我知道自己以后一定會去做點好事。你看東野圭吾說殺人是很殘忍的事情,為什么有人會邁上這條道路,會產(chǎn)生這股惡意?我從書里看到一個正常人,和我們一樣的人,怎樣一步一步做了在他看來必須做、不得不做的事情,所以能幫別人的時候一定要幫。”
偶爾,善舉也需要沖動和個人英雄主義的情懷。2008年汶川地震的當(dāng)天晚上,李明遠臨時做了一個決定——去現(xiàn)場做些事情。當(dāng)晚,他和同事張熙一起開車到青川縣,為日本救援隊提供從駐地到挖掘現(xiàn)場的接送。四天里,沒法洗澡,每晚睡在車?yán)?,最后食物消耗殆盡,恰巧有一個團開進來,李明遠對張熙說:“我們的使命完成了,別添亂,該回去了。”
“職位越來越高,明遠變化不多”
正義,在李明遠身上始終有很強的存在感,出于主持正義的使命感,臨近大學(xué)畢業(yè)的時候,他一度渴望做一名律師。“80后受的教育是——法律是你的武器,看《秋菊打官司》,懂法和不懂法,人生的命運會有很大差別。”當(dāng)時李明遠認(rèn)為,很多不公平是因為不懂法造成的,現(xiàn)在他更多歸結(jié)于信息不對稱,雖然沒有為“秋菊”打官司,卻能夠利用百度這樣高效的媒體,實現(xiàn)信息的對稱。
熟悉李明遠的同事都知道,他那些令人驚嘆、指向神奇的光環(huán),并不是一個意外。
2005年,黃太吉創(chuàng)始人赫暢曾經(jīng)在就職于百度用戶體驗部門時,常常和李明遠一起開會,當(dāng)時就對他的思維邏輯和敏捷程度,以及那個歲數(shù)的年輕人少有的沉穩(wěn)印象深刻。
有一回赫暢發(fā)起了關(guān)于“百度知道”一系列設(shè)計的會議,由于準(zhǔn)備倉促,會上很多討論陷入僵局,李明遠“挺身而出”,替他打破僵局,幫助他開完會議。“從那時起,我就知道這個人一定能做大事,他走到今天完全是意料之內(nèi)的事情,”赫暢說,“雖然他的職位越來越高,但那更像是外部的東西,從人的層面,明遠真是變化不多。”
在這十年中,亦師亦友的李彥宏是如何也無法繞開的名字。盡管李明遠并不完全相信星座這回事,他還是把兩人同是天蝎座作為一個參考——相像的思維邏輯、認(rèn)真、關(guān)注細節(jié),知道對方要什么,無需偽裝。他說,“Robin對移動商業(yè)未來和本質(zhì)的見解一針見血,百度需要堅定的執(zhí)行者,我也樂于挑戰(zhàn),一切順理成章。”
“足球場上拼搏能讓我興奮” 時間,對他總是那么稀缺,這些生活片段的回憶已經(jīng)占據(jù)了半場球賽——他的另一個戰(zhàn)場。從2005年開始,李明遠加入現(xiàn)在的足球俱樂部,不管多忙,周末都會飛回北京踢球。按照球隊隊長張樂的說法,比賽出勤率低的時候,李明遠就成了最佳參照——你們忙?還能有李明遠忙?人家都能場場到,你們怎么就能忙到安排不出一場比賽的時間?
百度世界大會的前一天,球隊安排了一場比賽。因為第二天李明遠要在臺上有一個接近半小時的演講,張樂建議他不要來踢了,好好準(zhǔn)備,好好休息。比賽開始前五分鐘,李明遠完成彩排,還是趕到了球場,張樂問他:“明天那么重要的場合你今天還來踢球?”李明遠說:“我是一個戰(zhàn)斗的人,只有在球場上拼搏一下才能讓我興奮!”
以下為采訪過程中的對話:
ELLEMEN:同事對你工作的評價是非常非常勤懇,背后的動力是什么?
李明遠:完美主義,或者說是自尊心使然。我不太喜歡自己不知道些什么,或者說可知道可不知道的事情,我覺得我應(yīng)該知道,我不喜歡被別人問住,但我又不喜歡瞎說。
ELLEMEN:你積累了很多知識,工作上也取得了一些成績,內(nèi)心是否會很驕傲?
李明遠:我曾經(jīng)很狂妄。2009年底從百度出來,去UC Web之前,中間有交接,那段時間已經(jīng)不是特別忙了,不用每天去公司,所以就出國旅行,看很多書。裝修房子的設(shè)計師是一位初信的基督徒,當(dāng)時他看很多東西不明白,我就為他分析,本來是說服他的,慢慢自己也被說服了。大部分人只相信自己肉眼看得見的東西,我覺得這個價值觀不對,神是什么?他是需要我們?nèi)ゾ次返?,他掌握了我們不知道的東西。人還是應(yīng)該有內(nèi)心的底線,上面最好有一個天花板是你所敬畏的。
ELLEMEN:面對的最重大的選擇是哪一次?
李明遠:在職業(yè)生涯中,離開百度那一次,我面臨一個選擇,是出國讀書還是留在中國。我當(dāng)時很想去念書,要么是管理,要么是哲學(xué),當(dāng)時糾結(jié)了很久,歸根結(jié)底是舍不得離開中國,我覺得這些年是中國變化最大的時候,如果我當(dāng)時走了,過幾年再回來,這個機會就真的失去了,不會再有了,去國外讀書未來還是有機會的。所以我做了一個決定,把這個時光留在國內(nèi),邊工作邊念書,所以當(dāng)時讀了中歐,來度過這個——有人稱為調(diào)整期,有人稱為蛻變,隨便怎么稱呼吧,這是給自己相對沒這么大壓力的一段時間。
ELLEMEN:不過你又被李彥宏請回來了,他在哪些方面對你影響很大?
李明遠:Robin是一個非常紳士的人,這一點在中國企業(yè)家里極其少見,絕大多數(shù)企業(yè)家在中國不能太紳士,因為社會競爭就是叢林法則。你看Robin面對非議、面對攻擊的時候,他一點都不解釋。有很多人來找我說,哎喲,一搜我就有很多負(fù)面新聞,能不能幫忙,我說你去搜搜李彥宏有多少負(fù)面,他什么也沒做,也沒說你們替我處理一下,從這點上說,他非常紳士。他很明白:對,我是這個公司的創(chuàng)始人,但也是CEO。這點我很理解他,所以愿意和他這樣的人共事,有什么說什么,你開心就是開心,不開心就是不開心。
ELLEMEN:所以你有什么動向,不會向他隱瞞,反而外界比你倆都操心。
李明遠:前一陣子傳我要跳槽去京東,其實我很早就和他說:外面有這么多人說這事,有什么建議?他說,只要你不煩就好了,沒必要過分去回應(yīng)什么。他給我很多啟發(fā),他比我經(jīng)歷過更多事情,百度并不是一帆風(fēng)順,他在那個位置要承受更大的壓力。我反而覺得自己比他幸運,我生存的這個時代要比他好。他到美國去學(xué)計算機之前,都沒用過計算機。我們要什么有什么,信息也很發(fā)達。而他沒有學(xué)過管理,遇到很多問題也不知道怎么辦,也是一路摸索。我們更早接觸社會,有更大的選擇余地。
他們那個時候,我甚至覺得沒有太多可以選擇的,大學(xué)畢業(yè),要么分配到單位,慢慢熬,要么拼命出國,基本是前途未卜。
ELLEMEN:兩年前,李彥宏開始提倡“狼性”,但在同事眼中,你更像《人猿星球》里的凱撒,一個有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者,電影結(jié)尾,他的那雙眼睛里,有很多人類的情感。
李明遠:有人說我有些多愁善感。我說,是吧。移動云事業(yè)部有三千多人,我不允許團隊里誰和誰有小別扭,有的人可能無所謂,我不行,我會花時間去解決這些問題,甚至在他們工作以外的事情上花些時間,這么做的好處是,我的團隊在凝聚力方面沒有問題。一個有性格有脾氣的人,他比較真實,我能把握他,他也能把握我。有的人沒脾氣沒性格,這種人我很怕,當(dāng)然這不是說他們是壞人。
ELLEMEN:什么樣的人能在你的工作圈和朋友圈“存活”下來?
李明遠:在我看來一個人善不善良很重要。球隊里工作干什么的都有,有的生活條件很優(yōu)越,也有還在拼搏的學(xué)生或者剛走向社會的年輕一代北漂,但他們都有共同點,都非常孝順,我從孝順上看出了他們的善良。另外,我喜歡有性格有脾氣的人,一定要有明確的是非觀念,這種性格和脾氣,會帶來一個決斷力,就是敢于擔(dān)當(dāng)能做決定。我們這里爭論很厲害,會吵,沒關(guān)系,反正以理服人——我最早在百度和李彥宏也這樣吵。有些人,事情明明都這樣了,他還能無所謂,這種人在承擔(dān)、勇氣方面都會有問題。
ELLEMEN:一個完美主義者,有英雄主義情結(jié),一點點多愁善感,聽上去是不太輕松的活法。
李明遠:我就是這樣的人,所以活得挺累的。我回百度,第一次開全員大會,我說,我覺得百度一些問題,我離開百度的時候就問以前的同事,最近又做了什么產(chǎn)品,為什么呀?他們說不知道,可能是某某某要做的吧。這是一個非常尷尬的狀況。
當(dāng)時我說了幾點:第一,我不能保證移動這事我能做成,大家都說百度晚了,但我能保證一點是,你跟我做兩年,肯定能從里面學(xué)到很多東西;第二,你們不要覺得晚,在我的價值觀里,科技發(fā)展很快,但再快也有個過程,做用戶需要的產(chǎn)品,永遠都不晚;第三,如果有一天別人問你是百度哪個部門,你說是移動的,你們做了哪些產(chǎn)品,為什么?你回答不知道,這是李明遠想做的,那就是在坑我?,F(xiàn)在三年快過去了,這三點我都做到了。
我要弄清楚為什么,我是關(guān)注細節(jié)的人,我看報表,不光看數(shù)據(jù),我會看為什么。我喜歡什么,就會把這一系列的東西都摸透了。我控制不住,有人問我,你想那么多,累不累?我說,我不用想?。∵@事情到我這里,就變這樣了。
ELLEMEN:那么,什么事情會讓你產(chǎn)生挫敗感?
李明遠:身體的不健康,身體的衰老快于意識和思維等的衰老,是令我覺得悲哀的事情。比如我以前不近視,17歲時,突然近視,這一點是不可逆的。有很多次我夢見自己到了球場邊,衣服都穿好了,很高興,發(fā)現(xiàn)沒帶隱形眼鏡,非常真實。我咨詢了很多解決方法,發(fā)現(xiàn)沒有完美的解決方法,我也怕手術(shù)風(fēng)險,畢竟我的運動都是高對抗性。很多人拉我去打高爾夫,兩年前辦了卡,買了球具,到現(xiàn)在一包桿才拆了一兩支,我對這個培養(yǎng)不出興趣。 ELLEMEN:你喜歡有脾氣有真性情的人,球隊呢?
李明遠:我從小到大,很喜歡足球,但不怎么看球。我只喜歡一支球隊,就是曼聯(lián)。我一直想,一個球隊能取得好成就,到底是踢得好,還是組織得好。
從我喜歡曼聯(lián)開始,就一個主教練,弗格森,他在的時候,曼聯(lián)也有低谷,但他們一直是一支強隊,他不是最頂級的隊,比如巴薩,那沒有懸念,我不喜歡看。但曼聯(lián)是一支有性格的隊,發(fā)揮得好的時候非常好,也有糟得讓你想罵的時候,但你覺得弗格森時代的曼聯(lián)是有人格的,有自己的精神,吉格斯,基恩,斯科爾斯,你看到這些人,就知道是曼聯(lián),他們一輩子只代表一支球隊。莫耶斯作為年輕一代教練,也挺厲害的,可是到了曼聯(lián),這球就是踢不贏,想不通啊。
今年看上去換了一個很牛的教練,范加爾,可第一場又輸了。我在想,這是為什么呀?曼聯(lián)還會不會有弗格森帶隊的時光?會不會有弗格森這樣的教練,我一輩子就教一支隊伍。這支隊伍不管球員換了幾茬,卻一直能讓他保持一種精神,一種人格。