首先說Intel通常以人們所熟知的芯片為載體呈現(xiàn)在世人面前，但是Intel更應(yīng)該被定義為一個技術(shù)提供商，在醫(yī)療領(lǐng)域更是如此。按照Intel數(shù)字醫(yī)療中國區(qū)經(jīng)理黃慶春所說：“Intel提供的很多技術(shù)，和業(yè)界伙伴一起面對客戶。同使用者和業(yè)界伙伴一起探知移動醫(yī)療的最真實的需求是什么，畢竟移動醫(yī)療是給醫(yī)生、病人使用的，所以真正知道他們想要什么、使用環(huán)境是怎么樣。”

在2014移動醫(yī)療大會現(xiàn)場，筆者和黃總交流移動醫(yī)療的話題中，他多次提到Intel十分關(guān)注合作伙伴的想法，產(chǎn)品本身是否需要調(diào)整、除產(chǎn)品本身之外需要哪些支持等都是如此，像此前發(fā)布的“夸克”(Quark)芯片就是從這樣的角度出發(fā)的。另外，值得一提的是對于中國本土的應(yīng)用，Intel愿意與客戶一起去打造試點、去嘗試。譬如從5月份開始，Intel與中國數(shù)字醫(yī)學雜志共同舉辦了“移動好應(yīng)用”中國優(yōu)秀移動醫(yī)療應(yīng)用案例的大獎賽，獎評選出10家移動應(yīng)用實施最好的醫(yī)療機構(gòu)以及10家提供優(yōu)秀的移動醫(yī)療解決方案的廠商。目前活動正在全國的醫(yī)療機構(gòu)和軟硬件廠商里如火如荼地進行中。

到底怎樣去推動醫(yī)療科技的進步呢?Intel其實做了很多工作，總結(jié)來看主要分為三個方面：

第一招：發(fā)起CTE聯(lián)盟(以深圳 IT 產(chǎn)業(yè)鏈為中心的技術(shù)生態(tài)聯(lián)盟——CTE，全稱 China Technique Ecosystem)，通過合作獲得最直接的用戶和伙伴的需求反饋;

第二招：加大醫(yī)療應(yīng)用的軟件定義，與軟件公司合作，加強軟件個性化定義的應(yīng)用實現(xiàn)，就像Intel根據(jù)硬件設(shè)備尺寸不同提供的HTML5的支持。

第三招：加強渠道和推廣，通過各種渠道把應(yīng)用軟件推廣，把合適的硬件推薦給渠道，打包成一個整體的解決方案為醫(yī)院提供服務(wù)。

三動作加速中國醫(yī)療信息化落地

其實要說中國的醫(yī)療領(lǐng)域信息化并不是一個建設(shè)很成熟的市場，所以由英特爾牽頭，在2013年12月底成立了中國智慧醫(yī)療創(chuàng)新聯(lián)盟?，F(xiàn)在包括華為、聯(lián)想、惠普、思科，包括很多軟件公司在內(nèi)有17家成員單位?？偨Y(jié)這個創(chuàng)新聯(lián)盟，可以說主要做三件事幫助中國醫(yī)療信息化落地：

第一、通過主流企業(yè)的合作協(xié)助國家制定相關(guān)的標準，畢竟標準從制定到落地，是需要有業(yè)界企業(yè)的參與。

第二、在移動醫(yī)療、數(shù)據(jù)中心、遠程醫(yī)療等三個方面著手幫助做技術(shù)的創(chuàng)新。

第三、通過產(chǎn)業(yè)合作，開展試點項目，去影響這個市場。

此外，Intel與這些成員單位一起撰寫了三篇文章，圍繞移動醫(yī)療，大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)平臺方面進行了有針對性的分析，不同以往的是這些并不是推廣我們的產(chǎn)品而是具有借鑒意義的“干貨”。黃總介紹到說道：“我們在撰寫這個文章的時候，充分的從用戶方面出發(fā)，用戶的顧慮是什么?為了解決這個顧慮，廠商應(yīng)該從什么方面去考慮?然后才是涉及的技術(shù)。”此外，“移動醫(yī)療好應(yīng)用大獎賽”更是一個幫助中國醫(yī)療應(yīng)用從創(chuàng)意走向落地，從設(shè)計走向現(xiàn)實的最好著力點。

從INTEL了解的情況看，近年來，移動醫(yī)療終端產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的需求趨勢，隨著移動查房、移動醫(yī)生工作站在醫(yī)院的應(yīng)用部署越來越多，平板電腦越來越受到醫(yī)生的青睞，醫(yī)生在其專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ桨咫娔X的需求成倍地增長。醫(yī)用平板電腦是專門針對醫(yī)療工作而設(shè)計的，集成度較高，有效避免了對設(shè)備的重復投入。此外，通過平板電腦，醫(yī)患雙方均可查看電子病歷、醫(yī)學數(shù)字影像等信息，還可監(jiān)測各項指標、查詢藥物及價格，有效地提高了醫(yī)療服務(wù)效率，改善患者就醫(yī)體驗。

更重要的是，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)患信息需要運行在安全可管理的環(huán)境下，需要有強性能高穩(wěn)定性的移動設(shè)備。采用英特爾平臺的商用平板電腦及其他終端設(shè)備，均是基于64位架構(gòu)，可以運行最新且性能要求極高的復雜醫(yī)用軟件，而且具備并行運算能力，適合同時運行多個程序和管理模式。無論是安卓還是微軟視窗操作系統(tǒng)均被支持。而企業(yè)級的安全和管理性，則確保在合規(guī)的使用者和使用環(huán)境下運行。這也是大多醫(yī)療機構(gòu)不適合使用家用設(shè)備，而選擇專業(yè)設(shè)備的原因。

三階段定義可穿戴設(shè)備加速移動醫(yī)療進化

都說在移動醫(yī)療領(lǐng)域中，可穿戴設(shè)備是最具前途的技術(shù)領(lǐng)域，然而在炒作之余我們應(yīng)該看到可穿戴設(shè)備乃至很多智能硬件背后具備的要點。要將可穿戴設(shè)備和移動醫(yī)療相融合，不可避免的要分階段的去落實，同時，黃總也認為加速移動醫(yī)療的落地可以從三個階段：

第一階段、讓每一個在身體上佩戴的設(shè)備不再是一個孤立的設(shè)備，能夠讓端和云進行互通互聯(lián)。因為信息化并不是一個獨立存在的，而是一個整體的體系，應(yīng)該是從端到云的整體解決方案。

第二階段、高度集成化的產(chǎn)品應(yīng)用。像此前Intel發(fā)布的”夸克“芯片那樣，使得Intel可以給合作伙伴提供原來難以想象的功能。

第三階段、需求的逐步升級，將醫(yī)療服務(wù)跟遠端的服務(wù)連接更緊密。

而且，在Intel內(nèi)部也做了適當?shù)恼{(diào)整，專門有一個部門專注于互聯(lián)網(wǎng)的可穿戴。而且移動醫(yī)療的不是單獨看。醫(yī)院內(nèi)的數(shù)字化醫(yī)療中，絕非是一個APP、一個移動設(shè)備交付的形式而是整個平臺的運營，醫(yī)院外則要要考慮類似O2O的服務(wù)，讓線上和線下的結(jié)合。

最后，醫(yī)療可穿戴設(shè)備的發(fā)展過程來看，勢必要經(jīng)歷這樣一個過程：“記錄身體信號-實現(xiàn)基本計算和傳輸-智能化穿戴”。這個過程肯定不會是一個公司能夠完成的演進過程，需要Intel這樣的技術(shù)供應(yīng)商們一起構(gòu)建起來的，畢竟醫(yī)療事關(guān)安全，小到個人大到社會群體。