首個使用Docker的是dotCloud PaaS（平臺即服務(wù)）。在圍繞Docker重塑品牌后，dotCloud取得了巨大的成功。如今Docker已經(jīng)成為了其他PaaS解決方案中的標準配置或是核心組件。那么與在現(xiàn)有PaaS解決方案中簡單加入Docker相比，新建由Docker驅(qū)動的PaaS在數(shù)量上是否會更多呢？答案是肯定的。

對于任何云平臺解決方案而言，Docker都具有強大的吸引力，這一點幾乎沒有什么疑問。微軟、谷歌、亞馬遜AWS和IBM都已經(jīng)在其各自的云服務(wù)中加入了Docker。隨著越來越多的機構(gòu)開始在產(chǎn)品中加入Docker，那么增加Docker所帶來的競爭優(yōu)勢就會越來越少，但是卻變得越來越有必要。

Datastax開源工程師Al Tobey認同“加入Docker將會帶來巨大的附加價值”的說法，不過他強調(diào)，僅僅是Docker自己表現(xiàn)出色還不夠。Docker本身擁有出色的用戶體驗，如果再有編排選項就更好了，這能讓Docker變得更加優(yōu)秀。

對于現(xiàn)有的知名PaaS解決方案來說，并不是簡單地將Docker添加到現(xiàn)有系統(tǒng)就可以了。在每一種情況下，Docker都會附帶大量對其有用的額外工具或基礎(chǔ)設(shè)施。例如，谷歌創(chuàng)建了用于容器管理的Kubernetes，亞馬遜在創(chuàng)建Amazon EC2容器服務(wù)時加入了一個Docker的調(diào)度與維護層。

規(guī)模較小、實力較弱的初創(chuàng)型PaaS已經(jīng)感受到了知名廠商大力提升功能的壓力。而這樣的壓力體現(xiàn)在，小型公司不僅要增加對Docker的支持，還要以能夠吸引開發(fā)運營人員注意力的方式來做這一工作，而往往這些開發(fā)運營人員更容易選擇知名的PaaS平臺。

企業(yè)快速應(yīng)用開發(fā)解決方案的開創(chuàng)者WaveMaker推出了以Docker為架構(gòu)的PaaS服務(wù)—WaveMaker Cloud，并嘗試通過為企業(yè)開發(fā)運營團隊提供工具和專業(yè)功能的方式獲取競爭優(yōu)勢。例如，IT部門能夠在WaveMaker Cloud實例中定義組織邊界，為資源指定容器，給邏輯云“切片”分配用途（例如用于開發(fā)、測試和生產(chǎn)）。與復(fù)制一線云服務(wù)商的創(chuàng)意相比，這一理念將目標鎖定在為企業(yè)提供其所需的專業(yè)Docker輔助工具。

市場研究機構(gòu)Forrester的首席分析師Dave Bartoletti認為，Docker本身就具有出色的附加價值，如今基于云的ISV（獨立軟件供應(yīng)商）開始紛紛關(guān)注它。如果擁有與之匹配的編排和易用性服務(wù)，那么Docker將會變得更加出色。對于“所有易用和能夠快速部署的編排技術(shù)都應(yīng)該具有可消費性和可擴展性”的說法，Bartoletti表示認同。在安全與管理方面，加入Docker的PaaS也具有優(yōu)勢。

當(dāng)然，這并不是說機構(gòu)不能通過像Dokku這樣的私有“迷你Heroku”，或是Deis這樣更大、更專業(yè)的開源方式創(chuàng)建自己的具有Docker功能的PaaS平臺，不過把這樣的重活交給別人來做會更合理。由于Docker以及與之相關(guān)的技術(shù)正在快速發(fā)生變化，任何提供帶有Docker功能的PaaS解決方案的廠商都必須要將目光放長遠，不能只顧眼前利益。